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4年終部門工作總結(jié)-資料下載頁

2025-08-18 16:25本頁面
  

【正文】 。我們藍(lán)琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走,為了我們能夠走得更好、走得更遠(yuǎn),本部特對我集團(tuán)在未來的工作建議做以匯報: 建議一、拓寬 “ 融智 ” 途徑,加強行業(yè)交流。在以往公司內(nèi) 第 21 頁 共 25 頁 部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要,有針對性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。 2024年是我集團(tuán)項目開 發(fā)進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)重要的一年,也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息大量累積的關(guān)鍵一年。而外出學(xué)習(xí)、考察、交流則是我們項目發(fā)展至關(guān)重要的 “ 養(yǎng)料源泉 ” , “ 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) ” 、 “ 知己知彼百戰(zhàn)百勝 ” 等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以,本部建議明年的工作進(jìn)程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機會,本部也會十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長的機會,將將所學(xué)、所感形成規(guī)范的報告,并堅持 “ 學(xué)到、悟道、做到 ” 的原則,將 “ 揚棄 ” 的精髓在公司推而廣之,為集團(tuán)無形資本的累積 “ 添磚加瓦 ” 。 建議二、開展 “ 你最棒的地方。 ” 主 題活動。工作中最重要的是 “ 重點、效率和速度 ” ,最要命的是 “ 偏執(zhí)、愚鈍和拖沓 ” 。而問題是為什么總有人不想做 “ 要命 ” 的那一個,卻一直在做“ 要命 ” 的那一個呢。就好比 “ 好鋼看刀刃,好馬看牙齒 ” 。每個人都有其人性和價值的 “ 長、短板 ” ,不是每個人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對自身的 “ 長板 ” 將潛能在工作中發(fā)揮到極致,有些自己可以發(fā)掘,有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友可以發(fā)掘,這就是有的人 “ 在工作中是幸福的 ” 和有的人 “ 在工作中是無奈的 ” 本質(zhì)差異。所以,本部建議在集團(tuán)內(nèi)部定期開展 “ 你最棒 第 22 頁 共 25 頁 的地方。 ” 主題活動,每個人都對身邊兄弟姐妹身上 的優(yōu)點進(jìn)行發(fā)掘和提煉。形成每個人都能夠明確 “ 自己的長項究竟是什么。自己到底要什么。自己要達(dá)到的目標(biāo)多久可以實現(xiàn)。在公司如何可以實現(xiàn)。 ” 。明確了自己的職業(yè)生涯,不但有利于自己的人生成長,更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對其 “ 才盡其用 ” 、 “ 唯才是舉 ”“ 有的放矢 ” 。 五、總結(jié): 2024 年是集團(tuán)奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年,能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月,也是本人及本部門同仁難得的成長機遇。為此,心懷感恩之情,我協(xié)同本部向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們的點撥和支持,感謝各位同仁的精誠合作, 感謝我部兄弟姐妹的銳意進(jìn)取。也正是這些,我部才有今天取得的小小成績,這些成績和成長是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的。 “ 既來之,則為之 ” 。 2024 年,我們將一如既往、再接再厲,充分運用 ※※※※ 的發(fā)展平臺,共創(chuàng)共享我們的 ※※※※ 偉業(yè)。為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值是我們的目標(biāo),為團(tuán)隊締造更多的佳績是我們的責(zé)任,為藍(lán)琴打造更好的項目是我們的使命。在此,我們有理由相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力,力爭在新的年度取得突破性的成績。新的一年,新的起點,新的開始,最后,本人協(xié)同部門全體向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 及所 第 23 頁 共 25 頁 有的兄弟姐妹拜個早年。祝大家:攜手共進(jìn)龍騰盛世,集團(tuán)發(fā)展氣壯云天。 營銷企劃總監(jiān): ※※※ 2024 年 12 月 15 日 篇三: 2024 年儲運部年終工作總結(jié) 2024 年終工作總結(jié) 不知不覺來公司工作已經(jīng)八年之久了,在這八年里我從一名普通的員工成長為公司儲運部的管理者,能有這樣的成長我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位,以原則作標(biāo)尺,這么多年來針對倉庫管理的工作,我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍 ,杜絕安全隱患,在我管理的儲運部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。 2024 年的工作與往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在 xx,除應(yīng)對大量的出入庫等相關(guān)工作,我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主能力,在我的細(xì)心指導(dǎo)下, xx 的兩名庫管能夠獨立完成自己手上的工作,同時還必須加大對各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動, yy 儲運部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲運管理工作經(jīng)驗并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工,我認(rèn)為提高自我,鍛煉自我的時候到了,所以我主動向公司領(lǐng)導(dǎo)請纓來 yy 管理儲運部相關(guān)工作, 在 第 24 頁 共 25 頁 這個既陌生又熟悉的工作崗位,工作壓力也隨之有所提高,所以我要做的就是處理好每一個細(xì)節(jié),提高自身的工作能力,并身先士卒為員工樹立一個良好的典范。 來到 yy 工作的第一件事就是:檢查了各個庫房的衛(wèi)生狀況,作為一個食品行業(yè)的庫房,庫房的衛(wèi)生對于我們來說是一件非常重要的事情;其次:庫房的容貌、現(xiàn)場的 5s,一個良好的工作環(huán)境也會給平時的工作帶來意想不到的收獲;最后對所有的工作進(jìn)行了梳理,并經(jīng)常給員工開會交流,既要了解每個人每天的工作重點是什么,是否 合理,也要了解每一名員工的想法,做到溝通無阻。 為了能把儲運的工作做的更好,給管理帶來優(yōu)勢,新的一年里我對儲運部工作規(guī)劃如下: 一、先從重要環(huán)節(jié)入手,加強人員培養(yǎng)和定位。好的部門離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊,更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時工作中個人的表現(xiàn),重新衡量個人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類培養(yǎng),同時在思想上進(jìn)行引導(dǎo),爭取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn),并真真切切地體會到圣諾大家庭的溫暖。同時準(zhǔn)備實施競爭上崗,對老員工來說也要有相對的壓力,這樣才能讓壓力變?yōu)閯恿?,對新增人員來說也會讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃,能更加努力的工作,促進(jìn)每 一名員工都積極上進(jìn)。 二、認(rèn)真把 5s 推廣下去。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件,制定標(biāo)準(zhǔn) 第 25 頁 共 25 頁 和現(xiàn)場的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實施區(qū)域管理。根據(jù)實際庫房的條件來定位,標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。 三、日常檢查要落實到位。倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理,五防工作也要做到實處,特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時查看庫 房的狀況,下班后檢查庫房門窗安全,確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。 四、加強 xx、 yy 兩地的儲運工作銜接,并經(jīng)常巡查兩地庫房,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改正,確保 兩地儲運賬目與實物的準(zhǔn)確性,以提高兩地的工作效率,確保盤點工作的順利進(jìn)行。 以上是我的初步的想法,具體的工作還有待以后工作中不斷的改 進(jìn)與提升,同時我也意識到需要進(jìn)一步磨練自我意志,學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅決貫徹及落實領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù),努力,扎實工作,以更好的、更高的效率做好本職工作。 zzz 日期:
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