4勞保局作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-08-18 16:19本頁(yè)面
【正文】 。樹(shù)立全局 “ 一盤棋 ” 理念，按 照縱向貫通、橫向結(jié)合的原則，通過(guò)班子例會(huì)、情況報(bào)告會(huì)、專題分析會(huì)等，及時(shí)溝通情況，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，集中精力，集中智慧，確保難題得到有效解決。 提供延伸服務(wù)。各科室、各單位根據(jù)自身特點(diǎn)，以群眾 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 需求為著力點(diǎn)，全面開(kāi)展延伸服務(wù)，強(qiáng)力推行 “ 一線工作法 ” ，把政策、崗位、信息、技能送到基層，把難題解決在基層，把勞動(dòng)保障工作成效體現(xiàn)在基層。 （四）群眾評(píng)議、深化拓展階段（ 11 月初 — 12 月底） 認(rèn)真組織群眾評(píng)議，全面總結(jié)活動(dòng)情況，鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果，建立健全制度機(jī)制，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作： 完善作風(fēng)建設(shè)工作制度。堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿活動(dòng)始終，認(rèn)真研究、精心設(shè)計(jì)，做到邊建設(shè)、邊運(yùn)行、邊完善。將作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下來(lái)，形成務(wù)實(shí)、管用、長(zhǎng)效的工作機(jī)制。 進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。對(duì)各科室、各單位開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)公布。按照干部管理權(quán)限，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)狀況進(jìn)行民主評(píng)議、綜合打分。 搞好活動(dòng)總結(jié)和 “ 回頭看 ” 。第四季度，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況，特別是制度運(yùn) 行情況進(jìn)行總結(jié)和回頭看，肯定取得的成效，查找存在的問(wèn)題，明確改進(jìn)作風(fēng)的措施。對(duì)工作抓的不實(shí)、落實(shí)不夠好的環(huán)節(jié)，要抓好補(bǔ)課。年底對(duì)全局 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。 四、組織保障 （一）認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 成立 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)曹艷春任組長(zhǎng)；黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)趙志國(guó)，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)王東升任副組長(zhǎng)；其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王東升同志兼任主任，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)和計(jì)劃安排。各科室、單位的主要負(fù)責(zé)人要對(duì)活動(dòng)精心部署安排，確?；顒?dòng)時(shí)間、內(nèi)容和效果的落實(shí)。 （二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍 充分運(yùn)用各種媒體，加大對(duì) “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)的宣傳力度，及時(shí)總結(jié)推廣作風(fēng)建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造人人講作風(fēng)、事事看作風(fēng)、處處抓作風(fēng)的濃厚氛圍。 （三）加強(qiáng)督導(dǎo)，確保效果 局成立作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查組，對(duì)各科室、各單位活動(dòng)開(kāi)展情況定期調(diào)度指導(dǎo)，采取突擊檢查、隨機(jī)暗訪、受理舉報(bào)等形式，進(jìn)行監(jiān)督查處，對(duì)敷衍塞責(zé)、走形式的，要通報(bào)批評(píng)，對(duì)階段任務(wù)完成不好的，責(zé)令推倒重來(lái)，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
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