【導(dǎo)讀】車間安全員職責(zé)６。第六章安全教育１３第一節(jié)??入廠教育１４第二節(jié)????特殊教育１５第四節(jié)????第七章安全作業(yè)證１５第一節(jié)????發(fā)放范圍１６第二節(jié)????考核內(nèi)容和辦法１６第三節(jié)????使用管理１６第八章各類安全。業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持―安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合‖的方針和群防群治制度，程中的安全與健康。根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和文件，制定本制度。司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)負(fù)全面責(zé)任。時(shí)布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，嚴(yán)格管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷發(fā)展。生產(chǎn)、檢驗(yàn)等各個(gè)領(lǐng)域，最終達(dá)到并超過(guò)安全生產(chǎn)的要求。等，以確保員工的人身、公司的財(cái)產(chǎn)安全。員工，以及臨時(shí)來(lái)公司的顧客、供貨商和參觀者。章制度、操作規(guī)程、員工培訓(xùn)程序等相關(guān)規(guī)定。小組、消防小組、人民調(diào)解小組、保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組及災(zāi)害事故緊急處理小組。各部門高層管理人員是本部門安全事務(wù)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門安全工作。所轄區(qū)域的安全直接責(zé)任人。

　　

【正文】 上干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核由安全部組織，工人安全技術(shù)考核由制造部和車間組織。 考核成績(jī)不合格者 ,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考 ,如補(bǔ)考后仍不合格者 ,應(yīng)予以取消上崗資格。 七 安全生產(chǎn)會(huì)議制度 目的：規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。 范圍：班組以上部門。 責(zé)任者：班組長(zhǎng)以上人員。 程序： 為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。 會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面： 了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。 通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡；不良現(xiàn)象和不安全行為。 會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人 班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，在每天上班前 15分鐘開始，時(shí)間一般 5~10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。 部、車間 （部門）級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由部長(zhǎng)、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車間（部門）安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。 公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄。 各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。 緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。 會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需 要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。 被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。 會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。 對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 八 安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度 目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。 范圍：公司全體員工。 責(zé)任者：公司各車間、部門 程序： 安全檢查內(nèi)容 查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé) 任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn) ―五同時(shí) ‖，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無(wú)制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保 用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。 安全檢查形式 公司級(jí)安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。 部級(jí)安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。 車間級(jí)安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報(bào)部安全主管。 班組級(jí)安全檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。 安全 文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 經(jīng)常性檢查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎 、不走過(guò)場(chǎng)，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。 臨時(shí)性檢查：緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。 檢查后的整改 要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到 ―四定 ‖即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。 在隱患整改中做到 ―三不推 ‖，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。 在隱患 整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的，對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。 九 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 目的：建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法 范圍：全體員工 責(zé)任者：安全部 程序： 獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)： 對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。 制止違章指揮、制止違章作業(yè)避 免事故發(fā)生者。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。 對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。 積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人。 被評(píng)為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。 獎(jiǎng)勵(lì)程序 安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由車間（部門）匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)審核后報(bào)安全部，經(jīng)審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)。 先進(jìn)車間、部門、科室由安全部門提出意見(jiàn)，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過(guò)。 有關(guān)人員和部門的獎(jiǎng)勵(lì)，由車 間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 有下列情形之一者應(yīng)予懲罰： 事故責(zé)任者。 違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。 違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。 破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。 事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。 對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。 對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。 擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。 懲罰類型： 經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失 情況、責(zé)任大小，可處以罰款 20500元、賠償損失的 3~50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒(méi)收押金。 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。 性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。 處罰程序： 經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報(bào)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 十 安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度 1. 目的：規(guī)定事故隱患分類、報(bào)告、獎(jiǎng)勵(lì)方法。 2. 范圍：全體員工。 3. 責(zé)任 者：安全部。 4. 程序： 事故隱患分類： 一類：干部違章指揮、職工違章操作，不遵守安全操作規(guī)程、不及時(shí)按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。 二類：職工情緒低落、思想波動(dòng)較大、工作消極、身體狀況較差等現(xiàn)象。 三類：滅火器材、勞保用品得不到及時(shí)保養(yǎng)，違反消防、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的現(xiàn)象。 四類：機(jī)械、電氣設(shè)備帶病工作、各類保護(hù)裝置失效的現(xiàn)象。 五類：原輔材料、危險(xiǎn)品亂堆放、引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。 六類：樓梯。作業(yè)平臺(tái)等作業(yè)場(chǎng)所因種種原因造成操作人員作業(yè)時(shí)，安全得不到保證的現(xiàn)象。 七類： 發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。 報(bào)告程序： 發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級(jí)報(bào)一級(jí)的方法，即職工報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)，車間報(bào)部，職能部門報(bào)安全部。 上一級(jí)接到下一級(jí)事故隱患報(bào)告，在 24小時(shí)內(nèi)必須作出書面整改指示，或作出解釋，如超出時(shí)間或解釋理由不充分，報(bào)告人可越級(jí)上報(bào)。 報(bào)告形式： 報(bào)告一般采用書面，特殊情況可采用口頭報(bào)告，報(bào)告送安全部備案，以供備查。 在書面報(bào)告中，報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報(bào)告人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫清楚，一式二份，一份交上級(jí)部門，一份備案。 獎(jiǎng)勵(lì)： 報(bào)告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。 1~4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報(bào)告一起獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告人 10~50元， 5~7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報(bào)告一起獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告人 20~50元。 發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實(shí)際情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由職能部門申報(bào)，總經(jīng)理簽字生效。 車間（部門）對(duì)下屬上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟(jì)處罰。 對(duì)發(fā)掘事故隱患不力，發(fā)生事故的車間（部門）承擔(dān)事故損失的 10~50％。 發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間（部門）不及時(shí)整改，報(bào)告人也沒(méi)繼續(xù)上報(bào)的，發(fā)生事故車間（部門）承 擔(dān)的損失按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，責(zé)任人再嚴(yán)重處理，報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。 對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報(bào)總經(jīng)理處理。 十一 安全裝置管理制度 目的：建立安全裝置的維護(hù)、管理分工程序、確保有效使用。 范圍：適用于安全裝置的使用部門。 責(zé)任者：生產(chǎn)部、安全保衛(wèi)科。 程序： 配置在生產(chǎn)設(shè)備上，起保障人員和設(shè)備安全作用的所有附屬裝置 (如防護(hù)罩、安全閥、限位器、聯(lián)鎖裝置和報(bào)警器等 )，總稱為安全保護(hù)裝置，必須加強(qiáng)維護(hù)，保證靈敏好用。 安全裝置的維護(hù)管理： 各種安全裝置要有專 人負(fù)責(zé)管理，經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng)并落實(shí)到人。 各種安全裝置要建立檔案納入設(shè)備檢修計(jì)劃，定期檢修。 各類安全裝置的主管部門要按有關(guān)規(guī)程，對(duì)主管的安全裝置定期進(jìn)行專業(yè)檢查和校驗(yàn)，并將檢查、校驗(yàn)情況載入檔案。 安全裝置不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用，檢修完畢后必須立即復(fù)原。 管理分工： 凡機(jī)械、設(shè)備上的安全裝置（如壓力容器上的安全閥、壓力表，各種機(jī)械上的負(fù)荷、行程限制器等裝置）均由設(shè)備部門負(fù)責(zé)管理。 凡屬電氣方面的安全保護(hù)裝置（如各種繼電保護(hù)裝置和避雷裝置等）均由電氣部門負(fù)責(zé)管理。 凡屬工藝過(guò)程中的溫 度、壓力、液面超限報(bào)警裝置和安全聯(lián)鎖裝置，均由儀表部門負(fù)責(zé)管理。 凡生產(chǎn)區(qū)域中的火災(zāi)報(bào)警裝置、自動(dòng)滅火裝置和其它固定滅火裝置，均由防火部門負(fù)責(zé)管理。 凡在作業(yè)過(guò)程中佩帶和使用的保護(hù)人體安全的用品和器具，均由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)管理。 十二 安全作業(yè)證管理制度 目的：建立安全作業(yè)證操作規(guī)程、做到持證上崗 范圍：生產(chǎn)線員工 責(zé)任者：安全部、工程部、工程轉(zhuǎn)化部、制造部 程序： 安全作業(yè)證發(fā)放范圍：凡是在本廠內(nèi)從事化工操作、機(jī)械維修和從事特殊工種操作的人員以及從事其它生產(chǎn)作業(yè)人員，在學(xué)徒期滿或在期滿開始 試用人員，經(jīng)車間、部門專門組織本工種技術(shù)考試和安全知識(shí)考試合格，并能按規(guī)程進(jìn)行獨(dú)立操作者，均應(yīng)發(fā)放本廠《安全技術(shù)作業(yè)證》。 各種作業(yè)人員的考核：從事化工生產(chǎn)操作的工人由制造部、技術(shù)部門考核；從事機(jī)械維修的工人由工程部考核；從事特殊工種作業(yè)的工人由上級(jí)主管部門考核。 考試的內(nèi)容和要求：黨和國(guó)家的安全方針、政策、規(guī)定；工廠生產(chǎn)特點(diǎn)；工廠安全生產(chǎn)基本要求和防火、防爆、防毒、急救常識(shí)等。本車間生產(chǎn)特點(diǎn)，設(shè)備特點(diǎn)，車間安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。本崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置，工具、器具與個(gè)人防護(hù)用品 及使用方法等。 安全作業(yè)證的簽發(fā)和審批：經(jīng)崗位工種專業(yè)技術(shù)和安全知識(shí)考試合格者，由車間和部門領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)安全部簽發(fā)《安全技術(shù)作業(yè)證》，方可上崗位操作。 安全作業(yè)證的使用與管理：不得轉(zhuǎn)借他人；不得在證上亂寫亂畫；妥善保管不得遺失，補(bǔ)發(fā)需交工本費(fèi)。上班時(shí)必須持證上崗，方在規(guī)定的地方，違者按本廠規(guī)定給以罰款。安技及檢查人員查崗時(shí)，需持證人員出示作業(yè)證交檢查人員查驗(yàn)，不得無(wú)理糾纏，違者按員工守則處罰。工種變動(dòng)后需按規(guī)定重新考試合格后，由車間將考試成績(jī)記入作業(yè)證。如有違章和事故由車間專職（或兼職）安全員記入作業(yè)證 。有安全先進(jìn)事跡和搶救事故有功者除給以獎(jiǎng)勵(lì)外另將事跡記入作業(yè)證內(nèi)。 十三 登高作業(yè)安全管理制度 目的：建立高處作業(yè)程序 范圍：適用于公司登高作業(yè) 責(zé)任者：安全部、登高作業(yè)單位 程序： 本規(guī)定適用于公司內(nèi)的一切高處作業(yè)。 高處作業(yè)的定義：化工企業(yè)內(nèi)凡在墜落高度基準(zhǔn)面兩米以上（含兩米）有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)為高處作業(yè)。雖然在兩米以下，但在作業(yè)地段坡度大于 45度的斜坡下面或附近有洞、升降口、坑、井、溝和風(fēng)雪襲擊、機(jī)械震動(dòng)、設(shè)備和管道易泄漏或有可能排放有害氣體、液體、熔融物或有轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械及其他易傷人 的物體等，應(yīng)視為高處作業(yè)。 A) 一般高處作業(yè)分級(jí)： 高處作業(yè)高度在 2～ 5m時(shí)，為一級(jí)高處作業(yè)。 高處作業(yè)高度在 5～ 15m時(shí)，為二級(jí)高處作業(yè)。 高處作業(yè)高度在 15～ 30m時(shí)，為三級(jí)高處作業(yè)。 高處作業(yè)高度在 30m以上時(shí)，稱為特級(jí)高處作業(yè)。 B) 特殊高處作業(yè)。 在陣風(fēng)風(fēng)力六級(jí)（風(fēng)速 ）以上的情況下進(jìn)行的高處作業(yè)，