財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)是什么12篇素材參考-資料下載頁(yè)
2025-08-24 17:56本頁(yè)面
【正文】 的有效 性負(fù)責(zé)。 二、組織本部門(mén)落實(shí)施行公司年度工作計(jì)劃和月度工作任務(wù)，并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理工作。 制定財(cái)務(wù)部年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及本年度工作規(guī)劃。 建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度及考核細(xì)則，并對(duì)各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定、審核、管理工作。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案的建立、健全、存檔和查詢(xún)工作。 按時(shí)完成公司財(cái)務(wù)信息的編制與匯報(bào)工作。 對(duì)公司建設(shè)工程進(jìn)行財(cái)務(wù)核算服務(wù)與管理監(jiān)督。 三、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬部門(mén)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并對(duì)所屬部門(mén)費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)算管理與考核。 對(duì)所屬部 門(mén)進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)核算與服務(wù)，保證相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)活動(dòng)能夠高效、合法運(yùn)行。 對(duì)所屬部門(mén)按照財(cái)務(wù)制度要求對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控，以 保證公司權(quán)益得以維護(hù)。 對(duì)所屬部門(mén)按照公司財(cái)務(wù)管理的要求，對(duì)之進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算及考核。 四、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理與考核工作。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，按月組織分析會(huì)議。 對(duì)公司各部門(mén)業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行考核，完善管理考核流程，出具考核結(jié)果。 五、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)維護(hù)稅務(wù)關(guān)系，稅務(wù)籌劃工作，負(fù)責(zé)公司稅務(wù)信息的報(bào)送與稅收資料的整理與編報(bào)工作。 六、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行資金的管理與融通工作，確保公司資金能夠正常有效的運(yùn)作，保證公司業(yè)務(wù)能正常開(kāi)展。 七、對(duì)部門(mén)人員、財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行管理。 根據(jù)國(guó)家安全管理財(cái)務(wù)管理規(guī)定，建立建全公司安全管理制度。 監(jiān)督管理安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、臺(tái)賬的登記管理工作。 對(duì)部門(mén)內(nèi)人員安全組織培訓(xùn)，協(xié)調(diào)安全相關(guān)事項(xiàng)。 八、綜合管理工作。 對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行日常管理。 負(fù)責(zé)所分管部門(mén)的質(zhì)量、環(huán)境、安全等管理體系的推進(jìn)工作。 對(duì)所轄部門(mén)的費(fèi)用、綜合治理、 、精神文明、保密、檔案、信息管理、人事等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。 推進(jìn)科學(xué)民主管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證良好的工作關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 建立誠(chéng)信度高、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)作能力強(qiáng)的學(xué)習(xí)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)。 九、其他工作。 臨時(shí)性工作的完成 年度工作總結(jié)及自我考評(píng)結(jié)果的上報(bào)
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