5企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)事跡-資料下載頁(yè)
2025-08-28 00:33本頁(yè)面
【正文】 息、國(guó)家減折、發(fā)動(dòng)職工集資和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等措施逐步把生產(chǎn)搞上去，并還清了 1997 年至 1998 年原國(guó)有企業(yè)所欠下的債務(wù)；同時(shí)，還逐步解決了原國(guó)營(yíng)企業(yè)對(duì)員工的欠薪、社保和工人安置問題，農(nóng)民白條也基本得到解決，調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工和蔗農(nóng)的積極性。這一系列舉動(dòng)不僅支持了湛江的就業(yè)工作，而且也提高了企業(yè)的知名度，使湛糖成了全國(guó)名牌產(chǎn)品。 莫澎所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)目前還屬中型企業(yè)，但其管理隊(duì)伍已取得了 iso9000 認(rèn)證。他對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景滿懷信心，他表示短期目標(biāo)是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好，培訓(xùn)隊(duì)伍規(guī)范化；中遠(yuǎn)期目標(biāo)則是要開拓營(yíng)銷服務(wù)，與云南、廣西的商家探討建立營(yíng)銷供銷公司，定位在東南亞，把生意做到國(guó)際上去。
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