【正文】 一個供應商具體嚴厲的處罰方案，促使供應商嚴格控制來料產(chǎn) 品質量。 ，這樣oqc 才能更有多的時間和精力放在實際檢驗上，更好的控制成品的質量把關。 進行傳達到相關部門。 新年將致，品管部全體 同仁謹祝兩位領導： 新春愉快。 祝公司。 報告單位：品質部報告人：品質主管 20241223 篇二： 2024 年終總結（品質部） 2103 年度工作總結暨 2024 年度工作規(guī)劃報告 —— 品質部 回首 2024 展望 2024，時間轉瞬間已進入新的一年，在過往的 2024 年里，在公司各級領導及各部門同事的大力支持和配合下，品管部基本完成了上年度各項工作，在此我僅代表品管部全體員工對各位領導和同仁表示衷心的感謝。品管部作為公司管理團隊的一份子，工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，履行各類檢驗標準，擔負著公司三體系運行，原材料入廠檢驗、外協(xié)加工檢驗，生產(chǎn)過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗，計量器具管理，售后服務，等質量監(jiān)控 及廠內電氣維修工作，思想上不敢有半點松懈。 2024 年度在公司高層的正確領導下，全年生產(chǎn)產(chǎn)量及銷售情況呈明顯增加趨勢，同時產(chǎn)品質量也在穩(wěn)步提升，而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視，認識到產(chǎn)品質量的重要性?，F(xiàn)結合本部實際情況，將 2024 年度本部門工作做一總結，具體如下： ： 三合一體系審核：（內審）：一次 三合一體系審核：（外審）：一次 ccc 體系審核：（外審）：一次 三體系審核通過，但還存在若干問題， 2024 年要做出整改 第 10 頁 共 24 頁 ： 原材料入廠都要經(jīng)過我部進行一一檢驗，做到了合格入庫。在出廠前對產(chǎn)品質量嚴格把關，盡管如此，在出廠的產(chǎn)品中還是出現(xiàn)了一些本應該可以避免的問題，因此我司的檢驗方法和 檢查項目還需要進一步增加完善，如對可 通電試驗的電器元件進行通電抽檢試驗（如：漏電 開關，多功能表等），對結構拼裝件進行抽檢試裝等。 2024 年重點把控這幾個月噴涂質量。 .生 產(chǎn)和質檢不能做到緊密相連，不能做到人人都是質檢員。 由于 erp 的限制產(chǎn)品遲遲不能報驗，甚至產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨，報驗 手續(xù)還沒有 .應嚴格按體系規(guī)定執(zhí)行 . ： 2024 年一年來一直堅持在維護公司利益的基礎上，以營銷為龍頭，以滿足客戶為目的的原則實施開展工作，致使個別的工作盲從營銷中心 . 總結：在新的 2024 年初開始，嚴格執(zhí)行售后服務管理制度 .不能偏聽業(yè)務部門的信息，每件事情要做到以事實為根據(jù)、有據(jù)可查、有法可依 . 年初焊機車間動力、照明線纜的敷設安裝送電。 門衛(wèi)變壓器恢復供電和后來的撤銷供電 . 第 12 頁 共 24 頁 更換門衛(wèi)室的供電電纜 . 新大門的電源切改供電。 一、貫徹品質理念，提升品質意識： ，提升品質意識，我們采取加大培訓的力度，內容主要包括質量體系文 件和品質理念的宣導。培養(yǎng)有潛質的 qe 成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。今年的實際戰(zhàn)果是 %，本年度計劃達成 93% ： 第 13 頁 共 24 頁 通過培訓，學習，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解， 二、部門職責 為貫徹質量管理體力，促進公司產(chǎn)品 品質管理及質量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下職責： 1，貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保 iso9001：質量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行； 2，根據(jù)公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標，負責對各部門的品質管理工作進行評估，并根據(jù)實際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討，規(guī)劃； 3，負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動。定期組織檢驗員、管理人員業(yè)務人員、操作員等不同崗位的質量 第 14 頁 共 24 頁 教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平； 8，加強對有關國際，國家或行業(yè)標準及技術要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相部門及人員學習掌握 ，并落實執(zhí)行； 9，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出相應的檢驗規(guī)范以及質量控制計劃； 10，負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件； 11，落實供應商的質量管理，參與公司合格供應商的評定； 12，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門； 13，配合商務進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少外部客戶 投訴，不斷提高客戶滿意度； 14，負責編制年、季、月度產(chǎn)品質量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計審核程序；對產(chǎn)品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質量的措施。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質量事故組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。 ，以便標準有標準可以參考，避免出現(xiàn)誤判和錯判 級文件 議，必要時提供產(chǎn)品質量計劃，跟進生產(chǎn)，與供應商攜手加強來料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等改進，跟進供應商質量改善行動，供應商審核與評價 ，將上層決議傳遞到操作員，對特殊訂單召開緊急會議，進