【正文】 8 日召開的全縣總結(jié)表彰大會上，縣委、縣政府專門設(shè)立了為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻的 “ 個人特別貢獻獎 ”( 中共縣委文件澧通字 []第 5 號文 )，而我是獲獎的 2 人之一，獲政府獎勵個人獎金 10 萬元。經(jīng)請示上級同意，為支持教育事業(yè)，幫助貧困兒童上學，我將該獎金分別捐贈給了 “ 教育捐贈中心 ” 和婦聯(lián) “ 春蕾計劃 ” 。 六、任職期間單位接受審計檢查情況 6 月的 4 年多時間里，電力局分別接受了中央督查組開展的拉動內(nèi)需檢查 ()。省公司委派湘能事務所進行的、經(jīng)營審計和經(jīng)營年度審計、營銷審計 。常德電業(yè)局組織的 經(jīng)營審計 。國、地兩稅務部門開展的常年檢查等。主要存在：施工單位資質(zhì)不符 (內(nèi)需審計 )、農(nóng)電業(yè)擴收支不規(guī)范 (經(jīng)營審計 )、墊付縣城路燈電費 (經(jīng)營審計 )、臨時接電費退費不規(guī)范 (營銷審計 )等 10 多個問題。 為確保企業(yè)依法規(guī)范管理，我局非常重視審計成果的運用，根據(jù)上級組織審計提出的問題，逐一分析，屬于普遍性問題的，形成制度規(guī)范，屬于個別具體問題的，采取措施整改，確保每一次審計出的問題都能及時整改，并盡量杜絕類似問題重復發(fā)生。一是認真組織開展進一步的自清自查，進行全面整改。 如施工單位及時辦理了施工資質(zhì)等 。二是針對存在的不規(guī)范問題制定相應的管理制度和辦法。如制定了農(nóng)電業(yè)擴收支管理辦法、網(wǎng)改中涉農(nóng)收費的 “ 七條硬性規(guī)定 ” ，制定了合同管理辦法、廢舊物資管理辦法、相關(guān)工程管理辦法等多個管理制度和辦法 。三是積極向縣政 府匯報并取得理解和支持，對縣城路燈電費實行了收支兩條線管理，按時支付路燈電費 。四是對相關(guān)流程辦理不合理、時間長、影響供電服務的問題，向上級主管部門提出建議。如臨時接電費退費時間長的問題等 。五是實行局紀檢監(jiān)察、財務嚴格把關(guān)。認真執(zhí)行招議標管理辦法，對應議標的項目報帳時必須紀檢專責簽字，合同及附件不完善的堅決不報帳等。 七、存在的主要問題及建議 一是縣域電網(wǎng)仍不能滿足縣域經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需求，需要繼續(xù)爭取上級投資。特別是農(nóng)村配電網(wǎng)，抵御極端天氣能力薄弱，用電高峰時段的 “ 低電壓 ” 問題依然突出，老百 姓意見仍然不小。 二是供電服務仍需要進一步做細做實。有的員工換位思考做服務還不夠，對客戶供電方面的問題處理響應有時不快，停電催費后復電不夠迅速等，客戶對供電服務依然存在頗多微詞。 三是員工隊伍建設(shè)還需要進一步加強，尤其是在當前 “ 三集五大 ” 體系全面實施、城鄉(xiāng)用電一體化管理、依法從嚴治企的情況下，如何調(diào)動和激發(fā)員工的工作積極性，強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，切實提振精神狀態(tài)，還需要想更多的辦法。 四是在工作期間，由于本人工作過于追求完美，要求過于苛刻，特別是面對快速多變的企業(yè)現(xiàn)時管理，時顯急噪，常批評下屬和員工 ，特別是對中層骨干作風建設(shè)、業(yè)務素質(zhì)、工作時效、工作質(zhì)量等方面要求過高過嚴，從一個側(cè)面反映出本人修養(yǎng)不夠，涵養(yǎng)性較差，敬請大家諒解，在今后的工作中，本人將不斷加以改進。 以上是本人在電力局工作 4 年多來的情況匯報，不當之處請批評指正。 述職人： xx xxxx 年 xx 月 xx 日 局長離任審計述職報告范文篇 2 本人于 XX 年 XX 月任 XX 區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的工作任務，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，本人帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響 ，推進了教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作、成人教育等多項國家、省、市級榮譽。 XX 年以來，共有 XX 人考上清華北大，各項高考指標連續(xù) XX年名列全市前茅。教育工作成為我區(qū)的一大亮點。下面，按照審計局要求，我將任局長以來的工作情況述職如下。 一、抓投入，全面改善辦學條件 一是積極爭取財政投入按時足額到位。 XX 年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導反映教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保 證、只增不減。 XX 年 XX 年，財政對教育的投入累計達到 XX 元，年均增長 XX%，確保了教育經(jīng)費的 “ 兩個比例 “ 、 “ 三個增長 “ 。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資 萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園。 目前，全區(qū)民辦學校 (幼兒園 )總數(shù)達到 所，在校學生 (幼兒 )達到 人，民辦教育成為我區(qū)教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設(shè)施。 20 年以來，吸納社會資金 萬元，完成了 所學校的危房改造任務，徹底消除了 D級危房。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金 萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館，城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。 二、抓改革，積極推進體制機制創(chuàng)新