某學(xué)院20xx年月份工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-07-13 19:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】問題與解決的辦法。期《后勤集團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)》。盡快落實(shí)浦口校區(qū)水價(jià)調(diào)整事宜。加強(qiáng)施工用電和公用樓道的水電巡查，部門安全員的作用，確保安全。月初移交給紫竹物業(yè)的相關(guān)工作。
【正文】 收集課題研究的教案、論文、會(huì)議討論稿等各種資料，整理成冊(cè)，作為課題研究的中期成果匯報(bào)材料。 進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，擬購(gòu)置一套大型玩具；裝飾二號(hào)樓、一二號(hào)樓過道頂部，能夠吊掛裝飾品和孩子的作品；擴(kuò)大宣傳面，向家長(zhǎng)宣傳幼兒園各方面工作和幼兒生活內(nèi)容。 組織家長(zhǎng)問卷，了解家長(zhǎng)需求。有針對(duì)性地開展服務(wù)工作，每月底繼續(xù)組織家長(zhǎng)咨詢活動(dòng)。組織大型幼兒家長(zhǎng)會(huì)（借用科技館），聽取市兒保所所長(zhǎng)的衛(wèi)生保健知識(shí)講座。 為 4 月 14 日新生面試報(bào)名作招生宣傳工作， 爭(zhēng)取下學(xué)期收滿 500 名孩子。 組織調(diào)整安全委員會(huì)成員，簽訂四級(jí)安全協(xié)議書。 討論確定按月考核實(shí)施辦法。 組織幼兒開展“快樂的元宵節(jié)”大型活動(dòng)（邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與做元宵、賞花燈、猜燈謎等活動(dòng)）。 組織教師、保育員、后勤人員分別觀看北師大于丹老師的《“論語”心得》。 按 ISO9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)， 3 月 26 日邀請(qǐng)劉國(guó)剛老師對(duì)班主任以上管理人員進(jìn)行管理八項(xiàng)原則的講座。 繼續(xù)省級(jí)課題《語言、藝術(shù)領(lǐng)域中多元的早期閱讀》的分組研究工作。 1組織落實(shí)南京市教育科學(xué)“十一、五”規(guī)劃課題《幼兒園教師校本 研修模式的研究和實(shí)踐》的相關(guān)工作。 1進(jìn)行消毒工作檢查，防止春季傳染病。 1做好插班新生的衛(wèi)生保健資料登記工作。 1分別對(duì)教師、保育員、后勤人員進(jìn)行疾病預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)。 運(yùn)輸中心： 狠抓制度建設(shè)，狠抓工作環(huán)境建設(shè)，整治周邊環(huán)境，創(chuàng)建和諧工作環(huán)境。 強(qiáng)化全體人員的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保行車安全。 7 積極落實(shí)車輛修理制度，完善車輛修理各項(xiàng)措施，引進(jìn)專業(yè)維修人員，減少維修支出。 完成學(xué)校新學(xué)期車輛保障工作和重點(diǎn)接待活動(dòng)。 組織相關(guān)人員，開發(fā)運(yùn)輸管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)軟件。 組織 學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過服務(wù)出效益。 與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，制訂管理規(guī)定，劃定 MBA 大樓周邊路面停車位置。 接手固體微結(jié)構(gòu)車庫(kù)，積極做好準(zhǔn)備， 3 月份投入使用。 購(gòu)置一部 12 座面包車，駕駛?cè)藛T調(diào)整到位。 蘭達(dá)旅行社： 招聘部分校園導(dǎo)游。 對(duì)公司骨干層進(jìn)行調(diào)整，提拔年輕的同志參與公司管理。 組織員工培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)安全意識(shí)。 認(rèn)真做好春游旺季來臨的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
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