4某年工程項目個人年度總結(jié)報告-資料下載頁
2025-08-25 19:04本頁面
【正文】 和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。 五、存在的問題 ，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。 ，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進行改造和維護，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。 3 在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強 管理，需要酒店的全體人員都具 有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放 。下班后，設(shè)備電源未關(guān) 。辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。 20xx 年主要工作計劃 1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。 。 ，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比 ***年再降 5～ 8%。 第 5 頁 共 5 頁 。 。
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