某廣告策劃項(xiàng)目外地服務(wù)指南-資料下載頁(yè)
2025-07-13 19:43本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】負(fù)責(zé)與甲方高層直接溝通，了解甲方最新項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)小組的工作協(xié)調(diào)，推廣難點(diǎn)的。解決，廣告方向與調(diào)性的把握等。②乙方成立項(xiàng)目小組，充分配合項(xiàng)目良性進(jìn)展。④乙方項(xiàng)目小組每月需有1個(gè)工作日以上時(shí)間到南昌召開(kāi)月度例會(huì)。⑤定期廣告發(fā)布效果跟蹤調(diào)查及信息反饋。⑥定期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒介投放監(jiān)控及信息收集。⑦廣告成本預(yù)算及費(fèi)用監(jiān)控。甲方有權(quán)提出修改、增補(bǔ)意見(jiàn)，乙方應(yīng)在例會(huì)后提供調(diào)整后的書(shū)面工作計(jì)劃給甲方確認(rèn)。
【正文】 視頻通訊的方式召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)視頻周例會(huì)。每月在項(xiàng)目所在地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。 每次例會(huì)前，雙方確立本周議題、時(shí)間、地點(diǎn)及與會(huì)人員。 乙方要提供書(shū)面工作計(jì)劃，甲方有權(quán)提出修改、增補(bǔ)意見(jiàn)，乙方應(yīng)在例會(huì)后提供調(diào)整后的書(shū)面工作計(jì)劃給甲方確認(rèn)。此后將執(zhí)行情況以書(shū)面形式定時(shí)報(bào)給甲方，最后由甲方對(duì)其執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行測(cè)評(píng)，若執(zhí)行情況不理想的，甲方有權(quán)要求乙方整改，若整改不及時(shí)或效果仍然不理想，則甲方有權(quán)終止協(xié)議，且乙方要承擔(dān)由此造成的一切后果并對(duì)就給甲方造成的損失向甲方進(jìn)行賠償。 由主持方整理會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)傳送對(duì)方。 雙方對(duì)結(jié)論性的結(jié)果確認(rèn)、執(zhí)行，或視具體情況再議。 雙方落實(shí)執(zhí)行及執(zhí)行情況的意見(jiàn)交換。 每月月例會(huì)前，雙方進(jìn)行溝通，雙方確立議題、時(shí)間、地點(diǎn)及 與會(huì)人員，達(dá)成書(shū)面共識(shí)。 每月月例會(huì)之后，雙方召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議。 建立共享機(jī)制，完善共享資料交接單。 甲方專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)本案，與乙方溝通，均以文字形式，用傳真方式（非電子郵件）下工作單。 雙方工作小組在工作范疇外，均不發(fā)表對(duì)對(duì)方公司、個(gè)人不利之言行。
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