4煤礦企業(yè)質(zhì)量管理信息化建設(shè)探究-資料下載頁
2025-08-27 15:46本頁面
【正文】 效工資煤質(zhì)的扣款比例。質(zhì)量策劃輔助支持決策子系統(tǒng)在質(zhì)量工作過程，通過分析煤質(zhì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量控制工作過程處理數(shù)據(jù)、員工考核相關(guān)數(shù)據(jù)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，為質(zhì)量策劃工作提供決策數(shù)據(jù)支持。 4 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 通過全面質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立，無論從煤 礦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量管理方面，還是從質(zhì)量管理與工作實(shí)際結(jié)合方面都將獲得一定的改進(jìn)效果。通過建立質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，不但可以解決管理過程中信息溝通不暢問題，還將質(zhì)量管理體系中涉及相關(guān)部門的質(zhì)量信息進(jìn)行規(guī)范化管理，便于各部門間質(zhì)量信息共享與交流，也有利于領(lǐng)導(dǎo)層能夠在第一時(shí)間掌握生產(chǎn)管理部門關(guān)于質(zhì)量建設(shè)的第一手資料。通過在執(zhí)行過程中管理子系統(tǒng) 第 6 頁 共 6 頁 的輔助，形成相應(yīng)監(jiān)督系統(tǒng)和固定操作流程，減少了在過程管理中出現(xiàn)不按章辦事，違規(guī)操作的現(xiàn)象，極大降低質(zhì)量部門的管理難度，制度與執(zhí)行可以合二為一。建立煤炭質(zhì)量協(xié)同 管理子系統(tǒng)，提升煤炭生產(chǎn)與市場需求反饋速度，在計(jì)劃、運(yùn)銷、煤質(zhì)、生產(chǎn)和洗煤廠等部門共享煤質(zhì)信息，不僅能提高企業(yè)相關(guān)部門的質(zhì)量意識(shí)，并且在管理層做出生產(chǎn)、管理決策時(shí)，提供實(shí)時(shí)、有效的數(shù)據(jù)支持，以市場對(duì)煤質(zhì)需求調(diào)節(jié)生產(chǎn)，提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 5 結(jié)語 煤礦的全面質(zhì)量管理是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大、錯(cuò)綜復(fù)雜的管理系統(tǒng)工程。通過建設(shè)煤礦全面質(zhì)量管理體系信息系統(tǒng)，有利于煤礦企業(yè)管理的穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有利于人力、物力資源的不斷優(yōu)化，有利于生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有效協(xié)做，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)質(zhì)量精細(xì)化的管理目標(biāo)。
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