【正文】 報告異常。發(fā)現(xiàn)不良異常向班組長報告。 ● 規(guī)范作業(yè)。嚴格按作業(yè)指導書作業(yè)，并熟悉作業(yè)指導書。 ● 檢查工具。開工前檢查使用治具儀器，設備工具是否正常。 ● 統(tǒng)一行動。任何改變不可私自改變，須經(jīng)領班同意后再做。 ●5s 行動。材料的合理擺放，操作臺面，設備上注意清潔。 ● 挑出不良。把上工序本工序的不良品挑出來，作好標記。 ● 不懂就問作業(yè)方法，作業(yè)動作等不懂請教班組。 ● 寧嚴勿松：材料投入工序，檢驗工序標準，寧嚴勿松， 篇三：年終質量工作總結 質量工作總結 2024 年即 將過去，新的一年迎面而來。在這辭舊迎新的時刻，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，才能更好的在今后的工作當中做到百尺竿頭更進一步。公司和項目部歷來重視質量工作，一直把質量工作當作大事來抓?，F(xiàn)將一年來的質量管理幾個方面工作總結如下： 一、工程質量的認識及相關措施的制定 對工程質量的認識： 按照省質監(jiān)站及成安渝業(yè)主的部署，項目部精心組織開展解放思想大討論活動。深入開展學習 “* 交函 [2024]*號省交廳混凝土質量通知 ” 和 “ 關于開展全省公路水運工程試驗檢測專項檢 第 21 頁 共 24 頁 查的通知 （ *交質監(jiān)函 [2024]*號） ” 為思想基礎。 質量是企業(yè)的命脈和門面。良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產質量隱患。 增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節(jié)管理和過程總結，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實質量管理責任制。 樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責。 統(tǒng)一思想認 識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視工程質量的高標準要求。 具體實施措施： 對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責；對質量體系的有效運行進行自查自糾，調整不合理的環(huán)節(jié)。 對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。 對工地增派技能過硬，素質高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員，滿足項目需要。 加大處罰力度，嚴格施工管理過程的質量細節(jié)，加強過程檢查。嚴 格實行自檢、復檢、監(jiān)理工程師終檢的 “ 三檢 ” 制度。 做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。嚴格執(zhí)行技 第 22 頁 共 24 頁 術、安全交底制度。各主要分項工程、分部工程，對施工管理人員進行技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。 6 造良好的工作環(huán)境。為了便于具體工作管理，結合現(xiàn)場整理了《質量管理保證體系》、《工程質量檢查驗收制度》、《物資采購及進場驗收質量管理責任》等。 把每個人的收入與工程質量掛起鉤來，充分發(fā)揮出了管理人員的主觀能動性，在項目部、工區(qū)、工程處范圍內形成 良好氛圍。 二、組織工程質量專項檢查 開展工程質量專項檢查。為了進一步提升工程質量水平，質 量行為規(guī)范。開展質量通病的防治措施，砼澆筑時嚴格分層澆筑、振搗，杜絕了在施工過程中出現(xiàn)漲模、漏漿等質量問題。加強質量管理，施工措施方案精心編制，形成了切實可行的施工方案，預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產質量隱患，確保工程質量。 三、質量檢查工作情況 在現(xiàn)場管理中，為了保證質檢工作的落實到位，通過每日檢查與每周抽檢和每月大檢查的形式強化質量控制程序。 項目部要求工區(qū)定期召開工程質量分析會、質量現(xiàn)場教育會等多種形式的質量教育活動，讓大家從思想上認識到 “ 干不好質 第 23 頁 共 24 頁 量就保不住飯碗，干不 好質量就創(chuàng)不出名牌 ” 的道理。實行了 “ 質動 ” 抓質量為現(xiàn)在的 “ 主動 ” 抓質量，從而加大了對工地現(xiàn)場施工質量的控制。 保證 “ 當日發(fā)現(xiàn)的問題當日解決 ” ，將現(xiàn)場檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反映到現(xiàn)場施工人員，相關問題盡快解決。 四、評選質量先進，樹立學習榜樣 為了充分發(fā)揮工程質量管理人員的作用，樹立百年大計，質量第一，質量是企業(yè)的命根子。以質量 管理先進樣板，在項目部各工地開展了質量先進工地和質量先進個人的評選活動，以質量先進的評選，樹立典型示范，調動工地管理人員積極性，促進工程質量的提高。 五、與工區(qū)和各工程處簽定工程質量合同 工程質量應達到建設單位合同約定質量要求。 工區(qū)和各工程處必須嚴格按照施工圖紙、技術交底及有關施工技術規(guī)范施工，并接受監(jiān)督管理。 質量的獎懲執(zhí)行制定的《工程質量管理辦法》。 項目部的全體同仁的集體努力，使工地施工質量得到了較好的控制，取得了良好的效果，在社會上贏得了榮譽，給企 業(yè)增添了效益。 六、 2024 年的質量 項目部認真貫徹落實集團公司的文件精神，圍繞土建處發(fā)展 第 24 頁 共 24 頁 規(guī)劃，勤鉆研，多思考，緊抓質量不放松，確定發(fā)展目標，以科技創(chuàng)新為支撐，以精細化管理為手段，嚴格依照控制程序開展質量控制，并以確保優(yōu)爭創(chuàng)作為工程質量目標。為搞好質量管理，項目部進一步加大投入，有計劃、有步驟、有指揮的開展質量管理工作做到質量零缺陷的理念，爭創(chuàng)優(yōu)良工程為目標，健全質量管理保證體系，嚴格實現(xiàn)過程精品，強化精品意識，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)造新的輝煌。 ********