4煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案-資料下載頁
2025-08-28 18:30本頁面
【正文】 壓力容器進(jìn)行打壓試驗(yàn)，氣瓶有防震膠圈和減壓器，乙炔發(fā)生器有回火防止器。移動式氣罐有便于區(qū)分類別的顏色和代碼。不同氣體的氣罐分類存放，有放倒裝置； （六）應(yīng)急與事故管理 制定并保持事故應(yīng)急控制程序，以提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故能力，保證職工安全健康和生命安全，最大限度地減 少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境和社會影響。 （ 1）按照 aq/t90022024 的規(guī)定和要求，編制有針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案； （ 2）嚴(yán)格程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行審批，并每年進(jìn)行一次修訂； （ 3）所有員工都經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)； （ 4）煤礦保安體系完備，通訊報(bào)警系統(tǒng)有效，所有人員熟悉事故匯報(bào)程序； （ 5）每季度組織一次救災(zāi)演習(xí)，有演習(xí)計(jì)劃、演習(xí)方案及總結(jié)報(bào)告； （ 6）設(shè)立兼職礦山救護(hù)隊(duì)與專業(yè)救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議； 第 15 頁 共 17 頁 （ 7）按相關(guān)規(guī)定和要求建立應(yīng)急救援管理平臺。 ，并達(dá)到以下要求：、 （ 1）每一班組任命 2 名經(jīng)過培訓(xùn)的專（兼）職急救員，急救員名單應(yīng)張貼、公布； （ 2）每年至少有 10％的員工接受急救培訓(xùn)； （ 3）所有重點(diǎn)作業(yè)場所應(yīng)配備應(yīng)急箱，急救箱應(yīng)放置在合適的位置并進(jìn)行標(biāo)識； （ 4）應(yīng)救箱內(nèi)保存一份急救用品清單，有專定期檢查，保證醫(yī)療器械、藥品的完好齊全； （ 5）有急救箱配置分布圖及急救用品明細(xì)表； （ 6）井下設(shè)置的急救箱、隔離式自救器等設(shè)置有明顯的標(biāo)識； （ 7）有急救用品使用 記錄，并定期對使用記錄進(jìn)行分析，以查找受傷害原因。 ，做好事故匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)和總結(jié)工作。事故管理符合以下要求： （ 1）在事故發(fā)生后按照國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定逐級上報(bào)，并做好相關(guān)記錄； （ 2）事故現(xiàn)場應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)搜集、整理有關(guān)資料，并對現(xiàn)場搶救工作情況進(jìn)行匯總分析，形成現(xiàn)場搶救工作總結(jié)； 第 16 頁 共 17 頁 （ 3）根據(jù)事故的類別成立事故調(diào)查組，事故結(jié)束后，形成事故追查記錄、事故調(diào)查報(bào)告； （ 4）對所有事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立事故和實(shí)踐統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)檔案，并及時(shí)向員工公布； （七）體系保障。 。建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理組織機(jī)構(gòu)，以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。組織機(jī)構(gòu)由煤礦不同層次的有代表性的人員組成并明確職責(zé)、合理分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理全過程，并提供必須的人力資源、專項(xiàng)技能、技術(shù)和財(cái)力資源。 。建立健全與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎懲、舉報(bào)、投入保障、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工行為、文化建設(shè)、安全會議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、安全監(jiān)測、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災(zāi)害預(yù)防、 人員入井、跟班帶班、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護(hù)等管理制度，并確保各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到全員工。 。建立并保持安全技術(shù)管理與控制程序，以消除和控制重大危險(xiǎn)源。優(yōu)先采用國際、國內(nèi)先進(jìn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法、工藝、設(shè)備、設(shè)施，針對煤礦具體實(shí)際制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案。 。建立并保持企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序，以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、和規(guī)范功能。安全文化建 第 17 頁 共 17 頁 設(shè)應(yīng)明確安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容、模式、建設(shè)流程，以實(shí)現(xiàn)員工自我管理為目標(biāo)，全員、全過程、全方位地貫穿于煤礦的各項(xiàng)管 理，并最終形成實(shí)施方案。 五、工作要求 （一）要認(rèn)清目前煤礦安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢，結(jié)合國務(wù)院 165 次常務(wù)會議精神及省市縣關(guān)于 “ 治大隱患，防大事故 ” 的方針制定方案，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目的，形成長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。 （二）在生產(chǎn)和建設(shè)過程中，樹立 “ 煤礦事故可防可控 “ 理念，采取多種檢查方式（自檢自查、回返復(fù)查、階段檢查、日常檢查等），查找人員不安全管理行為和采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、瓦斯、防排水、安全避險(xiǎn) ” 六大系統(tǒng) ” 等安全生產(chǎn)系統(tǒng)要素管理中有可能引發(fā)事故隱患的問題，專人對存在問題和隱 患進(jìn)行思考，形成定期的安全狀態(tài)制度。同時(shí)，定期或不定期組織召開會議，專題研究瓦斯治理、水害防治等有可能誘發(fā)事故的隱患，做到提前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、消除事故隱患。
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