【導(dǎo)讀】調(diào)混亂造成的經(jīng)營風(fēng)險,.本程序的適用范圍為恒康乳業(yè)有限公司及下屬各部門年度/月度計劃制定和執(zhí)行工作;司總經(jīng)理辦公室;.本程序自20xx年月日起執(zhí)行。責(zé)會務(wù)工作;向各部門下發(fā)最終由董事會批準的年/月/周計劃預(yù)算。標(biāo)、戰(zhàn)略和預(yù)算概要)。場部、乳品廠、牛場、采購部、財務(wù)部、儲運部、客服部等下發(fā)3年計劃預(yù)算大綱,要點、預(yù)算明細、行動計劃);在會上就計劃預(yù)算作初步協(xié)調(diào)。.每年12月2日-15日,各部門經(jīng)理在接到計劃指令后分別擬訂本部門計劃預(yù)算。.每年12月16日,各部門將擬訂好的本部門3年計劃預(yù)算上報到總經(jīng)辦。同時綜合形成公司計劃預(yù)算。.參見《年度經(jīng)營計劃會》。.計劃會當(dāng)日,總經(jīng)辦及各部門修改確定計劃預(yù)算文件,上報總經(jīng)辦匯總;。.協(xié)調(diào)過程無法確定的,留待月度經(jīng)營計劃會解決。.每月28日,總經(jīng)理召集各部門召開月度經(jīng)營計劃會。及時匯報總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門間配合。.周計劃周期為:周日-下周六。