【正文】 務(wù)骨干的基本情況，充分發(fā)揮 第 22 頁 共 26 頁 群團(tuán)組織作用，堅持多渠道發(fā)現(xiàn)、推薦、培養(yǎng)入黨積極分子，實現(xiàn)動態(tài)教育管理。重視抓好黨員專業(yè)技能、黨性黨紀(jì)等方面的學(xué)習(xí)和教育，全面推行 “ 十分鐘黨課 ” 和 “ 政治日 ” 談話制度，保證教育質(zhì) 量。建立健全黨員考評標(biāo)準(zhǔn)和方法，提高黨員管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。 。建立 “ 三冊三檔 ” （黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員名冊、黨員名冊、入黨積極分子名冊，活動記錄檔案、文件制度檔案、信息圖片檔案），落實 “ 三會一課 ” 、民主評議黨員等工作制度。 。關(guān)心企業(yè)重大決策，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，支持和促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。推動制定并實施人才強企戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)黨員業(yè)務(wù)骨干，推薦優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營管理層。加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，樹立先 進(jìn)的經(jīng)營理念和正確的價值觀念，培育富有時代精神和企業(yè)特色的先進(jìn)文化，營造健康向上的工作環(huán)境和氛圍。注重發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，將廣大員工緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍。 。單獨建立黨組織黨員活動室，從現(xiàn)有辦公用房中調(diào)劑、爭取為黨員提供必要的活動場所。黨員活動場所至少要達(dá)到 “ 三有 ” 標(biāo)準(zhǔn)：有標(biāo)識、有黨旗、有圖書資料。 第 23 頁 共 26 頁 二〇一二年四月十七日 山西沁新能源集團(tuán)股份有限公司沁新煤礦黨支部 “ 五雙 ”共建活動實施方案 近年來，礦黨支部結(jié)合集 團(tuán)黨委批示精神及多年來黨建工作的經(jīng)驗，積極探索以 “ 雙培推優(yōu)法、雙帶示范法、雙聯(lián)結(jié)對法、雙聽溝通法、雙創(chuàng)共建法 ” 為主要內(nèi)容的企業(yè)黨建聯(lián)動 “ 五雙 ”工作法，積極探索企業(yè)黨組織擴大影響、發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值、提升地位的基本途徑，實現(xiàn)了 “ 圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展 ” 的黨建工作目標(biāo)，具體實施方案如下： 雙培推優(yōu)法 —— 把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才，通過實施 “ 黨員人才工程 ” ，抓好三個一批隊伍：發(fā)展一批，每年通過 “ 雙培養(yǎng)三推薦 ” 活動，由礦黨支部圍繞 “ 雙培 ”目標(biāo)組織工、青、婦等群團(tuán)組織推優(yōu)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)， 規(guī)范程序，重點在企業(yè)生產(chǎn)和管理人才中做好黨員發(fā)展工作；后備一批，建立入黨積極分子信息庫，并適時將黨積極分子吸收參加相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，現(xiàn)有 10 多名提交入黨申請的后備力量；重點培養(yǎng)一批，在既是黨員又是骨干的優(yōu)秀人員中選拔班組管理的一線干部，重點培養(yǎng)。 2024年以來，共有 10多名企業(yè)操作技術(shù)管理骨干入黨，10 多名黨員骨干培養(yǎng)為優(yōu)秀生產(chǎn)管理者。 雙帶示范法 —— 帶頭自律和帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)。帶頭自律即：提出“ 三高五在前 ” 的要求，即： “ 黨員覺悟高于群眾、黨員技術(shù)高 第 24 頁 共 26 頁 于群眾、黨員業(yè)績高于群眾 ” ， “ 企業(yè)發(fā)展謀在前、愛崗敬業(yè)干在前、急難險重沖在前、文明新風(fēng)樹在前、奉獻(xiàn)社會爭在前 ” ，立足崗位，亮明身份，作出表率，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)即：黨支部組織開展形式多樣的崗位競賽活動，設(shè)立 “ 黨員示范車間 ” 、 “ 黨員示范崗 ” 等，努力做到 “ 黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違紀(jì) ” ，樹立起 “ 一名黨員就是一面旗幟 ” 的良好形象。為了積極響應(yīng)公司的 “ 管理創(chuàng)新年 ” 活動，各黨員骨干紛紛建立起攻關(guān)小組，到目前為止，共有 4 個小組，平均每個小組 56 人，涉及到工藝改進(jìn)、設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新等，為礦內(nèi)生產(chǎn)效率的提升作出了重大貢獻(xiàn)。 雙聯(lián)結(jié)對法 —— 黨員聯(lián)系身邊員工或新進(jìn)員工、聯(lián)系困難員工；班子成員聯(lián)系技術(shù)骨干、聯(lián)系困難員工。積極配合企業(yè)做好員工上崗前的廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，傳言身教，結(jié)對幫帶，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)的整體提高；密切聯(lián)系困難員工，及時幫助解決實際問題，關(guān)心和保障員工權(quán)益，成為員工工作上的 “ 主心骨 ” ，生活上的 “ 貼心人 ” ，使廣大員工工作安心、家人放心、生活稱心。一是礦領(lǐng)導(dǎo)干部每年都要走訪公司的困難職工，為他們送上關(guān)心和祝福。二是礦內(nèi)積極鼓勵以老帶新，黨員帶領(lǐng)群眾，在精神鼓勵的同時，在工資獎金上也給予嘉獎。如老骨干帶徒弟，黨員干 部與入黨積極分子結(jié)對等等，體現(xiàn)了公司為培養(yǎng)新一代的決心和努力?，F(xiàn)在，新進(jìn)礦的職工基本都有老師 第 25 頁 共 26 頁 傅帶著傳授技術(shù)，而入黨積極分子均由 2 位黨員介紹培養(yǎng)。三是積極做好員工上崗前的教育。為保障員工利益和安全，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員骨干在新工簽協(xié)議前后，以及上崗前都要進(jìn)行一次交流，內(nèi)容包括：傾聽他們的意見、進(jìn)行安全教育和職業(yè)道德教育，以及現(xiàn)場參觀等。 雙聽溝通法 —— 黨組織聽員工說，員工聽黨組織說。黨組織通過設(shè)立建議箱、接待日、座談會、班前班后會，廣開言路，聽取意見。貫徹 “ 兩創(chuàng) ” 戰(zhàn)略，設(shè)立創(chuàng)新基金，鼓勵員工諫言獻(xiàn)策，技術(shù)革新。開展金點子收集、 “ 新三會一課 ” （企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況分析會、職工思想狀況分析會、黨組織建言獻(xiàn)策民主懇談會、黨委學(xué)習(xí)中心組每月一次新知識輔導(dǎo)課）、管理創(chuàng)新年等活動，廣泛聽取黨員和員工的心聲；員工聽黨組織說：通過黨務(wù)公開、廠務(wù)公開、一季一報告、領(lǐng)導(dǎo)對話、公示制度等多種渠道，讓員工了解企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)近目標(biāo)、措施、任務(wù)和每年新政策出臺、規(guī)章制度修改、福利待遇調(diào)整、新黨員發(fā)展、中層人事變動等情況，聽取意見，贏得共識，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。 雙創(chuàng)共建法 —— 礦黨組織每年圍繞集團(tuán)新一年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，開展一系列以人 為本的素質(zhì)提升活動：一是組織全員培訓(xùn)，外送深造與外請輔導(dǎo)相結(jié)合，與煤炭工業(yè)局等有關(guān)職能部門聯(lián)合組織復(fù)合式漸進(jìn)培訓(xùn)，請專家授課，分層次、分批次組織骨干參加，內(nèi)容有班組長與班組建設(shè)、生產(chǎn)安全過程控制、企業(yè)管理信 第 26 頁 共 26 頁 息系統(tǒng)等等；二是組織研討實踐，定期召開工作質(zhì)量現(xiàn)狀分析及對策研討會，明確主題，從理論到實踐討論交流；三是組織崗位比武，每季度一次的操作技能測試，在員工中廣泛開展操作比武，不斷提高操作技能；四是組織評創(chuàng)活動，星級員工評比文明安全崗、青年文明號、 “ 五好 ” 團(tuán)支部評創(chuàng)等，黨建帶工建、團(tuán)建，形成比學(xué)趕超良好氛圍；五 是組織文化沙龍，設(shè)計專題，讓員工暢談心聲；六是組織文體活動，開展野外拓展培訓(xùn)、文藝晚會、拔河比賽、知識競賽、書畫比賽、義務(wù)勞動、志愿者扶貧幫困等多種形式的活動，做到年初有要求，年終有總結(jié)。公司先后建造了外來員工集體宿舍、大學(xué)生公寓，增設(shè)了燈光籃球場，開辟了“ 職工之家 ” 閱覽室，配備了電腦、圖書等設(shè)施。通過企業(yè)文化系列建設(shè)，企業(yè)團(tuán)體合力明顯增強，以人品出精品的意識不斷增強，員工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了源動力。并充分發(fā)揮 “ 黨建帶工建 ” 的主導(dǎo)作用，開展 “ 五雙共建 ” 活動，即，以 “ 雙學(xué) ” ，學(xué)理論 、學(xué)技能； “ 雙聯(lián) ” ，聯(lián)系黨員、聯(lián)系工會會員； “ 雙保 ” ，保障職工權(quán)益、保障黨員權(quán)利；“ 雙培 ” ，把企業(yè)黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手、把生產(chǎn)經(jīng)營能手培養(yǎng)成黨員； “ 雙促 ” ，促安全、促發(fā)展，構(gòu)建以黨帶工、以工促黨、優(yōu)勢互補的工作新格局。 二〇一二年三月二十七日