項目管理承包合同-資料下載頁
2024-12-16 22:08本頁面
【正文】 權以及 國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。 核查工程施工組織設計和技術方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。 主持工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應當事先向甲方報告。 乙方有權按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復工令。 有權要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收；根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。 工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權。 工程施工進度的檢查、監(jiān)督權。 （10）按規(guī)定審批工程變更。 2．2義務 除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關資料或工作支持的，需提前向甲方提出。 對施工全過程進行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。 合同記載著簽訂雙方的責任和義務，也是維護自身權益的最好保障！在參考了《項目管理承包合同》后你收獲了些什么嗎？如有需要請收藏我，為您準備了更多有關內(nèi)容，歡迎隨時閱
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