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正文內(nèi)容

(最新)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度-資料下載頁

2024-11-19 18:48本頁面

【導(dǎo)讀】肁薁蚄袈莀薁螆肄芆蝕衿袆膂蠆薈肂肈芅蟻裊肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅膈膅節(jié)螇羈肀芁袀螄荿莀蕿羀芅荿螞螂膁荿襖羈膇莈薃螁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒞袀肄膄莄薀袇肀蒃螞肅羆蒃螅袆芄蒂蒄肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁莁蒈薁螅芇蕆蚃羀膃薇螆螃聿薆蒅罿羅薅薈螂莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁薁蚄袈莀薁螆肄芆蝕衿袆膂蠆薈肂肈芅蟻裊肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅膈膅節(jié)螇羈肀芁袀螄荿莀蕿羀芅荿螞螂膁荿襖羈膇莈薃螁肅莇蚆肆莂莆螈衿羋蒞袀肄膄莄薀袇肀蒃螞肅羆蒃螅袆芄蒂蒄肁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿肂葿袁莁蒈薁螅芇蕆蚃羀膃薇螆螃聿薆蒅罿羅薅薈螂莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁薁蚄袈莀薁螆肄芆蝕衿袆膂蠆薈肂肈芅蟻裊肄芅袃膀莃芄薃羃艿芃蚅膈膅節(jié)螇羈肀芁袀螄荿莀蕿羀芅荿螞螂膁

  

【正文】 防火安全教育,認真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,自覺遵守各項安全管理制度,實行誰主管、誰負責(zé)的原則。嚴格火源、電源和熱源管理,依法健全安全防火責(zé)任制;防火措施要符合消防通道的設(shè)置要求。 、 防盜措施 . 在倉庫建筑的同時應(yīng)考慮倉庫的防盜設(shè)施,如庫區(qū)圍墻、鐵絲網(wǎng)、封鎖的庫門、庫窗、保險柜等,貴重材料、火工品庫應(yīng)增設(shè)電子防盜設(shè)施。 . 建立健全庫區(qū)出入檢查制度和 巡邏制度。對出庫的 32 物資進行確認,防止非法人員利用合法身份作案。 、 防銹蝕措施 . 庫內(nèi)外保持清潔、干燥。清除一切雜草、污物,存料場地應(yīng)堅實平整,必要時可進行地面硬化,并遠離有害氣體和粉塵場所。金屬、五金庫房的相對濕度控制在 70%左右。 . 合理苫墊,一般室內(nèi)墊高 200~ 300mm,室外墊高 300~500mm,露天存放應(yīng)于墊垛后妥善苫蓋。 . 注意保護金屬材料的防護層或包裝,并加強日常養(yǎng)護工作。 、 防腐蝕措施 、非金屬庫內(nèi)外保持清潔、干燥,清除四周雜草、垃圾、污水。同酸、堿、鹽、油脂、易燃品、氧化劑、粉末飛揚的物品隔離。 、苫墊,一般室內(nèi)墊高 200~ 300mm,室外 300~ 500mm,在露天存放應(yīng)在墊垛后妥善苫蓋。 、發(fā)現(xiàn)有腐朽、發(fā)霉、蟲蛀應(yīng)立即處理,剔出另地堆放。 、 防潮措施 、利用通風(fēng)散潮。非金屬庫房相對濕度不超過 80%,機電庫相對濕度不大于 75% (電動工具、量刃具、磨具庫相對濕度不大于 65% )。 、庫 房四周水溝暢通,并經(jīng)常檢查庫房屋頂,如有漏 33 雨、滲水現(xiàn)象及時修補。 、庫房潮濕可放置干燥劑吸潮降濕。盡量保持原包裝的完好性,箱內(nèi)填充物要保持干燥、清潔。 、精密器具按件密封或存入密封料架,高、低壓電器不準裸放,各種機電產(chǎn)品應(yīng)盡量保護原包裝的完好、并加強日常檢查和養(yǎng)護工作。 、對于曝曬不受影響的物資,則利用日光的熱量或紫外線來散發(fā)水分,殺死霉菌。 、 防機械損傷和防震措施 . 在搬運、裝卸、碼垛、倒垛時,嚴禁摔擲、撞擊,防止鐵件擦傷物品;防止損壞外層氧化膜和原包裝,不使物資受到擦傷、彎曲、變形等。 . 非金屬庫內(nèi)易碎物品必須輕拿輕放,嚴禁倒置、翻滾。 . 機電庫的外露電瓷件用竹、木或其他柔韌材料制作的防護罩加以保護,在吊裝時嚴禁著力于電瓷件或儀表處。 、 防治蟲蛀、鼠害措施 、對庫內(nèi)所有孔洞、縫隙,用藥劑消毒,并用生石灰密封、堵塞。如發(fā)現(xiàn)有蟲卵、蟲繭要剔刮清除。 、對鼠害采取機械捕捉或使用藥物殺死。 、用化學(xué)藥 劑來預(yù)防和殺死倉庫害蟲。 、怕被蟲蛀、鼠咬的物品可存放于密封的料架或料柜 34 里。 . 防毒措施 . 凡具有毒性物品,應(yīng)按照國家法規(guī)和行業(yè)標準管理,必須專庫保管、明顯標記、專人批準、專人領(lǐng)發(fā)、專人使用。操作時應(yīng)穿戴防護用具,不得直接接觸人體。 . 保持庫房通風(fēng)良好。 . 運輸時不能與其他物品混裝。 1 工地物資管理 、 工地物資管理是指在材料責(zé)任成本目標管理中,以定額管理為核心,以提高整體經(jīng)濟效益為目的 的施工現(xiàn)場物資管理。工地物資管理中的物資計劃、收發(fā)、保管、核算報銷等基礎(chǔ)工作,具體通過兩帳、四證、四表、 一簿 等實施管理。 兩帳:材料收發(fā)存 動態(tài) 卡片,低值易耗品 、勞保品動態(tài) 卡片 ; 四證 :定 (限)額領(lǐng)、發(fā)料卡,低值易耗品 、勞保品 領(lǐng)用保管卡,發(fā)料單,退料單 ;四表 :主要物資需要量計算表,工程物資申請、采購計劃表,材料動態(tài)帳 ,主要物資節(jié)超核算表;一簿:專項物資動態(tài)管理登記薄。 (用材料收發(fā)存動態(tài)卡片代用 及周轉(zhuǎn)材料臺帳 ) 、 定額管理 、 物資消耗定額是指完成單位工程量合理消耗的物資。本制度 所指的物資消耗定額 包括:鐵路或公路工程材料消耗定額、施工設(shè)計圖紙規(guī)定的材料數(shù)量(另加規(guī)定的損耗率) 、工程預(yù)算定額、 制定的內(nèi)部物資消耗定額等。 35 、 物資管理部門應(yīng)收集各類工程項目所采用的物資消耗定額。在工程項目開工前期項目部應(yīng)確定本工程所采用的物資消耗定額;也可組織工程、物資等相關(guān)部門根據(jù)工程預(yù)算定額、施工組織設(shè)計及歷史消耗水平等有關(guān)資料制定本項目內(nèi)部材料消耗定額并進行動態(tài)調(diào)整。 我公司物資消耗定額應(yīng) 釆 用:鋼材 、砼 按 設(shè)計量;水泥、砂子、碎石、片石、外加劑按施工配合比用量;按本制度 ( ) 和 ( )條款規(guī) 定的損耗率加損耗,計算材料的需用量。 、 在施工現(xiàn)場,定額發(fā)料首先應(yīng)計算和確定分項工程的定額需用量,其控制要求: 、 項目 在圖紙全部到達后按單項工程提出本項目工程定額材料需用總量并進行分劈 。 、 物資 部門建立各施工單位的總量供應(yīng)臺帳, 即“分工號、工點物資供應(yīng)(消耗)臺帳, 附表(一公司物 27) 控制發(fā)料; 、 施工單位根據(jù)月計劃工程任務(wù)量和物資消耗定額(減除采取先進技術(shù)施工方法的節(jié)余量),核算本單位工程分工號“主要物資需用量計算表”提供給材料部門; 、 材料部門根據(jù)分工號需用量計算表編制物資申請計劃,建立“定 (限 )額領(lǐng)、發(fā)料卡”( 附表 一公司物 19),據(jù)此實行定 (限 )額領(lǐng)發(fā)料制度。 、 定額發(fā)料適用于已查定有消耗定額的各種物資和消耗品種固定的工程項目,既按照生產(chǎn)計劃和消耗定額核算所需物資 36 數(shù)量,并以此來控制發(fā)料數(shù)量。 限額發(fā)料針對沒有查定或不便制定消耗定額的輔助材料及消耗品種不固定的工程項目,按照一定的限額(實物數(shù)量限額或資金數(shù)量限額)控制發(fā)料數(shù)量。限額的制定依據(jù)生產(chǎn)計劃,并總結(jié)本單位歷史平均消耗水平,也可按建安價 值的一定比例自行測定先進合理的其它材料費的總控金額進行核算與控制,其它材料費的總控金額應(yīng)小于預(yù)算中其它材料費來源。 、 “定 (限 )額領(lǐng)、發(fā)料卡” (附表 一公司物 19),是施工單位對單項工程一次性消耗的主要材料和其它材料進行定(限)額領(lǐng)發(fā)料的依據(jù),也是逐次辦理領(lǐng)發(fā)料手續(xù)的原始記錄和憑證。 、 定額材料品種包括:鋼材、木材、水泥、火工品、油料或用數(shù)量來控制領(lǐng)料的其它重點物資。對重點物資一般采用“一單一料制”,對限額發(fā)料的物資一般采用“一單多料制”進行填寫。施工單位材料部門應(yīng)根據(jù)工程部門提供的 定額需用量和限額發(fā)料量分別制卡,進行定 (限 )額領(lǐng)發(fā)料。 、 定 (限 )額領(lǐng)、發(fā)料的基本程序 . 由施工單位工程部門根據(jù)月度生產(chǎn)計劃任務(wù)量,按工號計劃實物工程量和物資消耗定額及月度材料成本控制額,分別計算出當(dāng)月各工號任務(wù)量所需的主要材料品種、定額數(shù)量及其它材料總控金額,并下達給各工班及材料部門。 . 材料部門負責(zé)人根據(jù)下達的定 (限 )額數(shù)量或金額,分材料品種填制定 (限 )額領(lǐng)、發(fā)料卡,經(jīng)單位負責(zé)人簽字后送施工 37 班組,材料部門及施工班組據(jù)以領(lǐng)發(fā)材料。 . 屬單車、單機 核算發(fā)給的油料及維修保養(yǎng)零星料,應(yīng)分機建立發(fā)料單,以便月終進行核算。 . 領(lǐng)料人員領(lǐng)料時應(yīng)憑“定 (限 )額領(lǐng)、發(fā)料卡”到材料室辦理領(lǐng)料。雙方核對領(lǐng)料數(shù)量(金額),認真填寫此卡,互相簽認(屬低值易耗品、勞動保護用品應(yīng)在領(lǐng)用保管卡上簽認),并分別記入材料收發(fā)存卡片或低值易耗品動態(tài)管理登記卡片。 . 當(dāng)本月作業(yè)隊 領(lǐng)料數(shù)量(金額)達定額量的 80%時,發(fā)料人應(yīng)向作業(yè)隊 發(fā)出預(yù)告,提醒工區(qū)本月領(lǐng)料量已達 80%;當(dāng)領(lǐng)料數(shù)量(金額)達 100%時,材料部門負責(zé)人應(yīng)書面通知施工班組本月材料領(lǐng)用情況,并 說明定額需用量已領(lǐng)完。如超定額需繼續(xù)領(lǐng)用,或遇特殊情況需要增減定 (限 )額數(shù)量時,由工程部門根據(jù)具體情況和材料部門的書面通知, 經(jīng)單位負責(zé)人簽字后,送施工班組和材料部門各一份,據(jù)以調(diào)整定 (限 )額數(shù)量。 . 月末,材料部門與施工班組應(yīng)及時進行清算盤點,結(jié)算實耗數(shù)量。盤點余數(shù)應(yīng)作退料處理,填入“退料”欄,實耗數(shù)量填入“實際耗用報銷”欄(不得采取出庫報銷),并進行節(jié)超核算。 、 實行定 (限 )額領(lǐng)發(fā)料制度的具體要求 . 施工單位應(yīng)在開工初期,建立定 (限 )額領(lǐng)發(fā)料制度,并納入工程責(zé)任 成本管理制度中。在工程責(zé)任成本承包的過程中對材料實行定 (限 )額領(lǐng)發(fā)料控制。 38 . 定(限)額領(lǐng)發(fā)料,要做到按月統(tǒng)計、核算和總結(jié)評比; . 應(yīng)與工程內(nèi)部承包責(zé)任制、月度核算制及節(jié)獎超罰制度相結(jié)合,做到獎罰分明; .
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