5人事主管年終工作總結-資料下載頁
2024-09-06 07:53本頁面
【正文】 二、加強培訓力度，完善培訓機制。 企業(yè)的競爭， 最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。 第 4 頁 共 4 頁 三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。 繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。 20xx 年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機遇的一年，我們擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是我們發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx 年行政人事部工作的重心。 其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。
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