4羅子山鎮(zhèn)中心小學內(nèi)涵發(fā)展經(jīng)驗交流材料-資料下載頁
2024-09-05 08:39本頁面
【正文】 每一個社團擬定了合適的目標。 （四）高校課堂開展情況 學校成立以校長為組長的高效課堂改革領導小組，依據(jù)學校的實際情況制定切實可行的課改實施方案，具體謀劃、落實高效課堂各項工作。以校長為首的領導集體深入課堂，積極開展聽課、評課活動，通過與教師交流、研討，在學生中調(diào)研走訪，針對課改中存在的問題，認真剖析原因，積極商討對策，解決困難，掃除障礙。學 校成立專門考評機構，明確職責分工，具體負責教學常規(guī)工作的檢查督導。同時 明確各學科教師、教研組長、班主任的工作職能。在工作中各司其職，又協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成系統(tǒng)的管理體系。為確保高效課堂建設有章可循，學校及各學科分別制定相關的制度和標準，讓教師在工作中明確方向和目標，為提高課堂教學質(zhì)量奠定基礎。 三、今后努力方向 一是進一步多方籌措資金，改善辦學條件，提高辦學水平。 第 5 頁 共 5 頁 二是積極爭取上級支持，加強教科研工作，強化教師隊伍建設，進一步提高教育教學質(zhì)量。 羅子山鎮(zhèn)中心小學 2024 年 9 月 24 日
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