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正文內(nèi)容

中小學教師培訓工作實施方案最新7篇-資料下載頁

2025-08-18 16:57本頁面
  

【正文】 校的培訓質(zhì)量,將對所有參訓教師進行調(diào)研。調(diào)研從培訓導師職責落實、培訓活動開展情況、存在問題等幾方面進行,通過問卷、座談等方式,對培訓情況進行工作評估,及時聽取 意見,解決存在的困難。同時,學校定期走訪參訓學校,了解學校對培養(yǎng)方案、培養(yǎng)措施等方面的意見和建議,及時對整體培訓方案的設計與實施作相應的調(diào)整。 (三)培訓形式 受工作和時間上的限制,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學語文教師不便到學校進行集中培訓,我們提出了集中與分散相結(jié)合的培訓模式,將校本培訓與分散培訓結(jié)合在一起。首先,我們根據(jù)培訓方案,按照計劃為全市各中心校培訓語文骨干教師。然后,由這些骨干教師擔任中心校的輔導教師,在青州云門書院雙語學校學校主講教師的指導下,以中心校為單位進行校本培訓,通過 “ 集中培訓、回崗消化、課堂觀摩、研 討提高 ” 的培訓方法,讓各中心校的每一名教師切實提高語文教育教學水平。 中小學教師培訓工作實施方案最新【篇 7】 一、發(fā)展定位 新教師是校外教育發(fā)展的不竭動力和未來希望,為了促使新教師在較短時間內(nèi)適應校外教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,對校外教育教師特別是新教師進行系統(tǒng)的培訓是十分必要的。 二、目的意義 以創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展校外教育為契機,針對新教師可塑性強的特點,通過多渠道、多方位的培訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎,積極探索開展創(chuàng)造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業(yè)成長。 三、培訓對象 工作年限二年以內(nèi)的校外教師。 四、培訓目標 通過培訓,全面提高新教師的職業(yè)道德、知識水平、教育教學理論和身心素質(zhì),發(fā)展專業(yè)思想,培養(yǎng)敬業(yè)精神,使其形成與時俱進的教育理念,掌握前沿的學科知識 。 通過培訓,增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創(chuàng)新的能力,使其初步掌握信 息技術(shù)及科研的基本技能、方法與技巧,具有創(chuàng)造性地實施素質(zhì)教育的能力和獨立開展教育科研的能力,加速其專業(yè)化成長 。 通過培訓,引導新教師了解校外教育的辦學理念、工作特點,樹立熱愛教育、熱愛校外教育、熱愛校外教育機構(gòu)、熱愛學生的理想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。 通過培訓,激活新教師主動學習的愿望,積極參與培訓和實踐活動,初步形成賞識他人、合作溝通、分享經(jīng)驗的意識,為教師的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。 五、培訓內(nèi)容及形式 新教師培訓分為市區(qū)級培訓和宮本培訓兩部分,市區(qū)級培訓由市區(qū)級校外教育研究室統(tǒng)一組織,每年針 對新教師的專業(yè)等開展定期培訓 。宮本培訓則由新教師所在校外教育單位組織,其中一年為輔導執(zhí)行期,一年為跟蹤發(fā)展期 。培訓內(nèi)容包括師德師風、職業(yè)道德教育、教育教學能力、教學基本功、校外活動方案的編寫、新課程標準、現(xiàn)代信息技術(shù)等。主要以導師制、集中培訓和自學自練等培訓形式開展。 導師制 由校外教育為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,指導期為一年。導師按照宮本培訓的有關規(guī)定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為 50 課時,時間為期一年 。 集中培訓 新教師所在校外教育單位自行組織開展各類崗位集中培訓,如開展專題講座和師德先進個人事跡報告會、觀摩優(yōu)秀教師和骨干教師的小組活動實況等,使新教師盡快了解、掌握小組活動教學工作的全過程,熟悉小組活動、群眾文化活動等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求。 自學自練 新教師要積極參加市區(qū)校外教育研究室組織的各級各類培訓,提高自身的專業(yè)水平。閱讀 4 本以上的教育理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享讀書心得。 六、職責與要求 (一 )對校外教育單位的要求 校外教育單位要高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人 負責新教師培訓工作,根據(jù)校外教育培養(yǎng)計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進行崗位集中培訓,并在培訓過程中嚴格管理、規(guī)范考勤,使新教師盡快熟悉教育教學工作,以保證新教師的培訓工作順利實施。 校外教育單位要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經(jīng)驗豐富的教師與新教師進行師徒結(jié)對,指導新教師的教育教學實踐,促使新教師快速成長,明確職責,并制定出相應的獎懲激勵措施。 校外教育單位教研室負責制定學科新任教師年度培訓計劃 。負責師徒結(jié)對活動的 `督促和檢查 。隨時了解 新教師參加市區(qū)級、宮本培訓的情況,作為考核新教師的依據(jù) 。定期考核驗收培訓結(jié)果及培訓檔案,組織新教師小組活動教學技能研究活動,跟蹤點評新教師的小組活動。 建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。校外教育單位要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教育教學能力變化成長的案例材料。 創(chuàng)設新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,結(jié)合自己的實際工作,探索適合青少年和本專業(yè)的教學方法,提高新教師的專業(yè)能力和教學能力。 為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在本單位內(nèi)或?qū)I(yè)教研組內(nèi)至少上兩節(jié)小組活動研討課,并組織本專業(yè)教研組教師進行研討和反思。 (二 )對新教師的要求 遵紀守法,恪守師德,按時參加校外教育系統(tǒng)的各種政治業(yè)務學習,積極參加校外教育系統(tǒng)組織的各項活動,發(fā)揮主人翁意識。 認真學習新課程標準,鉆研本專業(yè)領域,在導師的指導下制訂自己發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,明確教學研究方向,制定出相應的發(fā)展措施。快速適應校外教育的工作節(jié)奏,適應教學環(huán)境、教學對象的變化,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育 人、創(chuàng)造佳績的潛能。 認真?zhèn)浠顒?,倡?“ 集體備課、資源共享、課后反思 ” 的高效的新型備課方式,撰寫活動方案必須完整、有效。 認真開展小組活動教學,善于借鑒導師的教學技巧和教學設計,做到師生互動,促進活動實效。每次小組活動結(jié)束后,及時進行教學反思,撰寫教學后記。 虛心向?qū)熣埥?,取長補短,每學期聽課不得少于 20 單元,并有詳細的聽課記錄。加強業(yè)務學習,積極參與各級各類的業(yè)務培訓,博覽群書,建立自己的教育博客,勤于動筆記錄教育小故事,積累自己的教學感受 。堅持信息技術(shù)在小組活動教學各環(huán)節(jié)的運用,苦練教師基 本功。 (三 )對指導教師的要求 指導教師要本著對校外教育發(fā)展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據(jù)市區(qū)校外教育研究室和宮本培訓對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。每學期聽新教師課 10 單元以上,聽完課后要隨時點評。 做好示范和引路的作用。為新教師制定出一年結(jié)對幫帶的整體規(guī)劃。每學期初,要確定好本學期培養(yǎng)目標,并制訂出具體的培養(yǎng)計劃。培養(yǎng)過程要有階段性跟蹤記錄。每學期結(jié)束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養(yǎng)總結(jié)。輔導過程中要注重共性,尊重個性,讓新教師發(fā)展成為風格獨特的青年教 師。 了解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。如:提供學習資料、讓新教師參與自己的課題研究、指導撰寫和修改論文等。 指導教師不僅要在工作學習上幫助新教師盡快成長,同時在生活上也應該多關心新教師,讓他們感受到集體的溫暖。 七、考核與評估 主要從以下三方面進行考核評估: (一 )思想品德、職業(yè)道德方面 主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、為人師表、遵守校外教育規(guī)章制度表現(xiàn)等方面。由校外教育單位考評小組根據(jù)指導教師提供的情況和檢查 指導所掌握的情況,于培訓期結(jié)束后進行綜合評價。 (二 )學習和培訓方面 主要考核新教師參加市區(qū)、宮本培訓和學習,以及教研活動情況 。每學期參加各專業(yè)教研組內(nèi)的研討課和宮內(nèi)匯報課 。每學期聽評課情況 。教育教學理論的學習和學習體會 。每學期撰寫的教育教學論文或活動總結(jié)等方面,由校外教育考評小組進行綜合評價。 (三 )教育教學方面 主要考核新教師的工作態(tài)度、能力和成效 。小組活動教學能力和組織群眾文化活動的能力,以及德育工作能力 。小組活動教學計劃、活動方案和教學效果等,由校外教育考評小組進行綜合評價。 學年度末,校外教育單位 將實事求是地根據(jù)多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合鑒定。 八、組織與管理 由市區(qū)校外教育研究室具體負責老教師帶教新教師的組織管理工作,校外教育單位教研室負責具體實施工作。 (一 )成立宮級指導小組,指派專人負責處理培訓中出現(xiàn)的問題,制訂協(xié)議書、經(jīng)費制度、檔案制度和獎勵制度等,對培訓的具體要求和評價措施進行明確的規(guī)定。 (二 )邀請市區(qū)專、兼職教研員和名優(yōu)教師,負責對新教師的宮本培訓進行指導和評估。區(qū)校外教育研究室將對培養(yǎng)過程的每個階段實施過程評價,督促師徒落實責任,定期與不定期檢查新教師的小組活動教學及老教 師的指導情況。 (三 )培訓結(jié)束時,組織 “ 優(yōu)秀對子 ” 的評比,對優(yōu)秀者給予一定的精神與物質(zhì)獎勵。培訓結(jié)束后,總結(jié)成果。一方面組織新教師參加校外教育系統(tǒng)青年教師基本功大賽 。另一方面,收集優(yōu)秀活動案例、教案及論文,并編輯成書,形成系統(tǒng)的培訓資料。
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