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5人事主管工作總結(jié)[人事主管某年工作總結(jié)]-資料下載頁

2024-09-06 05:04本頁面
  

【正文】 將以此為中心。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。 企業(yè)的競(jìng) 爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中 第 4 頁 共 4 頁 層管理人員,加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。 三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。 繼續(xù)配合各門店及各部門工作,協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。 20xx 年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機(jī)遇的一年,我們擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是我們發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx 年行政人事部工作的重心。 其實(shí)正所謂 “ 天下難事始于易,天下大事始于細(xì) ” 。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越強(qiáng)。
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