4考察工作情況匯報-資料下載頁
2025-08-28 19:37本頁面
【正文】 是采取復(fù)合矩陣式的公司 內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把前期設(shè)計、施工監(jiān)理、造價方面人員組合成一個項目管理團(tuán)隊來開展項目管理工作。作為項目管理人員除了具備現(xiàn)有資格以外，一定要經(jīng)過專門培訓(xùn)，要有項目管理整體概念，具備綜合思考分析能力，終極目標(biāo)就是能推進(jìn)項目進(jìn)程。項目經(jīng)理的最大能力要求就是能進(jìn)行綜合管理。目前推進(jìn)項目管理的最大問題也是要培育項目管理市場及協(xié)調(diào)政府各部門關(guān)系，業(yè)主、政府管理部門及業(yè)主與管理公司之間在項目管理理念上均表現(xiàn)得不成熟，與發(fā)達(dá)國家差距較大。 通過此次考察，我們認(rèn)為收獲很大。在目前的監(jiān)理市場情勢下要使監(jiān)理協(xié)業(yè)健康發(fā)展，我們建 議要做好以下幾方面的工作： 第 9 頁 共 10 頁 一是轉(zhuǎn)變觀念，包括政府管理部門，監(jiān)理企業(yè)及行業(yè)協(xié)會等相關(guān)方面均存在轉(zhuǎn)變觀念的問題。行業(yè)的發(fā)展需要政府管理部門的扶持，監(jiān)理企業(yè)也不能只是被動等待和抱怨。各監(jiān)理企業(yè)要主動行動起來包括安全監(jiān)理問題、市場秩序問題、以及項目管理市場培育問題，監(jiān)理企業(yè)要主動學(xué)透相關(guān)管理條例和法規(guī)，探索好的管理辦法，勇于承擔(dān)行業(yè)發(fā)展的責(zé)任。 XX 省協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)說得好，一個行業(yè)不敢不想承擔(dān)責(zé)任就一定是沒有前途的行業(yè)，每一個監(jiān)理企業(yè)也一樣。企業(yè)如何去主動適應(yīng)市場情勢變化，按照要求做好各項工作關(guān)鍵還在企業(yè)自已。 上海、浙江兩地發(fā)展較好的企業(yè)在觀念轉(zhuǎn)變上已經(jīng)為我們提供了很多好的經(jīng)驗。 二是在安全監(jiān)理工作開展方面，上海為我們提供了很好的經(jīng)驗。企業(yè)應(yīng)如何做好安全監(jiān)理工作前面已經(jīng)介紹得很詳細(xì)了，很值得我們學(xué)習(xí)。目前安全監(jiān)理工作是我們各企業(yè)面臨的一個很重要的風(fēng)險，沒有認(rèn)真做好安全監(jiān)理工作，監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展將會受到非常大的威脅。相信許多監(jiān)理企業(yè)都已經(jīng)有這方面的體會。 三、在項目管理工作開展方面，目前我們認(rèn)為在政府扶持的基礎(chǔ)上主要還是要靠各企業(yè)去培育這個市場，依靠監(jiān)理企業(yè)為業(yè)主提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)（包括各險增值 服務(wù)）來創(chuàng)造項目管理的價值，讓社會各相關(guān)部門和企業(yè)看到開展項目管理對項目的推進(jìn)作用。另外建設(shè)行政主管部門與發(fā)改委也應(yīng)多加強(qiáng)溝通，包括制定市場準(zhǔn)入資格、項目代建（項目管理）招投標(biāo)方面的規(guī)章等， 第 10 頁 共 10 頁 對積極推進(jìn)項目管理工作的開展也會有積極作用。 四、在協(xié)會工作開展方面，行業(yè)協(xié)會應(yīng)主動研究相關(guān)法規(guī)條例文件，加強(qiáng)與政府管理部門的溝通，制定相關(guān)工作守則或標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)會對行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的工作能起到指導(dǎo)作用，同時行業(yè)協(xié)會通過多方面的溝通工作能對企業(yè)起到一個保護(hù)作用，政府管理部門在對行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行檢查及處罰時可事先與行業(yè)進(jìn)行 溝通，這樣也有利于行業(yè)協(xié)會及企業(yè)的發(fā)展。 以上是我們此次考察團(tuán)對上海浙江考察后一些情況匯報及體會，不妥之處請大家不吝請教。
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