5施工隊(duì)管理制度-資料下載頁(yè)
2025-08-28 07:30本頁(yè)面
【正文】 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 、服務(wù)態(tài)度好，得到客戶、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可，贏得客戶表?yè)P(yáng)信或客戶錦旗的且由客戶親自送到店里，公司或者工程部經(jīng)理手中者，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 300 元。 優(yōu)秀、服務(wù)態(tài)度好得到客戶、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員認(rèn)可，做出精品工程，此次工程是有樣本功能帶 回頭客過(guò)三家以上者，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000 元。 、施工質(zhì)量及工地管理得到客戶認(rèn)可，為公司帶來(lái)回頭客戶，仍由該施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)該工隊(duì)帶回回頭客簽訂的施工合同結(jié)算額 2%。 、集體抽查過(guò)程中、針對(duì)工程管理、工程質(zhì)量、工程服務(wù)的綜合考評(píng)得到客戶、公司認(rèn)可的，獎(jiǎng)勵(lì) 200元。 ，施工工地能夠起到樣板作用的，客戶對(duì)公司認(rèn)可的給予該班組按每簽單一戶 100 元的獎(jiǎng)勵(lì)。，客戶較滿意，減項(xiàng)率小于 3%、尾款在 7 日內(nèi)收回來(lái)者（不含繳款項(xiàng)），獎(jiǎng)勵(lì)該施工隊(duì) 200 元，客戶滿意應(yīng)以客戶在財(cái)務(wù)繳款時(shí)親自簽署的工程回饋表為準(zhǔn)。 ，為公司換回較大的經(jīng)濟(jì)損失或避免負(fù)面影響的產(chǎn)生，給予 200500 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 勵(lì)實(shí)行就高不就低的原則，若施工隊(duì)同時(shí)符合幾項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條件，公司對(duì)其中獎(jiǎng)金額最高的一次給予獎(jiǎng)勵(lì)。 ，公司設(shè)立 “ 工程創(chuàng)新獎(jiǎng) ” ， 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 包括工藝、材料、服務(wù)方面，如所提建議被公司采用，給予相關(guān)人員 5002024 元獎(jiǎng)勵(lì)。 。獎(jiǎng)勵(lì)金 額必須由工程不經(jīng)理提出書面申請(qǐng)，上報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。 。若出現(xiàn)因施工工藝、材料質(zhì)量等等原因引起客戶投訴，則加倍扣罰工隊(duì)所有的獎(jiǎng)勵(lì)。 責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理）簽字： 時(shí)間： 年 月 日 時(shí)間： 年 月 日
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