企業(yè)員工培訓計劃20xx范文-資料下載頁
2025-08-24 11:02本頁面
【正文】 員工之間的溝通，減少新員工初進公司時的緊張情緒，讓新 員工體會到歸屬感，滿足新員工進入新群體的心理需要。 提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。 第四條 培訓時間 第一階體段，由公司進行集中培訓，起始時間為新員工入職后的第一個月，軍事訓練 35 天，規(guī)章制度與基礎理論培訓 23 天 。第二階段的培訓，起始時間為新員工入職當天，為期 1 個月 。第三階段的培訓，起始時間為新員工入職當天，為期 3~6 個月。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓練。 第五條 培訓內(nèi)容 企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。 軍事訓練，培養(yǎng)服從意識、團隊合作與吃苦耐勞 精神。 企業(yè)當前的業(yè)務、具體工作流程。 企業(yè)的組織機構及部門職責。 企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。 工作崗位介紹、業(yè)務知識及技能和技巧培訓。 培訓內(nèi)容具體實施分三個階段進行，第一階段由公司集中組織培訓，第二階段由車間組織培訓，第三階段，試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓。 第六條 培訓實施 新員工入職培訓具體由人力資源部組織實施，其它部門配合。 培訓講師 請武警部隊教員培訓，理論與實操講授由公司管理與技術人員及一線優(yōu)秀操作人員擔任。 每班設定一名兼職班主任，一名兼職軍事教員，早晚進行軍事訓練。 培訓內(nèi)容 表 1 培訓內(nèi)容一覽表 培訓考核 培訓后由人事組織用人單位對培訓對象進行綜合考核與評價。理論考試結果占綜合評價結果的 20%，試用期員工評價占綜合評價的 80%。 集中培訓后進行理論知識閉卷考試，具體由人事部門組織實施。 工作態(tài)度與職業(yè)品德評價，具體由人事部門和用人單位進行評價，以用人單位評價為主。 (見試用期員工評價表 ) 實際操作考核：由人事部門組織相關專業(yè)技術人員與用人單位領導組成評委組進行評價。 (見試用期員工評價表 ) 綜合評價結果為同工種同批次培訓倒數(shù)第一名或倒數(shù)第 12 名的培訓對象將被淘汰。 綜合評價結果為同工種同批次培訓順數(shù)第一名或倒數(shù)第 12 名的培訓對象將提前轉(zhuǎn)正定級。 第七條 培訓管理 由公司人力資源部負責統(tǒng)一規(guī)劃與管理。集中培訓由人力資源部負責考勤，頂崗培訓由用人單位考勤，班主任、早、晚班軍事教官的工作量及績效由人力資源部考核，根據(jù)考核結果計算津貼，津貼基準按 20 元 /天計算。 第八條 培訓紀律 、早退，無故遲到、早退累計時間在 30～ 60 分鐘者， 以曠工半天論處 。超過 1小時，以曠工 1 天處理 。情節(jié)嚴重者，記過 1 次。培訓期間不得隨意請假，如有特殊原因，須經(jīng)所在部門主管領導審批，并將相關證明交至人力資源部，否則，以曠工論處。曠工 2 天及以上視為自動。人力資源部每天必須做好檢查記錄。 2. 進入培訓場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。 3. 見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當面頂撞。 4. 培訓時要保持安靜，手機要調(diào)成靜音狀態(tài)，不可竊竊私語，注意力要集中。 5. 培訓中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架 。不能拉邦結派，一 切不利于團結的事，一律禁止。 6. 培訓期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情況處罰。 7. 服從管理，按時作息。 ，作好筆記，不得做與培訓無關的事。 第九條 培訓學員所需態(tài)度 用 “ 心 ”學習，態(tài)度積極。 心若改變，你的態(tài)度跟著改變 。 態(tài)度改變，你的習慣跟著改變 。 習慣改變，你的性格跟著改變 。 性格改變，你的人生跟著改變。 第十條 培訓評價 每次集中授課培訓和頂崗實習培訓后，由人力資源部組織學員對培訓效果進行評價。 (如表 2)頂崗操作培訓由人力資源部組 織用人單位和學員對師傅進行評價，學員評價占評價總分 liu 某 ue8630%。師傅培訓津貼按公司相關制度執(zhí)行。 培訓結束，由人力資源部對學員成績和評價結果進行統(tǒng)計，并出具書面培訓評價結果呈人力資源部主管領導和公司領導，以做為培訓學員轉(zhuǎn)正定級和培訓講師津貼發(fā)放依據(jù)。 第十一條 培訓講師在培訓過程中需注意事項 確認新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、責任，真正掌握了業(yè)務知識。 對新員工的責任心、效率、效能意識重點加強培訓。 訓練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習慣。 讓新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別，意識到自己的責任。 培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態(tài)度。 注意培養(yǎng)新員工的團隊合作和集體利益優(yōu)先的意識。 第十二條 本方案的制訂與修改由人力資源部負責，其修改權、最終解釋權歸人力資源部所有。 企業(yè)員工培訓計劃 2024 范文相關：
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