推進(jìn)社會(huì)組織黨建創(chuàng)新范文五篇-資料下載頁(yè)
2024-09-06 11:33本頁(yè)面
【正文】 學(xué)習(xí)教 育陣地，深入推進(jìn) “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，全面深入貫徹黨的十九大精神，推動(dòng) “ 三會(huì)一課 ” 制度有效落實(shí)，不斷提升非公企業(yè)黨建水平 。通過構(gòu)建黨建 +“ 春雨計(jì)劃 ” 的團(tuán)隊(duì)建設(shè)矩陣，關(guān)心員工工作、思想、生活，提高員工工作積極性。此外，伊利還大力推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相融合，黨建工作和群團(tuán)工作相融合，黨建工作和社會(huì)責(zé)任相融合，通過推進(jìn) “ 四個(gè)融合 ” ，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展的相互促進(jìn)。 伊利在牧場(chǎng)、工廠等基層實(shí)現(xiàn)了黨組織的全覆蓋，多個(gè)黨支部成為黨建工作的示范和標(biāo)兵。 黨員擔(dān)綱科研 創(chuàng)新主力 葉文慧是伊利奶粉事業(yè)部母嬰黨支部的一名普通黨員。為了解決中國(guó)寶寶的喂養(yǎng)難題，找到最貼合中國(guó)寶寶的奶粉配方，伊利在業(yè)內(nèi)率先開展了中國(guó)母乳研究。為了擴(kuò)充伊利母乳研究數(shù)據(jù)庫(kù)，葉文慧每年中的大部分時(shí)間，都奔波在不同城市的醫(yī)院，向產(chǎn)婦采集母乳樣本。她不厭其煩地解釋母乳采集的用意，常常講到嗓子紅腫 ?? 每一份樣本都來(lái)之不易，為了保證樣本品質(zhì)，她常常帶著冷藏箱從醫(yī)院到住處，從住處到機(jī)場(chǎng)。工作雖然辛苦，但葉文慧明白這份努力的意義，也踐行了作為一名共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)。 葉文慧的心血沒有白費(fèi)，在對(duì)中國(guó)母乳做了大量基 礎(chǔ)研究后，伊利推出的含 α — 乳清蛋白和 β —酪蛋白的嬰兒配方奶粉，更適合中國(guó)寶寶的體質(zhì)需求，為寶寶們提供更好的營(yíng)養(yǎng)呵護(hù)。這種嬰兒配方奶粉及其制備方法榮獲了中國(guó)發(fā)明專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。 孫超是一名 80 后，擔(dān)任伊利液態(tài)奶事業(yè)部產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理，也是創(chuàng)新黨支部的一名黨員。自 2024年入黨以來(lái)，孫超帶領(lǐng)身邊人致力于產(chǎn)品創(chuàng)新。為了伊利 “ 植選 ” 豆奶產(chǎn)品能夠如期上市，孫超和他的團(tuán)隊(duì)一心撲在實(shí)驗(yàn)上。為了去除豆腥味，大家嘗試將豆皮 100%清除，為了使實(shí)驗(yàn)更加科學(xué)，在孫超的帶領(lǐng)下，大家徒手將大豆在水中一一脫皮，最后手指都泡得發(fā)白。實(shí)驗(yàn)效果 不理想，他們推翻重來(lái)。就這樣一次次失敗，一次次重來(lái)，最終在孫超和同事們的艱苦努力下，伊利研發(fā)出了一套全新的豆奶加工工藝和配方，推出了 “ 植選豆乳 ” 新品。 支部調(diào)研幫助牧民融資 伊利內(nèi)蒙古奶源大區(qū)黨支部關(guān)聯(lián)著眾多農(nóng)牧民，為農(nóng)牧民發(fā)展提供周到服務(wù)是黨支部的重要使命。 在工作中，黨支部秉承 “ 紅色引擎 ” 凝聚奶源大區(qū) “ 紅色力量 ” 的原則，遵守 “ 強(qiáng)服務(wù)、抓基礎(chǔ)、促發(fā)展 ” 的工作目標(biāo)，引領(lǐng)合作伙伴共同發(fā)展。為了強(qiáng)化對(duì)農(nóng)牧民的融資服務(wù)，黨支部通過 “ 黨員骨干百日調(diào)研 ” 活動(dòng)，深入奶源一線，實(shí)地了解農(nóng)牧民的資金難題。自 2024 年至今，內(nèi)蒙古奶源大區(qū)累計(jì)為奶農(nóng)發(fā)放融資貸款 億元，惠及近 2024 戶奶農(nóng)，以金融扶持讓農(nóng)牧民走上小康之路。 此外，由黨支部書記牽頭，支部黨員還聯(lián)合部門同事與合作牧場(chǎng)結(jié)成 “ 一幫一 ” 伙伴，幫助他們實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能提升，通過 “ 牛二代 ” 訓(xùn)練營(yíng)等平臺(tái)，幫助他們實(shí)現(xiàn)科學(xué) 管理。一系列的創(chuàng)新服務(wù)措施，使農(nóng)牧民收益大幅增長(zhǎng)。在海高牧場(chǎng)，因?yàn)閷I(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)不足，牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨瓶頸，牧場(chǎng)主信心不足。在伊利 “ 一幫一 ” 的扶持下，海高牧場(chǎng)提高了專業(yè)技能和自主管理能力，經(jīng)營(yíng)效率大幅提升。目前，海高牧場(chǎng)已發(fā)展成為存欄達(dá) 2 萬(wàn)余頭、日產(chǎn)鮮奶 175 噸的標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖企業(yè)。 多年來(lái)，在各黨支部的帶動(dòng)和推動(dòng)下，伊利積極履行社會(huì)責(zé)任，結(jié)合各地域?qū)嶋H情況，強(qiáng)化與農(nóng)牧民的利益聯(lián)結(jié)，與奶農(nóng)結(jié)成 “ 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾 ” 的責(zé)任共同體，建立起 “ 服務(wù)協(xié)作型 ” 的利益聯(lián)結(jié)模式。 2024 年到 2024 年的 4 年里，伊利幫助 奶農(nóng)將奶牛的 (日 )單產(chǎn)從平均 公斤提升到了 公斤 。每公斤牛奶的養(yǎng)殖成本也從 元降到 元，累計(jì)幫助奶農(nóng)增收 30 多億元。 伊利通過創(chuàng)造性開展黨建工作，增強(qiáng)了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)了黨建和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相互促進(jìn)、相互提升。
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