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正文內(nèi)容

恒康乳業(yè)有限公司計劃程序-資料下載頁

2025-07-13 19:42本頁面

【導(dǎo)讀】調(diào)混亂造成的經(jīng)營風(fēng)險,.本程序的適用范圍為恒康乳業(yè)有限公司及下屬各部門年度/月度計劃制定和執(zhí)行工作;司總經(jīng)理辦公室;.本程序自20xx年月日起執(zhí)行。責(zé)會務(wù)工作;向各部門下發(fā)最終由董事會批準的年/月/周計劃預(yù)算。標(biāo)、戰(zhàn)略和預(yù)算概要)。場部、乳品廠、牛場、采購部、財務(wù)部、儲運部、客服部等下發(fā)3年計劃預(yù)算大綱,要點、預(yù)算明細、行動計劃);在會上就計劃預(yù)算作初步協(xié)調(diào)。.每年12月2日-15日,各部門經(jīng)理在接到計劃指令后分別擬訂本部門計劃預(yù)算。.每年12月16日,各部門將擬訂好的本部門3年計劃預(yù)算上報到總經(jīng)辦。同時綜合形成公司計劃預(yù)算。.參見《年度經(jīng)營計劃會》。.計劃會當(dāng)日,總經(jīng)辦及各部門修改確定計劃預(yù)算文件,上報總經(jīng)辦匯總;。.協(xié)調(diào)過程無法確定的,留待月度經(jīng)營計劃會解決。.每月28日,總經(jīng)理召集各部門召開月度經(jīng)營計劃會。及時匯報總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門間配合。.周計劃周期為:周日-下周六。

  

【正文】 日上午 8: 00,總經(jīng)辦把最后確定的公司計劃 預(yù)算下發(fā)各部門。 . 計劃執(zhí)行過程中:總經(jīng)辦主任通過周計劃會和日計劃監(jiān)督月度計劃預(yù)算執(zhí)行過程,并及時匯報總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門間配合。 5. 周計劃流程概要 . 每周六上午 9: 0012: 00,總經(jīng)辦召集周計劃會,總結(jié)本周經(jīng)營結(jié)果,制訂下周計劃預(yù)算。 . 當(dāng)場確定下周計劃預(yù)算,會后各部門編制周計劃預(yù)算,上報總經(jīng)辦;總經(jīng)辦匯總編制公司計劃(主要是目標(biāo)、策略要點和行動計劃),相關(guān)人員簽批后,由總經(jīng)理批準生效。 . 當(dāng)日下午 6: 30前總經(jīng)辦向各部門下發(fā)公司計劃預(yù)算。 . 周計劃周期為:周日 下周六。 6. 相關(guān)程序文件 《月度經(jīng)營計劃 會》 《周計劃會》 7. 附錄 《公司月度計劃》 《外埠銷售部月度計劃》 《太原銷售部月度計劃》 《市場部月度計劃》 《財務(wù)部月度計劃》 《人力資源部月度計劃》 HKBP001 恒康乳業(yè)有限公司 計劃程序 共 2頁,第 2 頁 《儲運部月度計劃》 《客服部月度計劃》 《牛場月度計劃》 《乳品廠月度計劃》
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