4民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)申報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-08-28 18:05本頁(yè)面
【正文】 ，優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境的同時(shí)，我們還通過(guò)常態(tài)性地開(kāi)展 “ 三個(gè)一 ” 活動(dòng)，將學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)向縱深推進(jìn)。 講一堂好課。多次邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)題講座、作報(bào)告。20XX 年公司行政層面就舉辦了文秘、黨風(fēng)廉政、財(cái)會(huì)、施工管 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 理書(shū)法等多種培訓(xùn)班，進(jìn)一步開(kāi)拓了員工的視野，提高了員工的綜合素質(zhì)。 提一條合理化建議。集團(tuán)推出 “ 忠義要發(fā)展，我該怎么辦 ”活動(dòng)，作為增強(qiáng)集體凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有效載體。合理化建議就達(dá) 50余條，為公司節(jié)約大量資金。公司對(duì)征集到的合理化建議和意見(jiàn)，組織人員進(jìn)行梳理、調(diào)研，綜合分析其可行性和實(shí)效性。對(duì) 于具有可操作性、能立即實(shí)施并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益的，制定方案及時(shí)落實(shí)；對(duì)于短期內(nèi)不能實(shí)施的，拿出思路，給建議者說(shuō)明理由；對(duì)于已經(jīng)落實(shí)并取得初步成果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。 掌握一種辦公自動(dòng)化技能。各個(gè)崗位的管理人員基本上都掌握了一般文檔處理、上網(wǎng)查詢(xún)信息、電子郵件收發(fā)等計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用技能。我公司管理人員已實(shí)現(xiàn)人手一臺(tái)電腦，目前都能夠熟練運(yùn)用電腦系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部辦公，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。 幾年來(lái)，我們通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建的孜孜追求，在員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高的同時(shí)，改變了全體員工傳統(tǒng)的思維模式，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì) 競(jìng)爭(zhēng)的心理承受能力，也加深了員工對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型理念的領(lǐng)悟，自覺(jué)地將行動(dòng)融入企業(yè)轉(zhuǎn)型大潮中，進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)核心效益經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的快速提升。綜觀集團(tuán)公司組建以來(lái)，無(wú)論是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力還是盈利能力均呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。集團(tuán)公司由跨越式發(fā)展走上了快速、科學(xué)的持續(xù)發(fā)展 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 道路。
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