4某年090在核電發(fā)展高層論壇上的講話王炳華-資料下載頁
2025-08-18 16:42本頁面
【正文】 ，抄底收購房地產(chǎn)項(xiàng)目，發(fā)展房地產(chǎn)。 將來做資本還要繼續(xù)這樣做，但適當(dāng)時(shí)候，虛擬經(jīng)濟(jì)也要進(jìn)去，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。 四、煤電一體化 國家批準(zhǔn)淮南 XX 縣區(qū)資源量 285 億噸 ，可支撐 億噸規(guī)模，服務(wù)年限 200 年左右。 2024 年， XX 省原煤產(chǎn)量 億噸，其中兩淮煤炭基地四家大型煤炭企業(yè)產(chǎn)量 億噸，淮南礦業(yè)一家占 52%。我們在淮南 XX 縣區(qū)建立了煤礦群，十年來新建了 7個(gè)礦，連同原有煤礦技改，共 13 個(gè)礦，今年產(chǎn)量 7100 萬噸，預(yù)計(jì) 2024 年 9000 萬噸。另有 XX 省鄂爾多斯開發(fā)的礦井規(guī)模 3000萬噸。 我們企業(yè)自辦的職業(yè)技術(shù)學(xué)院與鄂爾多斯聯(lián)合辦學(xué)，煤炭專業(yè)，大專層次，今年招生 300 人，變招工為招生。準(zhǔn)備設(shè)立瓦斯治理等科研分支機(jī)構(gòu)。國家建設(shè)蒙西至華中煤運(yùn)通道，創(chuàng)新融 資模式，我們積極參與，是該線主發(fā)起單位之一，股權(quán) 10%，是副 第 10 頁 共 11 頁 董事長單位。 我們企業(yè)按照自己生產(chǎn)的煤炭規(guī)模，量入為出地發(fā)展電力，有多少煤，辦多少電，先坑口、再省內(nèi)，兼顧華東、蒙西，采用獨(dú)資、均股、參股三種方式，探索煤電一體化， 2024 年電力股權(quán)規(guī)模 1200 萬千瓦，預(yù)計(jì) 2024 年達(dá) 1500 萬千瓦以上。 2024 年底，淮南 XX 縣區(qū)已經(jīng)形成坑口電站群共 9 個(gè)電廠，裝機(jī)規(guī)模 1062 萬千瓦，其中我們企業(yè)的權(quán)益規(guī)模 591 萬千瓦。到 2024 年，淮南坑口裝機(jī)規(guī)模 1858 萬千瓦，我們權(quán)益規(guī)模 1089萬千瓦。 通過煤電一體化探索實(shí)踐，淮南礦業(yè)集團(tuán)將建設(shè)成為中國黃河以南最大的煤電能源企業(yè)，華東地區(qū)影響力最大的煤電能源企業(yè)。 五、內(nèi)部管理創(chuàng)新 現(xiàn)在煤炭企業(yè)成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。 2024 年，我們噸煤安全成本 元，資源成本 元，環(huán)境成本 元，資金成本 元，稅費(fèi)成本 元。這五項(xiàng)內(nèi)容，是時(shí)代進(jìn)步帶來的變化，在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期沿用至今的煤礦原煤成本費(fèi)用表中沒有全面反映。我們設(shè)計(jì)新的成本要素管理表，全面反映企業(yè)安全成本、資源成本、環(huán)境成本、資金成本等變化情況。 將來，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低資源成本、資金成本、稅費(fèi)成本等新生成本應(yīng)該是煤炭企業(yè)成本控制的重點(diǎn)。 第 11 頁 共 11 頁 我們在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行全面預(yù)算管理。未來十年，對不同的區(qū)域、不同的市場、不同的價(jià)格下，每噸煤能賺多少錢，每度電能賺多少錢，每平方米房子能賺多少錢，都有精細(xì)的展期預(yù)算。企業(yè)所有產(chǎn)業(yè)、所有產(chǎn)品，都計(jì)算出邊際收益、邊際利潤。我們規(guī)劃 “ 十二五 ” 末把淮南礦業(yè)集團(tuán)建設(shè)成為千億元收入、百億元利潤的企業(yè)，其中煤類利潤 50 億元左右，電力、房地產(chǎn)、物流、技術(shù)服務(wù)、金融等利潤 50 億元左右。 借此機(jī)會，對各位領(lǐng)導(dǎo)和同行給予 淮南煤礦的支持表示感謝。對行業(yè)內(nèi)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，取長補(bǔ)短，提高自己。
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