【導(dǎo)讀】議、綜合性會(huì)議三種,以及管理人員會(huì)議和全體員工會(huì)議兩大類(lèi)。員工思想動(dòng)態(tài)分析、表彰與批評(píng)等。進(jìn)公司會(huì)風(fēng),減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量。部門(mén)或項(xiàng)目工作小組召集會(huì)議可參照本制度的精神。有關(guān)制度或條例執(zhí)行。公司的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議討論的原則或議題須同公司現(xiàn)行制度。保持一致性,遵循制度所規(guī)定的準(zhǔn)則或者同制度構(gòu)成一個(gè)完整的體系。經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議進(jìn)行有效的指導(dǎo)和控制。事關(guān)重大或比較嚴(yán)肅的議題,則應(yīng)采納智者的意見(jiàn)。分參與討論,由會(huì)議主持人將集體的意見(jiàn)集中在一起,形成會(huì)議共識(shí)。7會(huì)議備檔原則。要求等下發(fā)或通知所有與會(huì)者。人說(shuō)明情況,并且將自己的觀點(diǎn)盡量用書(shū)面的形式轉(zhuǎn)達(dá)給會(huì)議召集人,第十八條會(huì)議結(jié)果是否向全體員工公布,由總經(jīng)理酌情決定。第二十條與會(huì)者應(yīng)對(duì)會(huì)議討論情況或會(huì)議結(jié)果保密。第二十二條公司每年在年末舉行一次由公司全體員工參加年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,第二十七條季度例會(huì)制度。會(huì)的召開(kāi)時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng)作出另行通知。