4某礦精細化管理工作典型事跡材料-資料下載頁
2025-08-28 17:48本頁面
【正文】 細化管理工作，進一步規(guī)范員工行為，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大水頭礦逐步建立勞務(wù)、原煤、掘進、瓦斯抽采、零星工程、軌道運輸、物資、電力、用水、職工培訓(xùn)等 10 個內(nèi)部模擬市場管理部，完善運行機制，強化成本管控，加強績效管 第 4 頁 共 4 頁 理，提高了生產(chǎn)經(jīng)營效益。 “ 梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。 ” 堅定的信念、堅強的步伐，必將走出堅實的道路。 2024 年 11 月，大水頭礦提前實現(xiàn) “ 三對標 ” 規(guī)劃目標，成為集團公司首個通過安全生產(chǎn)標準化國家一級煤礦驗收的礦井。 2024 年 11 月，大水頭礦更是順利通過國家一級煤礦安全生產(chǎn)標準化抽檢，鞏固提升了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成果。這些成績的取得，無不與精細化管理息息相關(guān)。 “ 嚴謹，鑄就精品；精細，成就卓越 ” 。 2024 年，大礦人將堅定不移地走好精細化管理這條路，為煤電公司 “ 夯實安全基礎(chǔ)年 ” 和礦 “ 班組建設(shè)年 ” 再創(chuàng)佳績。
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