護(hù)士護(hù)理述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-28 15:19本頁(yè)面
【正文】 美好專業(yè)形象的 “ 天使形象塑造工程 ” ，進(jìn)一步規(guī)范了全 科護(hù)士的語(yǔ)言、服務(wù)、行為、舉止。 “ 無(wú)縫護(hù)理 ” ：細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升了主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為患者提供了連續(xù)的、全程的、人性化的護(hù)理服務(wù)。 “ 限時(shí)護(hù)理服務(wù) ” ，通過(guò)晨會(huì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升，因此投訴率大幅降低。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理，確?；颊甙踩? ，保障了護(hù)理安全，組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識(shí)。 ：要求主班，服藥班每日查對(duì) 2 次，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì) 1 次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè) 血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療，并記錄簽字， 、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理。 ，及時(shí)簽訂了安全，對(duì)有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，制定護(hù)理措施，并懸掛了警示標(biāo)牌。 、安全隱患、不良事件并組織討論，提出了改進(jìn)措施。 3 次，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)溝通，及時(shí)糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足，并且發(fā)現(xiàn)了自己的問(wèn)題，及時(shí)改正。 三、護(hù)士長(zhǎng)帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職繼續(xù)教育，靈活運(yùn)用了品管圈技能，提高了工作人 員的學(xué)習(xí)、工作積極性，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。 四、實(shí)行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制，合理的使用了人力資源，保質(zhì)保量的為病人提供了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。 五、健康教育做到了規(guī)范化、普及化 ，認(rèn)真的完成了宣教工作。 、使健康教育知識(shí)上墻，以此來(lái)加強(qiáng)健康教育。 六、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真做好晨晚間護(hù)理，危重和長(zhǎng)期臥床病人的交接班帶病例，跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。 七、建立了績(jī)效考核機(jī)制，拉開(kāi)了獎(jiǎng)金差距，最大限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作積極性。 八、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。理病區(qū)治療室均能堅(jiān)持 84 消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用 84 消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒 (清理床頭柜，并用消毒液擦拭 )，降低了醫(yī)院感染率。 總之，我們繼續(xù)堅(jiān)持把 “ 以病人為中心 ” 的人文護(hù)理理念融入到了 更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新，重點(diǎn)加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，積極吸納多科知識(shí)。以后我們會(huì)更加努力，提高了科室的整體素質(zhì)，打造最強(qiáng)科室。 述職人： 年 月 日 護(hù)士護(hù)理述職報(bào)告
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