機構(gòu)領(lǐng)導年度工作總結(jié)及述職報告-資料下載頁
2025-07-13 19:54本頁面
【導讀】營管理各項要求，以及個險20xx年工作指引，帶領(lǐng)內(nèi)外勤員工踏實工作，努力奮斗。外勤隊伍建設(shè)、市場份額、培訓教育、企業(yè)文化、可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。概括這一年我的工作：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責，不失斗志；務(wù)形象和提高外勤隊伍綜合素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。培育主管以上職級26人。的對各單位和片區(qū)進行陌生拜訪和公司宣傳；以此逐漸輻射邊緣地區(qū)。組織召開了一些小型的農(nóng)村產(chǎn)品說明會，加大了對太保和保險知識的宣傳。公司針對今年保額較大的理賠案件，邀請電視臺記者進。錢”工作的執(zhí)行情況定時向中國人民銀行匯報。特別是在20xx年“開門紅”之計，專門成立了“開門紅”領(lǐng)導小組，為20xx年。的“開門紅”及全年的業(yè)務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。以《基本法》的執(zhí)行為依據(jù)進行業(yè)務(wù)的追蹤。本法職崖規(guī)劃面談，激發(fā)去組織發(fā)展意愿。以《基本法》為核心對主管層面進行學習考試，實，加強了公司對于業(yè)務(wù)人員的有效掌控。
【正文】 帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。 開展勞動競賽，促進業(yè)務(wù)和增員健康發(fā)展 下半年，我們根據(jù)風公司有關(guān)競賽要求和業(yè)務(wù)進度積極配合開展了 “騰飛行動 ”等業(yè)務(wù)競賽活動，合理分解目標，層層落實，自加壓力，一筆筆、一份份，最終以良好的戰(zhàn)績超額完成分公司下達的任務(wù) 。 調(diào)整經(jīng)營思路，強化創(chuàng)新意識，提高公司效益水平 保險競爭越來越激烈是不爭的事實，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領(lǐng)風騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進。我部門除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，并逐步建立起有效的信息管理制度，加強與業(yè)務(wù)條線的接觸和溝通，提升公司管理水平，充分調(diào)動我部門員工的積極性和創(chuàng)造性，善于開動腦筋，做到人人有擔子，個個有責任。針對業(yè)務(wù)部門各層面出現(xiàn)的一些問題，研討整合，加強培訓 和嚴肅各項工作流程。強化內(nèi)部管理，把工作中出現(xiàn)的不足和問題能夠及時溝通解決，力爭做到將本部門成為業(yè)務(wù)部門最有力的后援保障平臺。 八、存在的問題和今后努力方向 總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在：一、政治理論不夠豐富。二、業(yè)務(wù)知識學習不夠扎實。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展和我個人進步。 我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全 體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠 發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。 在此，我有信心，廣泛采納大家好的建議，融入到我們各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在 20xx 年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗
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