安全生產(chǎn)心得2000字(優(yōu)秀3篇)-資料下載頁
2024-09-06 13:02本頁面
【正文】 了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查 ，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。 四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階 安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡，層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的 “ 基本功 ” 。以 “ 打非、治違、抓責任 ” 為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “ 安全月 ” 活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。 五、加強設備基礎管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行 為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了 13 臺到期超重設備、 50 臺壓力容 器、 86 臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。 六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排 為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物 6 月份分別比計劃超產(chǎn) 428 噸和 301 噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少 立方 /噸，用電單耗比計劃少用 158 度 /噸， 16月份全廠共達標排放污水 立方，合理轉移危險廢物 噸。 七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化 今年 以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益 萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少 355 萬元。 八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務 嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的 “ 眼睛 ” 作用。我廠對所有供應商實行 “ 先抽樣檢驗合格再允許送貨 ” 的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料 280 批次，查出并按程序退回不合格原料 1 車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100 余份，做到一車一單，保證了 “ 出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率 100%” 的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù) 2__個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn) “ 眼 睛 ” 的作用。
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