承包合同管理范文-資料下載頁
2025-08-24 14:42本頁面
【正文】 行政主管部門的檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)整改意見，提高管理水平 。接受企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì) 。 (11)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交 。 (12)按照發(fā)包人的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的情況 。 承包人的權(quán)限 (1)代表發(fā)包人實(shí)施項(xiàng)目管理，全面履約施工合同，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和發(fā)包人相關(guān)管理制度 。 (2)根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作 。 (3)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘 。確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎(jiǎng)懲 。 (4)有權(quán)在發(fā)包人確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍，但必須報(bào)發(fā)包方備案 。 (5)發(fā)包人授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購(gòu) 。 (6)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬分配 (7)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng)，重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 六、發(fā)包人對(duì)承包人承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評(píng)價(jià) 發(fā)包人分期 (分段 )、分類對(duì)承包人承包情況進(jìn)行考核 。 考核以雙方共同簽認(rèn)的 “ 考核計(jì)劃表 ” 進(jìn)行 。 當(dāng)發(fā)包人得知承包人惡意不完成承包指標(biāo)時(shí)，可隨時(shí)對(duì)承包人進(jìn)行考核、處罰。 七、發(fā)包人對(duì)承包人的獎(jiǎng)勵(lì) (或甲乙雙方的利益分配 ) 當(dāng)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理利潤(rùn)目標(biāo)時(shí)，發(fā)包人按利潤(rùn)總額的百分之二作為提成項(xiàng)目管理費(fèi) (2%)— 稅費(fèi)部分(按 8%計(jì) ))。當(dāng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增值時(shí)，發(fā)包人除按原利潤(rùn)提成外，其超額利潤(rùn)部分的百分四十由發(fā)包人獎(jiǎng)勵(lì)給承包人。如因承包人工程成本控制不利造成工程目標(biāo)利潤(rùn)不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，承包人負(fù)擔(dān)利潤(rùn)減少部分的百分之二。 八、合同的解除與終止 如出現(xiàn)下列情況之一發(fā)包人可解除承包合同： (1)履行合同時(shí)，出現(xiàn)了承包人未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況 。 (2)承包人沒有全面履行第六條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)發(fā)包人考核，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo) 。 (3)有虛盤冒驗(yàn)等弄虛作假行為 。 (4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評(píng)教育，未能改正 。 (5)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的 。 (6)在業(yè)主和發(fā)包人都認(rèn)為承包人不稱職的 。 (7)經(jīng)發(fā)包人核實(shí)等其他違約情況。 當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，承包人可解除合同： 發(fā)包人未按合同約定履行其職責(zé)，致使工程項(xiàng)目無法進(jìn)行。 當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，合同終止： (1)雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，發(fā)包人向承包人兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后 。 (2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方，且雙方協(xié)商一致。 九、合同糾紛的解決方式 雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應(yīng)協(xié)商解決 。 雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依法向發(fā)包人所在地人民法院起訴。 十、合同的成立與生效 十一、其他 本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力 。 本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。在執(zhí)行過程中如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。 發(fā)包人： (公章 ) 地 址： 法定代表人： 委托代理人： 經(jīng)辦人： 電話： 傳真： 開戶銀行： 賬號(hào)： 郵政編碼： 簽字日期： 承包人： (公章 ) 地 址： 法定代表人： 委托代理人： 經(jīng)辦人： 電話： 傳真： 開戶銀行： 賬號(hào)： 郵政 編碼： 簽字日期： 看過承包合同管理的人還看了：
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