4局長在某年市直教育工作會議上的致辭-資料下載頁
2024-08-27 16:15本頁面
【正文】 育局布置的各項工作才能有效落地，市直教育這塊高地才能早日建成。 五、要有一支一流的干部團隊 毛主席說。政治路線確定之后，干部就是決定的因素?，F(xiàn)在，2024 年市直教育各項目標任務已經確定，關鍵要靠在座的各位抓好落實。各位校長，你們是辦好市直教育的第一責任人。剛才，董局長指出了市直基礎教育所存在的問題，我認為問題的根子就在于，我們的校長在辦學理念的建立、管理 行為的選擇、文化精神的塑造等方面，仍然還是習慣于行政推動和慣性思維，工作的務實性、開創(chuàng)性不夠。市直學校的校長一定不能成為這樣四種類型的校長。一是只做事、沒思想的校長。有些校長做事兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，但是循規(guī)蹈矩、按部就班，思想不活躍、意識不超前，腦子里框子多、點子少，困難多、辦法少。這些校長，我希望你們在工作中，加強學習，勤于思考，改變平平穩(wěn)穩(wěn)完成任務的工 第 9 頁 共 10 頁 作模式，養(yǎng)成開拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性開展工作的思維習慣。二是有想法、沒行動的校長。有些校長有激情、有思想，但是缺少把激情和思想轉化為工作的行動。板凳須坐十年 冷，事情不做終是空。市直學校的校長，出去學習考察的機會多，你們要把學習思考所得，變成實實在在的創(chuàng)新舉措。三是有想法、有行動，但沒有領導力的校長。這樣的校長常常受到掣肘，工作難以有效推進。有人說，專家可以成為校長，但是校長不能只是專家。我認為這話有它的道理。校長不僅要會教書、懂教學，更要能用人、懂管理，出思想、出思路，善于組織運作，解決難題。四是存私心，少擔當?shù)男ｉL。校長要淡泊名利，樂于奉獻。我覺得這不是唱高調，而是校長應當堅守的基本原則。應當說，相比較市（區(qū)）學校，市直學校機會多、榮譽多、利益多。我希望各位 校長多從整體考慮，多從大局出發(fā)，為人正派，做事公允，在名譽面前淡定一些，在利益面前清醒一些。同時，各位校長要始終秉持把市直學校建成全市教育高地的責任與擔當，要多做讓學校突破困局的事，多做讓學?？彀l(fā)展有特色的事。 學校的興衰榮辱絕不是校長一個人的事情。在座的副校長、學校中層干部同樣承擔著各自相應的責任。大家要有強烈的責任和擔當意識，在其位，謀其政，盡其責，增強集體觀念、協(xié)作意識和團隊精神，不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺。我想，我們市直教育有了這樣的一支干部團隊，就一定能創(chuàng)造一流的業(yè)績， 第 10 頁 共 10 頁 辦出一流的教育 ，建成全市教育的高地和改革創(chuàng)新的窗口。 同志們，人勤春來早，家和喜事多。讓我們立即行動起來，心往一處想，勁往一處使，為迅速提升市直教育的發(fā)展水平群策群力、共同奮斗。
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