【正文】 、廉政風(fēng)險預(yù)警分級管理對象為本單位干部職工 三、各級預(yù)警管理的界定與處置 （一）一級（藍色）。對黨務(wù)政務(wù)不規(guī)范、不及時公開的，標(biāo)藍色預(yù)警信號。（暫無處理方法） （二）二級（黃色）。對轉(zhuǎn)辦的舉報投訴問題在規(guī)定時限內(nèi)不及時辦理的標(biāo)黃色預(yù)警信號。（暫無處理方法） （三）三級（紅色）。對民主測評得分在 70 分以下，或?qū)`紀違法問題舉報被投訴兩次以上未組織查處的責(zé)任人，標(biāo)紅色預(yù)警信號。對年內(nèi)顯示 1 次紅色預(yù)警信號的崗位及其責(zé)任人，發(fā)放《提醒通知書》；對年內(nèi)顯示 2 次紅色預(yù)警信 號的崗位及其責(zé)任人，發(fā)放《整改通知書》；對年內(nèi)顯示 3次以上紅色預(yù)警信號的崗位及其責(zé)任人，進行誡勉談話，并發(fā)放《廉政招呼卡》。 四、預(yù)警結(jié)果的運用 凡給予廉政風(fēng)險預(yù)警的對象，誠心接受批評、整改到位的既往不咎；整改不力，錯誤繼續(xù)蔓延構(gòu)成違紀違法行為的，按照有關(guān)規(guī)定組織處 理或立案查處。 廉政風(fēng)險預(yù)警對象的相關(guān)情況為年底考核依據(jù)，并記入個人廉政檔案。 第 23 頁 共 27 頁 廉政風(fēng)險預(yù)警對象在糾錯和整改期間，不能提撥、調(diào)動、不得參加各類先進評比。 第五篇：廉政風(fēng)險防范內(nèi)控機制工作實施方案大全體育局廉政風(fēng)險防范內(nèi)控機制工作實施方案 為認真貫徹落實區(qū)紀委《關(guān)于在機關(guān)部門開展廉政風(fēng)險防范內(nèi)控機制建設(shè)工作的意見》（雨責(zé)發(fā)〔 2024〕 2 號）的要求，不斷加大預(yù)防腐敗力度，進一步增強預(yù)防腐敗工作的實效性，按照《意見》實施步驟，結(jié)合我局工作實際，特制定本實施方案。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實加強對全局推行廉政風(fēng)險防范內(nèi)控機制管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作落實，成立局廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 黨支部副書記、局長副組長： 黨支部書記、副局長 副局長 成員。 、 、 。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合科， 同志兼任辦公室主任。 廉政風(fēng)險防范管理實施范圍為局領(lǐng)導(dǎo)班子崗位，機關(guān)各科室，直屬各單位及其內(nèi)設(shè)科（處）室工作崗位。在局廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由 局廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小 第 24 頁 共 27 頁 組辦公室組織實施。各單位各司其職、各負其責(zé)，單位一把手為第一責(zé)任人，負責(zé)全面開展本單位廉政風(fēng)險防范管理工作。 二、工作步驟 （一）動員部署，制定方案，初步建立體系階段。 2024 年 5月 20 日 — 31 日，對推行廉政風(fēng)險防范內(nèi)控機制管理工作進行動員和部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。初步建立體育局廉政風(fēng)險防范內(nèi)控機制管理工作體系。 （二）排查風(fēng)險，制定措施階段。自 2024 年 6 月 1 日至 7月 31 日。 個人自查。（ 6 月 1 日 10 日）結(jié)合崗位職責(zé)，采取自己查、群眾幫 、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的四個程序，認真查擺和分析個人在履行職責(zé)過程中存在的廉政風(fēng)險點和監(jiān)管風(fēng)險點。 交叉互查。（ 6 月 11 日 21 日）由局廉政風(fēng)險點防范管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織在單位內(nèi)部和各科室之間廣泛開展互查互評活動，在實踐中進一步查漏補缺。 內(nèi)部評查。（ 6 月 22 日 7 月 5 日）在個人自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合黨委、行政辦公會、部門職能，組織人員廣泛討論、評議，評查出切合實際的科室風(fēng)險點。 評估審查。（ 7 月 6 日 7 月 15 日）在個人自查、部門評查、交叉互查的基礎(chǔ)上，由局廉政風(fēng)險防范管理 領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議對風(fēng)險點進行最后確認，對風(fēng)險程度、防范措施、預(yù)警和處罰 第 25 頁 共 27 頁 進行最后評估，并報區(qū)紀委備案。 風(fēng)險提示。（ 7 月 16 日 7 月 30 日）經(jīng)局廉政風(fēng)險防范管理領(lǐng)導(dǎo)小組評估確定的工作流程、廉政風(fēng)險的表現(xiàn)形式和風(fēng)險等級，制成工作流程及風(fēng)險提示圖和以崗位臺簽的形式制成廉政風(fēng)險溫馨提示，設(shè)置在局會議室、崗位和個人的醒目位置，起到提醒作用，便于公眾的監(jiān)督。 這一階段直屬青少年業(yè)余體?？山Y(jié)合自己實際情況，進行適當(dāng)調(diào)整。要針對青少年業(yè)余體校干部職工個人在履行職責(zé)過程中存在的廉政風(fēng)險點和監(jiān)管風(fēng)險點等 關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行認真查找，確保階段工作取得實效。 （三）制定防范措施，健全制度階段。自 8 月 1 日 9 月 30日。 建立廉政風(fēng)險防范管理工作體系。把廉政風(fēng)險防范內(nèi)容和范圍、履行崗位職責(zé)義務(wù)和責(zé)任、廉政風(fēng)險防范預(yù)警和處罰等形成工作網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮廉政風(fēng)險防范管理的作用。 加強廉政風(fēng)險教育。通過開展思想道德、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、黨紀法規(guī)教育等活動，增強干部職工廉政風(fēng)險意識。 推進制度建設(shè)。在建立廉政風(fēng)險防范管理工作體系的基礎(chǔ)上，有針對性地制定決策、執(zhí)行、監(jiān)督、預(yù)警及處 罰四個配套制度，使廉政風(fēng)險防范管理更加嚴密有效。 建立廉政風(fēng)險預(yù)警處罰機制。按風(fēng)險大小，分紅色預(yù)警、 第 26 頁 共 27 頁 橙色預(yù)警、藍色預(yù)警，并實行分級監(jiān)控。體育局支部會議、行政辦公會議及下屬青少年業(yè)余體校崗位和個人的一級廉政風(fēng)險由單位主要負責(zé)人負責(zé)監(jiān)控，二級廉政風(fēng)險由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)控，三級廉政風(fēng)險由科室負責(zé)人負責(zé)監(jiān)控，其職責(zé)是對廉政風(fēng)險點出現(xiàn)的苗頭性問題或可能發(fā)生不作為、亂作為、不廉潔的行為，向風(fēng)險點責(zé)任主體發(fā)出預(yù)警提示，把廉政風(fēng)險降到最低點。 實施責(zé)任追究。對觸犯廉政風(fēng)險點，發(fā)生違規(guī)違紀違法行為實 施處罰，追究責(zé)任主體的責(zé)任。 （三）實踐運用總結(jié)評估階段。自 2024 年 10 月 1 日開始。認真總結(jié)評估內(nèi)控機制運行情況，不斷優(yōu)化職權(quán)清單、權(quán)力運行流程圖、單位風(fēng)險點和防控措施以及內(nèi)控制度。不斷地剖析、修復(fù)、完善內(nèi)控機制。強化運行程序的嚴密性，實現(xiàn)決策的科學(xué)化。執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力，確保重點崗位安全、人員安全，把各項廉政風(fēng)險降到最低點，在實踐運用中提高廉政風(fēng)險防范管理的實際應(yīng)用能力。 三、工作要求 （一）統(tǒng)一思想，提高認識。推進廉政風(fēng)險防范管理工作工作是新時期預(yù)防和懲治腐敗的一項新思路 、新舉措，涉及到反腐倡廉建設(shè)的方方面面。推行崗位廉政風(fēng)險等級管理，查找權(quán)力運行廉政風(fēng)險點，建立內(nèi)控機制，最大限度地減少黨員干部犯錯誤機會，真正從根本上起到保護干部的積極效果。 第 27 頁 共 27 頁 （二）結(jié)合實際，把握重點。要緊密結(jié)合工作特點，抓重點，抓關(guān)鍵，通過建立和完善有效的風(fēng)險防范措施，實現(xiàn)決策科學(xué)化、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力，確保重點崗位安全、人員安全。 （三）加強指導(dǎo)，注重實效。局廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實加強對各科室的指導(dǎo)、督促和檢查，嚴格按照進度和要求扎實開展廉政風(fēng)險防范管理各階段工作。 通過加強學(xué)習(xí)教育，讓其不想違；通過完善制度，建立防控機制，讓其不能違；通過考核檢查、兌現(xiàn)獎懲，讓其不敢違。 二 ○ 一 ○ 年五月二十五日