4旅游風景區(qū)管委會工作總結(jié)及工作思路-資料下載頁
2025-08-18 16:32本頁面
【正文】 管理、票務(wù)管理四 大機制建設(shè)，爭取實現(xiàn)景區(qū)旅游秩序根本好轉(zhuǎn)。 建立多方參與的教育培訓機制。要擴大教育培訓規(guī)模，把經(jīng)營業(yè)戶和景區(qū)講解員教育培訓工作納入景區(qū)整體教育培訓計劃，強化景區(qū)經(jīng)營業(yè)戶文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識，提升景區(qū)講解員隊伍整體素質(zhì)，為旅游服務(wù)質(zhì)量進一步好轉(zhuǎn)提供保障。 完善重點整治與動態(tài)管理相結(jié)合的綜合整治機制。要針對景區(qū)管理的重點、難點問題，集中力量，組織開展以打擊封建迷信、 第 15 頁 共 18 頁 治理野導和無證營運為主題的 “ 三大戰(zhàn)役 ” ，重點治理嚴重擾亂旅游秩序的行為。強化旅游秩序治理長效機制建設(shè)，通過開展“ 綜合整治月 ” 、 聯(lián)合執(zhí)法和動態(tài)監(jiān)管、實時巡查等措施，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，切實保障景區(qū)良好旅游秩序。強化 “ 四無 ” 示范路建設(shè)，將 “ 四無 ” 示范路建設(shè)延伸至八水河。牢固樹立 “ 安全第一 ” 的責任意識，繼續(xù)完善安全工作預防機制和全員責任制，確保全年無重大責任事故發(fā)生。全面落實景區(qū)衛(wèi)生百分制考核細則，保持景區(qū)良好的環(huán)境容貌。 建立規(guī)范的市場管理機制。要完善市場準營制度建設(shè)，將市場準營與市場規(guī)劃、市場管理相結(jié)合，引入動態(tài)監(jiān)管機制、優(yōu)勝劣汰機制和綜合評價機制，嚴格控制市場建設(shè)規(guī)模，全面提升市場檔次。規(guī)范經(jīng)營業(yè)主經(jīng)營行為，維護良好市場秩 序，實現(xiàn)對市場的有效管理。 建立嚴格的票務(wù)管理機制。要進一步完善協(xié)議旅行社簽單優(yōu)惠管理辦法和優(yōu)惠促銷政策，嚴格落實景區(qū)票務(wù)管理規(guī)定。規(guī)范門票領(lǐng)用程序和優(yōu)惠憑證辦理程序，做好登記記錄工作。強化售檢票管理，嚴格售檢票崗位工作紀律，加強票務(wù)督查，確保票務(wù)管理工作規(guī)范有序。 七、大力加強干部職工隊伍建設(shè)，狠練管理服務(wù)內(nèi)功，推動景區(qū)從服務(wù)品牌創(chuàng)建向服務(wù)品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)變 要緊密結(jié)合市委、市政府工作部署和風景名勝行業(yè)發(fā)展實際， 第 16 頁 共 18 頁 在黨建和干部職工隊伍建設(shè)中，突出抓好 “ 五個一 ” 工程建設(shè)，即：抓好一項 建設(shè)、完善一套機制、確立一項理念、營造一種氛圍、培養(yǎng)一種作風。 抓好黨的建設(shè)工作。要全面落實保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制，不斷提高黨組織的執(zhí)政水平。大力加強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，不斷增強各級領(lǐng)導班子的執(zhí)政能力。重點抓好工委理論學習中心組的學習，堅持季度集中學習制度，全年舉辦23 次讀書班。加大干部培訓力度，創(chuàng)新培訓形式，分期分批分專業(yè)組織景區(qū)科及以上干部進行系統(tǒng)培訓。圍繞 “ 基層組織建設(shè)年 ” 工作目標，強化黨的基層組織建設(shè)，增強工作活力，實現(xiàn)群眾滿意、促進工作的目標。加強入黨積極分子培養(yǎng)考察 工作，發(fā)展黨員 15 名。 完善人事管理機制。要研究制定干部交流輪崗等制度，調(diào)整充實景區(qū)后備干部隊伍，組織開展機關(guān)空缺處級領(lǐng)導崗位競爭上崗工作，推進基層事業(yè)單位空缺中層領(lǐng)導職位中競爭上崗試點工作。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的標準、程序選拔任用干部，擴大考察層面，將跟蹤考察范圍擴大到事業(yè)單位中層范圍。認真貫徹落實《公務(wù)員法》及相關(guān)配套政策，積極穩(wěn)妥地開展好機關(guān)事業(yè)單位工資改革。重點抓好景區(qū)副科級以上干部 mpa 核心課程培訓班和處科級干部培訓班兩個培訓班，積極探索干部職工開放式培訓的路子，提高培訓實效性。 完善景區(qū)事業(yè)單位全員聘用制 第 17 頁 共 18 頁 改革配套制度建設(shè)，進一步規(guī)范事業(yè)單位人員調(diào)動、辭職、解聘、考核等工作流程。將規(guī)范化補貼與考核管理相結(jié)合，強化月度考核管理，形成科學考核評測機制。規(guī)范季節(jié)用工、特殊崗位用工聘用程序，制定統(tǒng)一用工協(xié)議。積極探索租賃用工制度，對部分駕駛員、導游員等崗位實行租賃用工，降低人力資源費用支出。 確立專業(yè)型人才培訓理念。要圍繞建設(shè)學習型、研究型、專家型和開拓型干部職工隊伍的目標，不斷創(chuàng)新干部職工冬訓形式，改進培訓方法，拓展培訓渠道，豐富冬訓內(nèi)容，系統(tǒng)性開展教育培訓工作，實現(xiàn)景區(qū)人才隊伍 由單一型向復合型轉(zhuǎn)變，由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。繼續(xù)組織開展 “ 創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工 ” 活動，不斷促進廣大職工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和技能素質(zhì)的提高。 大力營造 “ 愛崗敬業(yè)、卓越奉獻 ” 的氛圍。要創(chuàng)新干部職工冬訓形式，改進培訓方法，拓展培訓渠道，豐富冬訓內(nèi)容。要繼續(xù)開展 “ 雙學三創(chuàng) ” 和 “ 愛崗敬業(yè)、卓越奉獻 ” 教育活動，著力提升干部職工隊伍敬業(yè)愛崗、無私奉獻意識。組織開展以技能比賽為主要形式的各類競賽活動，豐富職工文體生活，增強崗位技能。 培養(yǎng)廉潔勤政作風。要進一步完善黨風廉政制度建設(shè)，明 確領(lǐng)導班子廉政勤政責任。繼續(xù)推行政務(wù)公開、財務(wù)公開、廉政談話、述職述廉、建設(shè)項目招投標和集體采購等制度，落實領(lǐng)導干 第 18 頁 共 18 頁 部任期、離任經(jīng)濟責任審計，健全廉政檔案。從嚴控制一般性原創(chuàng) 經(jīng)費開支，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度和審計、統(tǒng)計工作體系，進一步加大固定資產(chǎn)管理力度，規(guī)范景區(qū)財務(wù)管理。
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