4控制人的不安全行為抓好交通安全管理工作-資料下載頁
2025-08-18 16:02本頁面
【正文】 讓全員參與到安全管理中來，樹立起強烈的安全責(zé)任意識。 營造兩個氛圍 — 就是在職工中營造自覺遵章守規(guī)，文明駕駛的行為氛圍和輕松愉快、寬松駕駛的心理氛圍。 抓好三個具體 — 就是在安全管理的全過程，要通過抓具體的人、具體的工作、具體的環(huán)節(jié)來規(guī)范員工的作業(yè)行為，規(guī)避作業(yè)風(fēng)險，從而達到消除隱患，預(yù)防事 故的目的。 堅持四個經(jīng)常 — 就是堅持經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)；經(jīng)常性的督促檢查；經(jīng)常性的考核；經(jīng)常性的分析、總結(jié)、講評，真正把口頭上講安全，落實到具體工作中抓安全，確保安全工作不走形式，扎實有效。 （三）以全面推廣 hse 管理體系為載體，強化全員 hse 管理意識 hse管理體系的內(nèi)核是以人為本的管理。即通過調(diào)動、保護，提高職工的積極性來落實在整個體系中應(yīng)負的責(zé)任；通過建立科學(xué)完善的思想政治工作目標管理機制和監(jiān)督機制，形成致密的管理網(wǎng)絡(luò)。 hse 管理體系認為；一切事故都是可以預(yù)防的，一切 事故都是由于管理失誤造成的。 hse 管理的實質(zhì)就是通過全員、全 第 7 頁 共 7 頁 過程的事先管理，減少一切可能發(fā)生事故的因素，從而最大限度地避免事故的發(fā)生。 交通安全事關(guān)職工的生命與健康，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定。交通安全是一項系統(tǒng)工程，方方面面都必須高度重視，上上下下都必須扎扎實實的工作，都必須以 hse 管理標準為工作原則。通過系統(tǒng)的 hse 宣傳、教育、培訓(xùn)活動，增強全員 hse 管理意識，提高建立和執(zhí)行 hse 標準體系的自覺性，使先進的安全管理方式方法滲透到每位員工的心目中，落實到交通安全管理的每個具體環(huán)節(jié)中，進而使道路交通安全管 理工作走上科學(xué)化、程序化、標準化、規(guī)范化的軌道。
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