4煤礦公司黨委書記在黨建工作研討會上的致辭-資料下載頁
2025-08-28 18:25本頁面
【正文】 套話，要敢于暴露自己存在的問題，對產(chǎn)生問題的原因要從深層次上分析，這樣才能起到自我反省、自我激勵、自我提高的作用。今后，績效辦公室和四個評價組要定期或不定期深入基層支部檢查自評情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正。對一些應(yīng)付支差、評價走形式的要嚴格進行考核，同時，我們還要追究支部書記的責(zé)任。在這里，我特別要強調(diào)，支部書記、隊長要從自身做起，帶頭搞好評價。只有自己做好了，才能理直氣壯地要求你們的下屬做好，才能真正提高評價的質(zhì)量。 四、創(chuàng) 新工作，追求特色。黨委工作績效管理評價體系是思維方式的變革，更是工作方式的變革。要推行好評價體系，就必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，有所作為。我們重點要在以下三個方面進行創(chuàng)新： 一是要創(chuàng)新工作思路。剛才，集團公司黨委辦公室王科長也講到了，創(chuàng)新非常關(guān)鍵。俗話說，思路決定出路。我們做支部工作，如果沒有一個好的思路，那么，你的工作只能是前進無目標，奮斗無方向，死氣沉沉，沒有出路。這就要求我們的支部書記要不斷加強學(xué)習(xí)、開闊視野，要緊緊圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作實 第 14 頁 共 16 頁 際，找準結(jié)合點，選準切入點，確立支部工作的具 體思路。只要這樣，才能真正實現(xiàn)黨政工作的有機融合，才能有效地發(fā)揮支部在安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。 二是要創(chuàng)新工作內(nèi)容。對支部來講，推行評價體系之后，要突出 “ 精簡 ” 二字。在制定年度計劃書、月度任務(wù)書時，要與生產(chǎn)、經(jīng)營緊密結(jié)合，但并不要求包羅萬象、事無俱細，把一些日常的工作都加進去，而是要求工作有創(chuàng)新性，哪怕只有一兩項也行，關(guān)鍵是要看是否有創(chuàng)新，是否有效果。 三是要創(chuàng)新工作方法。實踐證明，同樣一件事，在具體辦的過程中，采取的方法不同，效果也會大不一樣。采取的方法好，事情就會辦得漂亮 ，反之，事情不但辦不漂亮，反而會砸了鍋，前功盡棄。我們推行評價體系也是這樣，必須動腦筋多想法，怎樣做才能把體系推行好。多問幾個為什么，怎樣做才能體現(xiàn)出自己的風(fēng)格和特色，才能取得成效。而不是人云亦云、隨波逐流。 借今天的會議，我還要強調(diào)一下國慶前后的安全生產(chǎn)和 XX縣區(qū)穩(wěn)定工作。建國六十周年大慶馬上就要到了，因此，穩(wěn)定就成為當前壓倒一切的中心任務(wù)，我們絕不能掉以輕心、麻痹大意，要從思想上引起高度重視，迅速行動起來，采取強有力的措施，把安全生產(chǎn)和 XX 縣區(qū)穩(wěn)定工作抓緊抓實抓好。 第一，要落實責(zé)任 ，強化管理，確保安全生產(chǎn)無事故。今天在座的各位都肩負著維護 XX 縣區(qū)穩(wěn)定的重任，希望大家都要像 第 15 頁 共 16 頁 任董事長講的那樣，當明白人，做明白官，要恪盡職守，認真負責(zé)，撲下身子，腳踏實地，在安全管理上下功夫，要認真執(zhí)行 “ 三必到，三走到 ” 規(guī)定，從嚴過細查找安全管理方面存在的漏洞，絕不放過一個隱患。各支部要加強對職工的安全思想教育，絕不能讓職工帶著情緒上崗，堅決杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。 第二，要加強對民爆物品的管理。保衛(wèi)部近期要深入井下火藥庫，檢查火藥、雷管的領(lǐng)退情況，加強對井口檢身的檢查，尤其是要加強 對外委隊伍的管理，確保不留一個死角、不留一個隱患。 第三，要加強對 XX 縣區(qū)要害部位和生活區(qū)的保衛(wèi)和防范。特別是要加大夜間巡邏的力度，對可疑人員和可疑跡象絕不能放過，必須嚴厲打擊。小區(qū)管委會要加強對小區(qū)的管理，對單元防盜門的關(guān)閉情況要加強監(jiān)督檢查，加強對小區(qū)門衛(wèi)的管理，嚴格執(zhí)行出入登記制度，確保小區(qū)的安全。 第四，要加強信訪工作。從最近對各基層單位和周邊的摸底情況來看，公司的整體情況還是比較穩(wěn)定的，但是不能掉以輕心，往往因為一件小事處理不當，都隨時有可能引發(fā)上訪，這就需要我們時刻提高警惕。 各單位、各部門要做好矛盾糾紛的調(diào)解工作，把隱患消滅在萌芽，把矛盾解決在基層。要落實責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實，實行信訪工作 “ 零報告 ” 制度，堅決杜絕群體 第 16 頁 共 16 頁 上訪和越級上訪事件的發(fā)生。 同志們，實行黨建工作績效管理是一項長期的、艱巨的、光榮的任務(wù)，希望大家通過這次會議，一定要認清形勢，增強責(zé)任感和使命感，決不辜負集團黨委和公司黨委的殷切希望，扎扎實實地推行好黨委工作績效管理評價體系，推進我們司馬煤業(yè)公司黨建工作再上一個新臺階，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型、集約高效型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)示范型、文明和諧型的代表潞安新形 象的最具魅力企業(yè)做出新的更大貢獻。
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