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煤炭斜井施工設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

2024-11-19 21:58本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】 1 膄薈袇羋膀薇罿肀葿薆蠆芆蒞薆螁聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀莂螞螈肅莈蟻羀袈芄蟻蝕膄膀蝕螂羆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螅袁膈蒁螅肅羈莇螄螃芇芃莀裊聿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃蒈螀芃艿蕆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃罿膃節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁膁蒆薁袃羄莂薀羅腿羋蕿蚅膄薈袇羋膀薇罿肀葿薆蠆芆蒞薆螁聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀莂螞螈肅莈蟻羀袈芄蟻蝕膄膀蝕螂羆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螅袁膈蒁螅肅羈莇螄螃芇芃莀裊聿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃蒈螀芃艿蕆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃罿膃節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁膁蒆薁袃羄莂薀羅腿羋蕿蚅膄薈袇羋膀薇罿肀葿薆蠆芆蒞薆螁聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆袀莂螞螈肅莈蟻羀袈芄蟻蝕膄膀蝕螂羆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螅袁膈蒁螅肅羈莇螄螃芇芃莀裊聿腿荿羈芅蕆莈蚇肈莃蒈螀芃艿蕆袂肆膅蒆羄衿薄蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃罿膃節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁膁蒆薁袃羄莂薀羅腿羋蕿蚅膄薈袇羋膀薇罿肀葿薆蠆芆蒞薆

  

【正文】 作面施工作業(yè)根據(jù)勞動(dòng)組織的人員配備,合理安排工序。工序和工序之間盡量做到交叉進(jìn)行,平行作業(yè),以充分利用工作時(shí)間,提高工時(shí)利用率。附錨網(wǎng)噴正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表如下。 25 錨 噴 正 規(guī) 作 業(yè) 圖 表工序名稱序號(hào)12345678910111213時(shí)間(分)20201203020606026012010101090交接班安全檢查打眼質(zhì)量檢查、驗(yàn)收錨桿掛網(wǎng)安全檢查裝藥、連線、爆破通風(fēng)拌料裝巖初噴交接班沖洗巷幫14201 2 34 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 151617 18 19 20掘進(jìn)班掘進(jìn)班 噴漿支護(hù)班錨桿掛網(wǎng)拌料復(fù)噴成型清理質(zhì)量驗(yàn)收3002404021 22 23 24151617 26 、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表。 第七章 綜合進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施 綜合進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度安排 根據(jù)甲方要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合我單位施工力量和技術(shù)裝備水平,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行綜合安排,巷道單進(jìn)指標(biāo) 108m/月。 施工工期 斜風(fēng)井總工期 270 天,各段工期為: 序 號(hào) 項(xiàng)目 斜風(fēng)井 1 巷道長(zhǎng)度( m) 828 2 掘進(jìn)斷面( m2) 3 每循環(huán)在冊(cè)人數(shù)(人) 17 4 每循環(huán)出勤人員(人) 14 5 出勤率(%) 82 6 循環(huán)進(jìn)度( m) 7 月循環(huán)次數(shù)( m) 60 8 月進(jìn)度( m) 108 9 循環(huán)率( % ) 90 10 炸藥定額( kg/m) 11 雷管定額(發(fā) /m) 12 錨桿定額(根 /m) 13 托盤( kg/m) 14 錨網(wǎng)( kg/m) 15 砼( m3/m) 27 進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備期:臨建 10 天 施工準(zhǔn)備期: 20 天。 施工期:斜風(fēng)井 230 天。 收尾期: 10 天 風(fēng)斜井總工期安排表 序號(hào) 工程名稱 工程量(米) 時(shí)間(天) 第1個(gè)月 第2個(gè)月 第3個(gè)月 第4個(gè)月 第5個(gè)月 第6個(gè)月 第7個(gè)月 第8個(gè)月 第9個(gè)月 1 進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 10 2 施工準(zhǔn)備 20 3 巷道施工 828 230 4 收尾 10 5 小結(jié) 270 工期保證措施 技術(shù)措施 (1)工程開工前,進(jìn)行圖紙會(huì)審,精心編制施工技術(shù)安全措施,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工。 (2)按照工期進(jìn)度的要求,做好人員、設(shè)備、物資的準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)工程如期完成。 (3)精心組織、科學(xué)管理,積極合理地采用和推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)。 (4)施工人員進(jìn)點(diǎn)后,抓緊大臨工程的施工和設(shè)備安裝,在確保安全生產(chǎn)的前提下,科學(xué)的組織立體交叉作業(yè),縮短施工準(zhǔn)備期。 28 組織措施 (1)健全項(xiàng)目部管理制度,派備懂工程管理,懂技術(shù)管理的項(xiàng)目經(jīng)理和一支技術(shù)力量強(qiáng)、職工素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬的施工隊(duì)伍,組成一個(gè)能吃苦耐勞、善打硬仗的戰(zhàn)斗集體。 (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的施工安全、計(jì)劃、物資、技術(shù) 等各項(xiàng)管理規(guī)章制度,使各項(xiàng)管理工作規(guī)范化、制度化。 (3)加強(qiáng)調(diào)度工作,統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。 (4)開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。 經(jīng)濟(jì)措施 實(shí)行班組核算承包制,打破工資標(biāo)準(zhǔn),把工作內(nèi)容、數(shù)量和具體要求,層層落實(shí)到人,把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入直接與進(jìn)度、質(zhì)量、安全掛鉤,實(shí)行浮動(dòng)工資制,充分體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的原則。 第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率 100%,優(yōu)良率 100%,分部、單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 質(zhì)量保證體系 我公司符合 GB/TI9001— 2020jdt ISO9001:2020質(zhì)量體 系要求 標(biāo)準(zhǔn)的要求,并已通過(guò)國(guó)家質(zhì)量體系認(rèn)證,且在全公司實(shí)施,并不斷改進(jìn),保持其適應(yīng)性。為了確保斜井井筒工程施工質(zhì)量,在施工全過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部將恪守“工程優(yōu)質(zhì)、服務(wù)一流”的質(zhì)量方針,努力實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信守合同、工程全優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)。 在從事與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作與活動(dòng)時(shí),應(yīng)做到“有人負(fù)責(zé)、有章可循、有據(jù)可查”,同時(shí)接受監(jiān)理公司和業(yè)主的監(jiān)督和檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)對(duì)要完成的任務(wù)作透徹的分析,確定所要求的技術(shù),選擇和 29 培訓(xùn)合適的人員,使用適用的設(shè)備和程序,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,明確承擔(dān)任務(wù)者的個(gè)人責(zé)任等來(lái)達(dá)到預(yù)期的 質(zhì)量。 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部質(zhì)量保證組織體系 質(zhì)量保證管理職責(zé) 項(xiàng)目部總經(jīng)理質(zhì)量保證管理職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全法規(guī)、法令、條例及上級(jí)主管部門 的各項(xiàng)指令; (2)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,對(duì)質(zhì)量政策和目標(biāo)的保質(zhì)和實(shí)施負(fù)責(zé); (3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的 建立,健全并保證其有效運(yùn)轉(zhuǎn); 30 (4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)組織、協(xié)調(diào)、管理責(zé)任,對(duì)實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量要求負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; (5)確定并提供充分且適宜的基本資源 (包括人力資源和專業(yè)技能,施工機(jī)具,檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備,計(jì)算機(jī)軟件等 ); (6)每半年組織一次針對(duì)質(zhì)保體系的管理部門檢查工作,對(duì)質(zhì)保體系的狀況和適用性進(jìn)行審查并決定是否修訂,對(duì)不適用的程序和文件采取糾正措施,直至問題得到解決; (7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所簽合同的管理,定期檢查合同落實(shí)情況。 總工程質(zhì)量管理職責(zé) (1)負(fù)責(zé)工程施工中的技術(shù)管理工作; (2)組織編制 單位施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部的施工措施、質(zhì)量計(jì)劃; (3)負(fù)責(zé)施工中糾正和預(yù)防措施的實(shí)施; (4)負(fù)責(zé)施工中措施工程、隱蔽工程的管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) (1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,管理項(xiàng)目部施工生產(chǎn)工作; (2)審批并組織實(shí)施年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃; (3)主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),管理、協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)活動(dòng)。 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) (1)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部勞資工作,確保合格的勞動(dòng)力資源; (2)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部物資供應(yīng)工作; (3)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部合同管理工作,跟蹤管 理合同履行情況; (4)分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部后勤工作。 質(zhì)保部質(zhì)量管理職責(zé) (1)參與質(zhì)量計(jì)劃的編制和審查,對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行檢查; (2)負(fù)責(zé)不合格項(xiàng)目審查處理工作,并對(duì)糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行跟蹤檢查; (3)定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量趨勢(shì)和質(zhì)量活動(dòng)運(yùn)作情況; 31 (4)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查管理工作,編制內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)查計(jì)劃,實(shí)施質(zhì)保監(jiān)查; (5)制定質(zhì)保人員培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容和考核要求等,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部全體職工的質(zhì)量培訓(xùn); (6)有對(duì)向上級(jí)管理部門報(bào)告質(zhì)量情況,并提出解決質(zhì)量問題的辦法; (7)參與重要物項(xiàng)的驗(yàn)收和工程的中間及竣工驗(yàn)收; (8)對(duì)供方的資格和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,對(duì)供方的質(zhì)保能力進(jìn)行審查,評(píng)審其質(zhì)保文件,并編制評(píng)審報(bào)告,同時(shí)對(duì)采購(gòu)中的物項(xiàng)和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收; (9)做好質(zhì)保文件的收集、記錄、整理、歸檔、保管工作。 工程技術(shù)科質(zhì)量管理職責(zé) (1)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃; (2)組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、加工圖紙以及業(yè)主提供的技術(shù)資料會(huì)審,并向施工隊(duì)做技術(shù)交底; (3)負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、工程開工報(bào)告,對(duì)特殊施工方案并組織研究和論證,并制定施工程 序; (4)參與物資和設(shè)備采購(gòu)工作,以及對(duì)物資供方的調(diào)查和重要物項(xiàng)的驗(yàn)收; (5)參與工程的中間及竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)竣工資料的收集和整理工作; (6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工變更管理,負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)修改、材料代用等技術(shù)變更文件并監(jiān)督其實(shí)施情況; (7)負(fù)責(zé)對(duì)施工中隱蔽工程、措施工程的實(shí)施工作。 計(jì)劃科質(zhì)量管理職責(zé) (1)負(fù)責(zé)編制年、季、月、 施工計(jì)劃; (2)負(fù)責(zé)對(duì)施工工程預(yù)、決算的管理; (3)負(fù)責(zé)對(duì)合同的管理和評(píng)審工作; (4)負(fù)責(zé)上報(bào)工程項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況和工程計(jì)劃報(bào)表。 供應(yīng)科質(zhì)量管理職責(zé) (1)負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)文件和采購(gòu)合同; (2)負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)物項(xiàng)的交貨進(jìn)度進(jìn)行控制,監(jiān)督供方按合同要求保質(zhì)、保 32 量、按期交貨; (3)負(fù)責(zé)采購(gòu)物項(xiàng)的標(biāo)識(shí)、復(fù)驗(yàn)以及對(duì)不合格物項(xiàng)的標(biāo)識(shí)和處置,負(fù)責(zé)物項(xiàng)的貯存、保管、發(fā)放供應(yīng)等,對(duì)采購(gòu)物項(xiàng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (4)負(fù)責(zé)物資供應(yīng)方面的外部接口。 施工隊(duì)質(zhì)量管理職責(zé) (1)按照施工計(jì)劃、施工技術(shù)文件完成規(guī)定的施工任務(wù); (2)編制施工作業(yè)措施、安全措施等施工文件; (3)負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和評(píng)定; (4)負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)內(nèi)的安全、技術(shù)培訓(xùn); (5)負(fù)責(zé)對(duì)不 合格工程的處理和糾正、預(yù)防措施的制定。 質(zhì)量保證措施 保證巷道中心導(dǎo)向準(zhǔn)確的措施 (1)巷道中線按照巷道開口的設(shè)計(jì)坐標(biāo)、高程和方位角利用甲方提供的資
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