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4綠化管護(hù)工作情況匯報(bào)[精選五篇]-資料下載頁

2025-08-27 01:36本頁面
  

【正文】 )、生態(tài)公園建設(shè)(占地畝)、市民廣場建設(shè)工程,其中,生態(tài)公園、人民公園綠化工程將在今年上半年全面建設(shè)完成,市民廣場等重點(diǎn)綠化工程有望于年內(nèi)基本建成。重點(diǎn)綠化工程的實(shí)施,保證了城市綠化面積的逐年大幅度增長。 二、突出增綠美化,加快道路景觀綠化步伐 第 13 頁 共 15 頁 對西康路、繁榮路、北京路連接等道路進(jìn)行重點(diǎn)綠化。 XX縣區(qū)道路春季綠化新植綠化總面積 萬平方米,栽植各類苗木 55 萬株(其中喬木 萬株),總長公里,總投資萬元。對眾興路、華夏中學(xué)路、北京路等 XX 縣區(qū) 8 條道路進(jìn)行了綠化補(bǔ)植,補(bǔ)植 總長公里,補(bǔ)植各類苗木 萬株(其中喬木 萬株)。 縣鄉(xiāng)交通道路方面,對徐準(zhǔn)一級公路繞城段、高速公路二號橋連接線等道路進(jìn)行了大面積綠化。全縣城鄉(xiāng)道路春季新增綠化里程公里,共投入資金萬元。 在道路綠化建設(shè)中,充分考慮了行道樹品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn),尤其是注重了綠化品位的提高,形成了各具特色的城市道路綠化景觀,目前,我縣 XX 縣區(qū)道路常用的行道樹品種有 10 多種,主要為女貞、銀杏、楝樹。注重合理配置常綠樹與落葉樹、速生樹與慢長樹、喬木與灌木、地被的比例,特別是今年 還引進(jìn)了杜英、紅花木在道路綠化中進(jìn)行應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。 三、深入開展單位和居住區(qū)綠化達(dá)標(biāo)活動 積極開展單位庭院綠化工作,通過廣泛宣傳發(fā)動,強(qiáng)化廣大群眾對綠化工作的認(rèn)識,營造強(qiáng)有力的輿論環(huán)境,使 “ 愛綠、護(hù)綠、種綠 ” 深入人心。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 綠色圖章 ” 制度,在審批新用地規(guī)劃的同時,堅(jiān)持以單位庭院綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格控制綠地率,確保綠化配套用地。堅(jiān)持對單位庭院綠化實(shí)行有效監(jiān)控,開 第 14 頁 共 15 頁 展綠化達(dá)標(biāo)單位評比。致遠(yuǎn)中學(xué)、育才雙語學(xué)校、供電局、泗陽中學(xué)等單位庭院綠化工程扎實(shí)推進(jìn),注重品位,形成動靜 結(jié)合,高低、色彩配置合理的優(yōu)美景色。居住區(qū)綠化從 “ 見縫插綠,還債補(bǔ)缺 ” 發(fā)展到目前的規(guī)劃先行、求新求美,在優(yōu)化布局形式、提高園林藝術(shù)檔次上也有了長足的進(jìn)步,在城市綠地面積同步增長的情況下,居住區(qū)綠地占城市綠地面積的比例已達(dá) %。 四、結(jié)合景觀創(chuàng)建,大力增綠添綠 結(jié)合城市景觀創(chuàng)建工程,對 23 家單位實(shí)施圍墻內(nèi)外綠化的補(bǔ)種,在進(jìn)一步改善城市道路綠化景觀的同時,也使綠地面積得到了有效增加。特別是一部分內(nèi)部綠化條件較好的單位實(shí)施了圍墻退后建設(shè),原沿街的單位內(nèi)部綠地轉(zhuǎn)化為城市公共綠地,綠地功能得到了進(jìn)一 步的充分發(fā)揮。 五、小城鎮(zhèn)綠化工作。 六、加強(qiáng)綠化管護(hù),建立和完善長效管理機(jī)制 進(jìn)一步理順綠化管理體系,積極推行 “ 養(yǎng)事不養(yǎng)人,花錢買服務(wù) ” 管理理念,加強(qiáng)綠化管養(yǎng)市場主體的培育與規(guī)范,積極推進(jìn)綠化管養(yǎng)招投標(biāo),不斷完善市場化的綠化管養(yǎng)機(jī)制,綠化管養(yǎng)的專業(yè)化程度明顯提高。為提高 XX 縣區(qū)綠化管養(yǎng)水平,我們結(jié)合工作實(shí)際情況,在全面總結(jié)近兩年 XX 縣區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,制定了切合實(shí)際的綠化管養(yǎng)改革實(shí)施方案。在本著 “ 公開、公平、公正 ” 的原則下,對 XX 縣區(qū)萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進(jìn)行 第 15 頁 共 15 頁 公開招標(biāo),實(shí) 行市場化運(yùn)作。目前,我縣 XX 縣區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng),從而達(dá)到了 “ 政府花錢買服務(wù) ” 、優(yōu)質(zhì)高效地創(chuàng)造綠化精品的目的。市場化運(yùn)作為政 府節(jié)約養(yǎng)護(hù)資金近 14 萬元,一方面有效的利用有限的綠化管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),另一方面我們通過堅(jiān)持每月一次的綠化管養(yǎng)通報(bào)制度,加大考核力度,嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)和程序,使 XX 縣區(qū)綠化管養(yǎng)工作發(fā)生了質(zhì)的變化,綠化管養(yǎng)水平得到了極大的提高,提升了XX 縣區(qū)綠化品位。
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