4某年度信息化工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 15:59本頁面
【正文】 位績效管理工作標準，修訂計算機網(wǎng)絡與信息化管理各項管理標準。建立健全信息系統(tǒng)運行過程管理辦法，充分發(fā)揮能動資源保障新廠生產(chǎn)與經(jīng)營管理正常進行，促進提升工作績效。 四是認真抓好企業(yè)網(wǎng)絡的安全風險識別，梳理優(yōu)化規(guī)避風險措施、強化基礎安全設施。科學開展網(wǎng)絡與各信息系統(tǒng)后期運維保障工作。同時，按國家局和公司要求，抓好企業(yè)在用重要信息系統(tǒng)的識別與等保變更工作。 第 7 頁 共 8 頁 總之， 2024 年，在公司技改指揮部、廠領導和各部門上下動員和各實施單位的通力協(xié)作下，企業(yè)信息化工作能夠堅持 pdca循環(huán)工作方法，共同促進 企業(yè)先后完成了各項目需求分析、系統(tǒng)規(guī)劃、功能設計、部署配置與開發(fā)、單元測試上線、生產(chǎn)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)優(yōu)化、實操培訓和項目測試等一系列工作，為系統(tǒng)試運行奠定了堅實的基礎。后續(xù)也充分跟蹤和及時處理解決暴露出來的問題，達到了持續(xù)改進的效果。我廠朝著數(shù)字管理邁出重要一步，同時為企業(yè)提升系統(tǒng)管理積累推廣經(jīng)驗。 隨著企業(yè)信息化應用的逐步深入，為提升企業(yè)核心競爭力，應用高級排程技術、動態(tài)成本控制以及具有進行精細化管理、差異化管理、適用柔性制造應用模塊的信息系統(tǒng)越來越為企業(yè)所關注?？梢灶A知， 2024 年，企業(yè)通過各信息系 統(tǒng)運用，將技術和功能信息傳遞到各崗位，讓全員感受到信息化日新月異的變化，更好地促進企業(yè)邁向精益化和流程化、可視化和自動化工作的有效途徑。從而，使企業(yè)邁向 “ 精益生產(chǎn)、智能制造、質(zhì)量溯源 ”的里程。誠然，智能制造是一項長期系統(tǒng)的過程，不能一蹴而就，要在考慮企業(yè)制造產(chǎn)品質(zhì)量、運營成本和產(chǎn)品交貨期等相關效益的前提下，用投入產(chǎn)出經(jīng)濟學理論審視實施智能制造。目前，基于批次管理 +云平臺儲存 +大數(shù)據(jù)的所謂 “ 云 mes” 運算產(chǎn)生。未來，云批次管理操作運行將不需要獨立的服務器去儲存和運行，而是通過云端進行數(shù)據(jù)、儲存、運行，最后將計 算完的數(shù)據(jù)在系 第 8 頁 共 8 頁 統(tǒng)上呈現(xiàn)，呈現(xiàn)端普遍為 pc、手機。
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