【正文】 ：一、研發(fā)能力提升FTLOXA產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)crane業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展定位，在過(guò)去兩年中對(duì)crane產(chǎn)品研發(fā)體系進(jìn)行了深入的梳理工作。初步使crane研發(fā)體系完善。具體工作如下：建設(shè)項(xiàng)目管理流程體系：明確統(tǒng)一矩陣式項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的產(chǎn)品創(chuàng)造管理模式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)初稿，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職能職責(zé)任職要求做了明確說(shuō)明。對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程交付物進(jìn)行了精簡(jiǎn)完善，通過(guò)流程節(jié)點(diǎn)評(píng)審管理與交付物規(guī)范管理，實(shí)施三級(jí)計(jì)劃管理逐級(jí)控制。產(chǎn)品規(guī)劃與管理能力提升：完成了25BFCC80、FCC2FQH500概念報(bào)告，掌握標(biāo)桿研究方法及流程能力，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，形成產(chǎn)品技術(shù)定義能力，規(guī)范業(yè)務(wù)管理完善產(chǎn)品資源；設(shè)計(jì)工程開(kāi)發(fā)平臺(tái)及績(jī)效考評(píng)制度推進(jìn)：建設(shè)全新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)，建立設(shè)計(jì)工程開(kāi)發(fā)驗(yàn)證平臺(tái)，推進(jìn)績(jī)效考評(píng)制度；虛擬驗(yàn)證及實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證能力建設(shè)：整車(chē)機(jī)構(gòu)穩(wěn)定性分析能力，初步嘗試推進(jìn)crane結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析及整機(jī)動(dòng)力學(xué)分析，初步形成基本試驗(yàn)驗(yàn)證能力，通過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證規(guī)劃并付諸實(shí)施，完成試驗(yàn)驗(yàn)證框架搭建及能力提升；產(chǎn)品創(chuàng)造組織管理模式：歷時(shí)半年制訂了明確的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)的矩陣式項(xiàng)目管理方式；完成20噸、25噸、50噸汽車(chē)crane產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，55噸、250噸、150噸、80噸、500噸強(qiáng)夯等履帶crane產(chǎn)品階段開(kāi)發(fā)。二、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)驗(yàn)證通過(guò)市場(chǎng)和客戶(hù)分析，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的要求，初步制定了分銷(xiāo)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。以山東市場(chǎng)為試點(diǎn)，對(duì)該地區(qū)分銷(xiāo)商資源進(jìn)行了深入調(diào)研，完善了分銷(xiāo)商試運(yùn)行支持方案。在預(yù)期本年分銷(xiāo)試運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，逐步對(duì)分銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)的各種相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解決完善。這將為新工廠投入運(yùn)行后商品銷(xiāo)售奠定基礎(chǔ)。具體工作如下：產(chǎn)品：完成250T履帶crane、55T、350TM、20T升級(jí)版、25B5升級(jí)版等共計(jì)5個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)開(kāi)發(fā)建議。完成20T25T四節(jié)臂、25T五節(jié)臂產(chǎn)品價(jià)格制定，完成新產(chǎn)品競(jìng)品價(jià)格調(diào)研，輸入新產(chǎn)品價(jià)格建議；明確了新產(chǎn)品試銷(xiāo)數(shù)量、試銷(xiāo)區(qū)域、試銷(xiāo)價(jià)格及促銷(xiāo)策略渠道：完成分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，完成24家分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)，選擇山東作為試點(diǎn)來(lái)驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)，組織經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行認(rèn)證及管理。20XX年市場(chǎng)部總數(shù)達(dá)15家，履帶crane擴(kuò)展到5個(gè)銷(xiāo)售大區(qū)，客戶(hù)信息覆蓋率達(dá)80%以上。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模達(dá)到50家，實(shí)現(xiàn)9個(gè)省份分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)。三、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理提升采購(gòu)管理：完成了《零部件采購(gòu)計(jì)劃管理辦法》、《供應(yīng)商基礎(chǔ)信息及變更管理辦法》、《采購(gòu)不合格品處理流程》、《采購(gòu)零部件試裝管理辦法》、《采購(gòu)物料斷點(diǎn)控制管理辦法》、《采購(gòu)物料標(biāo)識(shí)管理辦法》、《零部件緊急采購(gòu)管理辦法》、《配件采購(gòu)管理辦法》《采購(gòu)工程開(kāi)發(fā)流程梳理》、《庫(kù)存鋼材銷(xiāo)售管理流程》10余個(gè)管理辦法及流程；汽車(chē)crane主要完成了QY20B4車(chē)型465種，QY25B5車(chē)型541種，QY25B51車(chē)型110種；FTC25K4Ⅱ車(chē)型166種；FTC50K5Ⅱ車(chē)型510種樣件開(kāi)發(fā)；履帶crane主要完成了FTH500車(chē)型820種、FCC250車(chē)型850種樣件開(kāi)發(fā)。按零部件功性能及制造平臺(tái)對(duì)零部件、供應(yīng)商類(lèi)別重新分類(lèi)，修訂了供應(yīng)商體系規(guī)劃原則；新引入供應(yīng)商11家，淘汰不合格供應(yīng)商4家；梳理評(píng)價(jià)了汽車(chē)、履帶crane體系供應(yīng)商，制定了二次布點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃；完成了5種訂單方式的《采購(gòu)訂單模式梳理》，共完成57臺(tái)車(chē)零部件采購(gòu)；.形成了以新產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃、訂單產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃、零星采購(gòu)計(jì)劃為主的運(yùn)行模式為核心的計(jì)劃管理模式；設(shè)定了基本的庫(kù)存當(dāng)量。完成了分階段的成本控制模式，加強(qiáng)了開(kāi)發(fā)階段的成本控制；訂單產(chǎn)品以QY25B5/1為基礎(chǔ)做了精細(xì)的降成本分析，制定了訂單產(chǎn)品降成本指標(biāo)：汽車(chē)吊≥%履帶吊≥%。質(zhì)量管理：初步建立質(zhì)量指標(biāo)評(píng)價(jià)體系；完成質(zhì)量管理體系架構(gòu)策劃；截止20XX年11月30日，共發(fā)布質(zhì)量體系程序文件10個(gè)，三層子文件32個(gè)。編制完成6個(gè)機(jī)型的質(zhì)量目標(biāo)策劃方案和8個(gè)機(jī)型的先期質(zhì)量策劃方案。組織完成QY25B5/1和QY20B4等3個(gè)機(jī)型的A圖質(zhì)量確認(rèn)。組織完成QY25B5和QY25B51等2個(gè)機(jī)型的工程簽發(fā)質(zhì)量確認(rèn)。制造過(guò)程實(shí)施了自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合的控制方式，設(shè)立并開(kāi)展質(zhì)量門(mén)報(bào)檢，共完成37臺(tái)汽車(chē)吊、5臺(tái)履帶吊的裝調(diào)、入庫(kù)等質(zhì)量檢驗(yàn)控制。共立項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)113項(xiàng)（A類(lèi)項(xiàng)目16項(xiàng)，B類(lèi)項(xiàng)目22項(xiàng)，C類(lèi)項(xiàng)目75項(xiàng)），按計(jì)劃應(yīng)完成105項(xiàng)，實(shí)際完成88項(xiàng)，%。四、財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理對(duì)財(cái)務(wù)體系進(jìn)行重新梳理，完善審批權(quán)限和預(yù)算制定（精確到各部門(mén)）。有效管控事業(yè)部運(yùn)作和加強(qiáng)了管理。在全事業(yè)部范圍內(nèi)已逐步推行EVA管理方法，逐步把日常經(jīng)營(yíng)權(quán)力下放到各部門(mén)。在事業(yè)部層面對(duì)各部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格績(jī)效管理。重新修訂財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理辦法，對(duì)相應(yīng)數(shù)額業(yè)務(wù)資金來(lái)往進(jìn)行審批約束；以業(yè)務(wù)發(fā)生為基礎(chǔ)的預(yù)算機(jī)制建立，以部門(mén)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)對(duì)各業(yè)務(wù)單元預(yù)算進(jìn)行控制并強(qiáng)化執(zhí)行審批。五、人力資源體系建設(shè)根據(jù)crane業(yè)務(wù)的特殊性事業(yè)部獨(dú)立開(kāi)發(fā)了研發(fā)、工藝、營(yíng)銷(xiāo)序列任職資格標(biāo)準(zhǔn)和必備知識(shí)手冊(cè)的開(kāi)發(fā)；分時(shí)間、分批次開(kāi)展并完成了質(zhì)量管理、生產(chǎn)與物流管理、研發(fā)、工藝、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、人力、財(cái)務(wù)、法務(wù)共十個(gè)專(zhuān)業(yè)的任職資格認(rèn)證，共認(rèn)證145人，其中五級(jí)4人，四級(jí)6人，三級(jí)31人，二級(jí)20人，一級(jí)81人，0級(jí)3人完成營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員薪酬政策制訂，20XX年1月下發(fā)并宣貫到位。完成營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員薪酬架構(gòu)，根據(jù)事業(yè)部財(cái)務(wù)初步預(yù)算出20XX年收入情況，事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)提成預(yù)算確定的基礎(chǔ)上確定了20XX年?duì)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員最終薪酬政策，并在事業(yè)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。報(bào)告人：xx 20XX年8月13日星期二第五篇：離任審計(jì)述職報(bào)告離任審計(jì)述職報(bào)告XXX,性別，X,學(xué)歷,XX根據(jù)組織的安排，本人于X年X月因工作需要調(diào)XXX工作?，F(xiàn)根據(jù)XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下：一、任職起止時(shí)間：XX年X月開(kāi)始擔(dān)任X鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，XX年X月調(diào)出，任期X年零X個(gè)月。二、職責(zé)范圍：（一）主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤(pán)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。（二）加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹?。（三）全面?fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問(wèn)題，認(rèn)真履行工作職責(zé)。（四）全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級(jí)組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)。（五）負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作三、履行職責(zé)情況：在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)進(jìn)取，較好完成了鎮(zhèn)第X屆人大X次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，X年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中取得了第一名。過(guò)去的X年成為XX歷史以來(lái)發(fā)展較快、變化較大的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展，社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。（一）經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。近X年來(lái)，緊抓發(fā)展主題不放松，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。XX年，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)XX萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入X元。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是發(fā)展茶葉X畝，打造了X余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地；二是楠竹面積達(dá)到X畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)；三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，X年種植面積達(dá)到X畝，稅收X萬(wàn)元；四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈X平方米，完成了X個(gè)村級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè)；五是新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)顯著，桐子園村開(kāi)展省宜居村莊建設(shè)，XX投入了近X萬(wàn)元的基地設(shè)施建設(shè)。加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，X年，XX茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)XX余萬(wàn)元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)武漢、長(zhǎng)沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成；二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛(ài)、重、護(hù)”商的良好氛圍；三是招商引資成效明顯，X年，招商引資到位資金X萬(wàn)。開(kāi)展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“X大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開(kāi)展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施；二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時(shí)停車(chē)廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級(jí)，啟動(dòng)了西環(huán)路打通工程，公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場(chǎng)、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程已開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備工作；三是加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理力度，重點(diǎn)整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道X小時(shí)保潔，開(kāi)展“兩違”建筑執(zhí)法X余次。（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近X年來(lái)，我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設(shè)共投入資金近X萬(wàn)元，實(shí)施了X余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路，建成了X條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，X條出境線；二是X低丘崗改造項(xiàng)目投資X萬(wàn)元完工且通過(guò)省國(guó)土廳驗(yàn)收，增加有效耕地面積X畝；三是投資近X萬(wàn)元，完成了X大堰改造，X河堤建設(shè)，X安全飲水等水利重點(diǎn)工程，并對(duì)X、X、X三處大堰共計(jì)X米進(jìn)行了維修，改善灌溉面積X畝；四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約X人的安全飲水問(wèn)題。（三）產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。近X年來(lái)，我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了X茶社廠房落戶(hù)X。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。（四）黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，干部素質(zhì)明顯提高。近X年來(lái)，堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo)，創(chuàng)出特色，樹(shù)好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。黨的建設(shè)成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯。以開(kāi)展“三個(gè)代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識(shí)，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會(huì)議決策，充分尊重分歧意見(jiàn)，力求達(dá)到共識(shí)與統(tǒng)一；二是樹(shù)立班子團(tuán)結(jié)意識(shí)，講大局意識(shí)，維護(hù)班子集體權(quán)威，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對(duì)班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性；三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性，決策的科學(xué)性，凡出臺(tái)相關(guān)政策，都反復(fù)討論，集體決策；四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度，及時(shí)為基層排憂(yōu)解難，樹(shù)立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。五是堅(jiān)持廉潔自律，樹(shù)立廉政形象，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了X鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“X”等規(guī)定，及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展民主評(píng)議等活動(dòng)，促進(jìn)了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變；二是及時(shí)落實(shí)專(zhuān)職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性；三是認(rèn)真做好政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)等工作，實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)代管制度。（五）社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn)，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近X年來(lái)，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開(kāi)展計(jì)生政策的宣傳，完善了基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度，以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng)，群眾生育觀念進(jìn)一步更新，人口出生率逐年下降，計(jì)劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近X萬(wàn)元，新建了中、小學(xué)食堂，保障了中考、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設(shè)施投入突破X萬(wàn)元，建成了衛(wèi)生院技大樓，完善了X個(gè)中心村衛(wèi)生室建設(shè)，新農(nóng)合工作順利推進(jìn)；四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步，X旅游公路建設(shè)接近尾聲，X旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行；五是弘揚(yáng)了民族民間文化，全鎮(zhèn)開(kāi)展了土家擺手舞活動(dòng)；六是社會(huì)保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè)、科技、國(guó)土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。（六）民主法制穩(wěn)步推進(jìn)，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。近X年來(lái)，始終堅(jiān)持民主法制建設(shè)，全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)工作，落實(shí)工作責(zé)任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問(wèn)題和群體性事件。積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安X”活動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)打擊“兩搶一盜”，嚴(yán)厲整治賭博活動(dòng)，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈，近X年來(lái)，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護(hù)了X鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。四、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度。從嚴(yán)做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，利用公款大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定；到基層檢查工作輕車(chē)簡(jiǎn)行，不接受單位、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券 ；對(duì)于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目的論證與審批等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，自己從未干預(yù)和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手；堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策，其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。五、存在的不足：理論學(xué)習(xí)不足。五、其他需要說(shuō)明的情況：無(wú)六、本人承諾：本人所提供材料真實(shí)、完整，沒(méi)有弄虛作假。