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5市場調(diào)研學(xué)習(xí)心得-資料下載頁

2025-08-27 14:56本頁面
  

【正文】 5 人組成的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的一次真正意義上的調(diào)查活動(dòng),充分發(fā)揮了我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,鍛煉了我的組織能力和實(shí)踐能力。 通過對市場調(diào)查與預(yù)測真門課程的學(xué)習(xí)和自身開展市場調(diào)查的實(shí)踐,我總結(jié)出其中的主要問題。 盡管市場調(diào)查已存在了一個(gè)多世紀(jì)。但是現(xiàn)實(shí)中,管理者對市場調(diào)查的功效及操作方法的認(rèn)識存在局限性。管理者常常忽略了市場調(diào)查的主動(dòng)因素。被動(dòng)的市場調(diào)查常造成財(cái)力、人力資源的浪費(fèi),使巨額投資受到損失。事實(shí)上,管理者應(yīng)始終對影響目標(biāo)市場和營銷策略的因素 保持清醒的認(rèn)識,這就需要管理者能及 第 5 頁 共 5 頁 時(shí)了解劇烈變化著的經(jīng)濟(jì)、社會和競爭環(huán)境、預(yù)測市場的變化趨勢及消費(fèi)者的消費(fèi)行為偏好等,從中尋求新的機(jī)會并以之為依據(jù)開發(fā)、研制能滿足市場需求的產(chǎn)品、制定戰(zhàn)略計(jì)劃指導(dǎo)企業(yè)資源的使用與整合。從另一個(gè)角度講,一個(gè)好的管理者將營銷環(huán)境的激劇變化看作是新的市場機(jī)會而不是威脅,因?yàn)樗麚碛惺袌稣{(diào)查研究這把利劍。所以企業(yè)應(yīng)該合理開展、運(yùn)用市場調(diào)研。 當(dāng)然,因?yàn)槭袌稣{(diào)查會受到各種誤差的影響,調(diào)研結(jié)果會存在某種偏差,所以管理者應(yīng)結(jié)合多方面收集的信息,正確開展調(diào)研,合理使用調(diào)研結(jié)果,指導(dǎo)營 銷戰(zhàn)略的制定、調(diào)整。
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