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小學教導處工作述職報告【精選7篇】-資料下載頁

2025-08-28 13:07本頁面
  

【正文】 反思、體會。 督促教師業(yè)務成長。 ( 1)個人、學科、班主任等工作計劃和總結(jié)、教學工作手冊及班主任工作手冊; ( 2)作業(yè)批改、輔優(yōu)輔差記錄、學生學科成績冊、質(zhì)量分析及專題教育等; ( 3)教學經(jīng)驗或論文; ( 4)專業(yè)學習材料,包括聽課本、學習筆記、培訓筆記等; 四、加強服務意識,發(fā)展學校 作為教導副主任,能正確定位,努力做好主任的助手。協(xié)調(diào)好教導處成員,做好以下幾方面的工作: 在校長的指導下,和教導處其他成員研討,協(xié)助主任制訂好學校的教育教學工作計劃,并組織實施,使學校教 育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。 關心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。 五、反思存在不足,下期設想 任何事情都是在不斷的反思 改進 再反思 再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作還需改進的地方: 協(xié)助主任組織教師進行業(yè)務學習,工作深入創(chuàng)新力度還需加強。 協(xié)助主任繼續(xù)深入課堂、深入班級,不斷提高教學管理水平和教育教學質(zhì)量。 協(xié)助主任繼續(xù)加強教師培訓力度,制定部分硬性措施,提高教師參與學習的廣度和深度,打造學習型教師團隊,尤其強化教師基本功訓練和指導。 根據(jù)學校和個別老師的具體情況(如年齡、個別弱項等),主要采取自我訓練與其他指導相結(jié)合的方式(行政指導、骨干指導等),重點在普通話、粉筆字、教學技能(如板書、導入、問題設計等)和信息技術(shù)上進行了培訓和指導,通過訓練,能使廣大青年教師能夠熟練操作電腦,制作相關課件,并熟悉各種相關軟件的使用。 協(xié)助主任教學檢查做到有計劃、有組織、有步驟地實施,明確檢查的目的、內(nèi)容、標準、程序、 時間和具體參檢人員。對檢查結(jié)果進行了科學分析并及時反饋。形成獎懲制度,對教師的評價檢查,做到公平、公正。 一年來的工作,經(jīng)常感到時間不夠用,感受最深的那就在繁忙之中收獲著,在繁忙之中成長著。在今后的工作中,我將更加珍惜領導給我創(chuàng)設的成長平臺,將不斷總結(jié),不斷反思,勇于實踐,敢于創(chuàng)新,不斷完善自己。 “ 騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍。 ” 相信,有辛勤的付出,就會有豐碩的成果!我將用知識、智慧、情感和一生中最旺盛的精力和體力為六小的明天添磚加瓦! 小學教導處工作述職報告篇 7 20__至 20__學年度我校教育教學工作在上級教育主管部門以及校長的領導下,聯(lián)系教育工作實際,堅持教育創(chuàng)新,通過全體教師的努力工作,我校教育教學工作取得一些成效,也存在一些不足,現(xiàn)將本人負責的教學管理工作述職如下,懇請領導、各位教師提出意見。 一、扎實開展教學常規(guī)工作 本年來,隨著新課程改革的深入實踐,作為教學管理人員我們的教育觀念必須要有根本的改變,也要求全體教師改變觀念,都以極大的熱情投入到教學工作中,搞好課堂教學,規(guī)范完成常規(guī)資料,具體工作如下: (一 )結(jié)合學校實際,按課程標準安排布署本年度課度,進一 步加強教學管理,根據(jù)實際情況修訂教學常規(guī)管理制度,成立教學常規(guī)管理工作領導小組,以及制定切實可行的教學工作計劃,以市教育局下發(fā)的對中小學《教育教學管理考核評價方案》為依據(jù),強化教學目標管理。 (二 )結(jié)合新的課程標準,安排布置好課程。在原有基礎上,根據(jù)課改的要求,開展好綜合實踐活動課,德育活動課,健康教育課等,豐富學生的第二課堂,并對任課教師規(guī)范要求,每次活動都有詳細記載,期初有計劃,期末有總結(jié)。 (三 )學期開始時對所有教師都要求認真寫好工作計劃或方案,期末要求寫好總結(jié)和經(jīng)驗點滴。平時工作中對教師的備課、作業(yè) 等常規(guī)工作進行月查和不定時的檢查,并對年輕教師進行課堂跟蹤,促進搞好課堂教學工作。 (四 )要求教師按時參加業(yè)務學習和教研活動,認真做好記錄,撰寫學習心得、進行經(jīng)驗交流,讓全體教師都學習課改新理念,最大限制的挖掘教師的工作潛力,發(fā)揮教師特長,用于教學之中。 (五 )認真組織期中、期末兩次素質(zhì)檢測,對學生進行客觀平價,通過全體教師的努力,我校的成績較之以往有所提高。 (六 )重視畢業(yè)班工作,我校屬九年制學校,有初中、小學兩個畢業(yè)班,我們都分別召開了畢業(yè)班工作交流會。尤其是初三畢業(yè)班,每期都要召開了兩次專題會,集中全 體初三畢業(yè)班教師共同研究畢業(yè)班工作,通過努力,今年我校參加中考的學生突破歷史新高,在參加中考的 40 多人中, 400 分以上有 12 人, 500 分以上 3 人,被仁懷一中下式錄取超過 4 人。促進了我校教育的發(fā)展,提高了教師的積極性。 (七 )重視課改后的教研 “ 四個一 ” 工作,重視落實、活動和資料的規(guī)范,在期末的考核檢查中已經(jīng)得到市局的高度評價。 (八 )加強學生管理,規(guī)范學生言行。專門制定了學校的學生管理制度和獎懲制度,本期以來學校的學習風氣有了大大改觀。 (九 )重視活動的開展,豐富學生的業(yè)余生活、第二課堂生活。本年度以來我們開 展了學生籃球賽、廣播體操比賽、冬季長跑比賽、小學田徑運動會、書法大賽、繪畫比賽、演講比賽、一二 九歌慶祝活動、參加 “ 金色童年 ” 六一文藝匯演等,活躍了校園氛圍,豐富了學生的生活,提高教學質(zhì)量。 二、搞好體育工作、實驗工作、電教工作 (一 )我校的體育設施及體育器材雖然不健全,但在領導的關心和體育教師的努力下,我校的體育工作也有了很大的提高,體育教師認真制定工作計劃和達標計劃,完善各班的體育健康統(tǒng)計表,并在教學過程中開展了春季田徑運動、學生籃球比賽、課堂中拔河比賽等,達到了體育健康、娛樂、鍛煉的目的。 (二 )我校 的 “ 普實 ” 工作由專人管理,制定了實驗工作計劃,建立了實驗記錄的一系列表冊,充分利用 “ 理、化、生、實驗室和自然實驗室 ” 的資源來教學,鍛煉了學生的動手操作能力,教師也參了實驗優(yōu)質(zhì)課評比,成績良好。 (三 )遠教工作在以往是簿弱環(huán)節(jié),今年通過專門整治,有專門遠教人員來管理,充分利用我校的遠教接收設備和網(wǎng)絡教室,利用多媒體教室上課數(shù)量達 100 多節(jié),充分利遠教設備對學生進行教學和教師業(yè)務培訓,進一步規(guī)范遠教資料管理,使我校遠教工作邁上一個新的臺階,但遠教工作還存在的一定的不足,在今后的工作中將更加努力,搞好學校的遠教工 作。 三、努力成為勤勉的管理者 作為教導主任,對自已有能正確定位,努力做好校長的助手和教學校長的參謀,教學工作及時向教學校長匯報,面對著學校教學管理一肩挑的重擔,我就牢固樹立了三種意識: (一 )合作意識。中層干部的責任說通俗點就是 “ 上情下達,下情上曉 ” ,起橋梁溝通作用。面對事改后學校工作的挑戰(zhàn),我有種意識就是一定要正確認識自我、要以求真務實的科學態(tài)度,靠顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將學校的個體組織起來,在管理中形成合力。特別是涂校長在全鄉(xiāng)教導主任會議上的重要講話,及時幫我梳理出 教學管理中的近期目標和長遠目標,使我對教導主任的職責有了更明確的認識,在學校的教育教學活動的開展中,充實利用學校各科教師的特長,特別是幾個語文、數(shù)學教師在課堂中的表現(xiàn)藝術(shù),讓我看到了自身的差距。所以,在學校的教育教學工作中要做好 “ 合作 ” 。 (二 )服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的,而我校的管理結(jié)構(gòu)又兼顧了中小學。在這種情況下,我更應該牢固地樹立服務意識。一年來,學校的課程表全是我一人排出,因每年的人事安排都有所改進,所以每排一次總伴隨的是不眠之夜。在工作中我能處處以大局出發(fā),常常 帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。對于每一次考試,在學科教師的配合下,我校能做到嚴肅監(jiān)考、嚴格閱卷,關注每一個操作細節(jié),力爭使檢測結(jié)果客觀公正,保證了學生的學科成績得到均衡發(fā)展。 (三 )研究意識。管理是科學,教學管理不等同于行政事務。涂校長在工作中曾講:我們要內(nèi)抓管理,外樹形象,管理要一手抓規(guī)范,一手抓研究。的確,要想與時俱新,管理創(chuàng)新,必須養(yǎng)成學習和思考的習慣。在管理中,我是圍繞新課改后的課堂教學、教學質(zhì)量的提高、常規(guī)工作的規(guī)范完成等方 面進行研究。 四、存在的問題和努力的方向 ,對學校教學常規(guī)管理工作還有待進一步的加強、完善。對管理的認識與敬業(yè)精神有待進一步的提高。 ,完成質(zhì)量不高,今后要提升自已的辦事效率,使教學工作完成得更好。 (計算機網(wǎng)絡系統(tǒng) )、手段的掌握水平不高,要加強學習,提高自已應用現(xiàn)代教學設備的能力,提高工作效率。 ,要在以后的工作中強化崗位意識、加強業(yè)務指導,促進學校遠教工作的發(fā)展。 ,加強學生的管理工作,構(gòu)建一個和諧美好的校園。 各位領導,各位教師,作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。
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