5三甲醫(yī)院中層培訓(xùn)心得體會_-資料下載頁
2025-08-26 02:59本頁面
【正文】 不足，及時(shí)想方設(shè)法彌補(bǔ)，不斷改善硬件條件。 創(chuàng)新： 為更好的完善我院臨床輸血管理工作，輸血科除在完成好科室日常工作和三甲醫(yī)院要求的臺賬工作外，在臨床輸血管理方面積極探索、不斷創(chuàng)新，并取得了一定的成 績，得到了評審專家的好評。具體內(nèi)容如下： ⑴ 每月在院內(nèi)網(wǎng)上對臨床醫(yī)師用血進(jìn)行評價(jià)公示 ⑵ 每月在院內(nèi)網(wǎng)上對護(hù)理輸血質(zhì)量考核進(jìn)行通報(bào)。 ⑶ 每月在院內(nèi)網(wǎng)上對臨床輸血質(zhì)量考核進(jìn)行通報(bào)。 ⑷ 每月在院內(nèi)網(wǎng)上對麻醉科自體血液回輸率進(jìn)行評價(jià)公示。 ⑸ 每月對臨床輸血病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部。 ⑹ 定期在院內(nèi)網(wǎng)上對全院進(jìn)行輸血知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果良好。 通過此次三甲復(fù)評，輸血科的工作更有目標(biāo)了，制度更加規(guī)范了，管理水平也得到了一定的提高 。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對 臨床輸血的管理力度，增加輸血相關(guān)知識的宣傳，以使我院臨床輸血工作更加規(guī)范化、合理化，安全化和有效化。
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