4某年煤礦的防治水保障體系5則范文-資料下載頁(yè)
2024-09-06 16:58本頁(yè)面
【正文】 施，確保工作落實(shí)到位 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè) 礦組織不脫產(chǎn)的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍?；夭申?duì)、掘進(jìn)隊(duì)是本礦不脫 13 產(chǎn)的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍。承擔(dān)本礦不脫產(chǎn)的抗洪搶險(xiǎn)職責(zé)。要儲(chǔ)備足夠的防洪搶險(xiǎn)物資，做到專庫(kù)存放，專人管理。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援裝備建設(shè)，切實(shí)提高應(yīng)急救援 能力和水平。 雨季期間井上下各科、隊(duì)有關(guān)人員要隨時(shí)觀測(cè)分析險(xiǎn)情，特別是有突水危險(xiǎn)的區(qū)域要加強(qiáng)巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)有以下情況之一立即報(bào)告礦雨季 “ 三防 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組和礦調(diào)度室，及時(shí)組織力量，采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。 （ 1）采掘工作面發(fā)生突水征兆，有突水發(fā)生的可能 。 （ 2）礦井發(fā)生突水，突水量在 1m3/min 以上 。 （ 3）暴雨后礦井涌水量猛增威脅礦井安全，礦井涌水量超過(guò)礦井最大排水能力 80%時(shí) 。（ 4）當(dāng)有水害威脅的小礦井開(kāi)采越過(guò)礦井安全防水煤柱線時(shí)。 強(qiáng)化雨季 “ 三防 ” 應(yīng)急管理工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報(bào)信息，建立健全災(zāi)害性天氣預(yù)警處臵機(jī)制。 編制防洪應(yīng)急預(yù)案。凡屬下列險(xiǎn)情之一的，必須立即停止生產(chǎn)，先撤離人員，再分析原因：一是大雨期間，地處沿河、湖泊、水庫(kù)或低洼地帶的；二是有明顯溝渠、河床、坑洼、井筒、 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 塌陷區(qū)等漏水，造成地面水異常補(bǔ)給井下的；三是井下涌水量突然增大，有異常情況的；四是有其它危及井下作業(yè)人員安全險(xiǎn)情的。 暢通信息，加強(qiáng)雨季 “ 三防 ” 調(diào)度值班工作。要高度重視雨季 “ 三防 ” 期間值班工作，嚴(yán)格落實(shí) 24 小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報(bào)告制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間，主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準(zhǔn)外出，要把主要精力放在安全生產(chǎn)上。一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救助工作。 四、主要防御方案 當(dāng)險(xiǎn)情發(fā)生后，各單位要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室要做好記錄，并根據(jù)險(xiǎn)情危害程度和涉及范圍按下列要求通知相關(guān)單位和人員： 14 ﹙ 1﹚一般險(xiǎn)情，調(diào)度室通知雨季 “ 三防 ” 辦公室，由 “ 三防 ” 辦公室組織相關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)察看 ，并制定整改和防范措施。 ﹙ 2﹚較大險(xiǎn)情，影響局部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，調(diào)度室要通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)和礦總工程師及 “ 三防 ” 辦公室，根據(jù)礦總工程師指令調(diào)集隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)和救災(zāi)。 ﹙ 3﹚重大險(xiǎn)情，影響礦井正常生產(chǎn)和職工生命安全時(shí)，調(diào)度室要按重大事故通知單位及人員名單通知有關(guān)人員及時(shí)到調(diào) 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) 度室待命，并迅速成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部。救災(zāi)指揮部地點(diǎn)設(shè)在礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室。 五、匯報(bào)程序和制度： 匯報(bào)程序： 事故現(xiàn)場(chǎng)人或知情人 —— 礦調(diào)度室 —— 礦值班領(lǐng)導(dǎo) —— 礦長(zhǎng)、總工程師 —— 應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮 部 —— 向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào) 制度： （ 1）主動(dòng)報(bào)告災(zāi)情原則。礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng)，保證暢通。一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，發(fā)災(zāi)地點(diǎn)必須向調(diào)度室匯報(bào)，簡(jiǎn)要說(shuō)明災(zāi)害的位臵、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度等情況。 （ 2）快速反應(yīng)原則。接到事故通知后，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。 （ 3）迅速搶險(xiǎn)原則。三防指揮部要根據(jù)事故情況，快速準(zhǔn)確制定救災(zāi)方案，搶險(xiǎn)小分隊(duì)等有關(guān)部門要爭(zhēng)分奪秒的積極投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，任何單位和個(gè)人不得借故拖延時(shí)間。 （ 4）突出重點(diǎn)原則。首先搶救遇險(xiǎn)遇難 人員，同時(shí)，要最大限度的避免事故再次發(fā)生和擴(kuò)大 （ 5）主動(dòng)配合原則。各部門不僅要完成各自所承擔(dān)的任務(wù)，而且要主動(dòng)配合、密切合作，提高搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的整體效能，將損失降低到最低程度。要有全局觀念，局部必須服從整體。 （ 6）煤礦行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則。為避免各自為政，延誤時(shí)間， 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 事故發(fā)生后三防指揮部要立即進(jìn)入救災(zāi)狀態(tài)。所有人力、物力、財(cái)力都 15 要絕對(duì)服從三防指揮部的命令，對(duì)執(zhí)行命令不力的，三防指揮部有權(quán)作出處理。事后，視情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅查辦。 六、應(yīng)急保障系統(tǒng) 人力資源保障 應(yīng)急由搶險(xiǎn)指揮部統(tǒng)一指揮，調(diào)動(dòng)救護(hù)、醫(yī)務(wù)、保安等有關(guān)部門人員，保證預(yù)案的有效實(shí)施。 通訊（信息）保障 預(yù)案中涉及到的單位、部門、人員應(yīng)保證相互間通訊、信息（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢，保證預(yù)案的及時(shí)啟動(dòng)。 搶險(xiǎn)救援物資的保障 礦后勤科應(yīng)儲(chǔ)備有三防事故搶險(xiǎn)物資，并保證出現(xiàn)事故時(shí)，在第一時(shí)間投入抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作，達(dá)到控制災(zāi)情的目的。儲(chǔ)備物資必須進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒(méi)有應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部的命令，任何 單位和個(gè)人不得擅自動(dòng)用。必備設(shè)備見(jiàn)預(yù)計(jì)三防計(jì)劃。 資金保障 礦備有專用應(yīng)急救援費(fèi)用，事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供應(yīng)急救 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 援所需的資金，保證搶險(xiǎn)所需資金的暢通。
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