安全生產(chǎn)動員會講話稿-資料下載頁
2025-08-24 23:11本頁面
【正文】 最穩(wěn)固的基石、最牢靠的防線。我礦將繼續(xù)深入開展學習 “ 白國周班組管理法 ” 和神華集團 “ 四五六 ”班組管理新模式建設活動 。繼續(xù)完善班組安全管理考核辦法，強化安全目標管理，層層簽訂安全目標責任書，把安全目標納入各班組安全績效考核 。繼續(xù)推行班組應知應會和 “ 手指口述 ” 安全確認法，細化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化，實現(xiàn) “ 上標準崗，干標準活 ” 。 四、狠抓煤礦安全安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。 主要是以山西省晉煤安發(fā)【 2024】 500 號文件《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》要求，抓好質(zhì)量標準化礦井建設，實現(xiàn)崗位達標、本質(zhì)達標、動態(tài)達標。具體做法是： 一是推行編碼管理。做到 “ 有物必有位，有位必有類，有類必有碼 ” 。二 是嚴格檢查驗收。推行 “ 動態(tài)檢查、動態(tài)達標 ” 模式，每班考核、每周小結、每月評比，根據(jù)評比分數(shù)扣除質(zhì)量獎 。加大現(xiàn)場動態(tài)檢查的頻次和力度，堅持逐條逐項對照標準，現(xiàn)場檢查上尺上線，堅持原則，不走形式，不走過場，嚴格考核獎懲，做到檢查方法新、質(zhì)量高、作用大、面貌真。三是積極創(chuàng)建精品工程。繼續(xù)開展精品工程建設，發(fā)揮精品工程的典型示范作用，以點帶面，促進標準化整體水平的提高。
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