【正文】 是將各單位優(yōu)質(zhì)服務承諾事項打印成冊，發(fā)至各村委、企業(yè)，接受社會監(jiān)督，兌現(xiàn)服務承諾，促進優(yōu)質(zhì)服務。 （二）創(chuàng)新制度抓落實。為加強政企聯(lián)系，促進招商引資，鎮(zhèn)黨委、政府于 3 月 6 日召開了駐塘企業(yè)家懇談會，創(chuàng)新制度，共謀發(fā)展。一是建立了互通信息的反饋機制，搭建思想交流的平臺，信息反饋的平臺，使政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間信息互通，做到信息及時反饋，問題及時溝通，矛盾及時解決。二是建立了打擊違法犯罪的聯(lián) 動機制，充分發(fā)揮警務室、村委支部及企業(yè)保衛(wèi)部門三方聯(lián)動作用，齊抓共管，形成打擊侵擾企業(yè)違法犯罪的合 力。三是建立了招商引資的互動機制，聘請駐塘企業(yè)家為 **的招商引資顧問，充分發(fā)揮企業(yè)家對市場信息把握的優(yōu)勢，為 ** 第 20 頁 共 23 頁 招商引資建言獻策出力，以商招商。四是建立了和諧平安的共建機制，政府、企業(yè)充分合作，共同打造和諧平安的 **。 同時，鎮(zhèn)黨委、政府圍繞轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作 效能，按照縣委、政府的統(tǒng)一安排和部署，開展了以下重點工作：一是深入推進 “ 陽光政務 ” 工程。成立了機構(gòu)，充實了人員，編制 上報了 **鎮(zhèn)政府信息公開目錄和指南，如實公開與經(jīng)濟、社會管理和公共服務相關的政務信息網(wǎng)頁完善等后續(xù)工作正在緊鑼密鼓地進行中。二是抓好行政審批 “ 兩集中、兩到位 ” 改革。建立健全相關制度，做好鎮(zhèn)為民服務中心配套設施建設，實現(xiàn)了辦站所長進中心、公章進中心，為群眾提供 “ 一窗式受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務 ” 使鎮(zhèn)為民中心成為實施行政審批服務的唯一窗口，真正做到便民利民。相關事跡被云南經(jīng)濟日報報道（見《云南經(jīng)濟日報》 2024 年 4 月 1 日 c1 版）。三是抓好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設工作。著重抓了 “ 流程再造 ” 工作，對各項服務項目進 行清理優(yōu)化，最大限度減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、縮短辦事時限、消減前置條件，提高辦事效率。四是抓好首問首辦、服務承諾、限時辦結(jié)三項制度的落實。結(jié)合 **實際，研究制定了貫徹落實《 XX 市首問首辦責任制規(guī)定》、《 XX 市服務承諾制規(guī)定》、《 XX 市限時辦結(jié)制規(guī)定》的實施細則，并采取有效措施，認真抓好落實，進一步提高服務質(zhì)量和水平。五是建立了軟環(huán)境建設監(jiān)測點。在黨政辦公室、經(jīng)貿(mào)（安檢）、農(nóng)科、水務、林業(yè)、 第 21 頁 共 23 頁 為民服務中心等部門和各村黨支部建立了軟環(huán)境建設監(jiān)測點，設置了 20 名監(jiān)測員，對機關作風、行政效能進行監(jiān)測，促進經(jīng)濟社會 發(fā)展軟環(huán)境的改善。 三、推動發(fā)展有成效 圍繞解放思想、轉(zhuǎn)變作風、增強服務意識、加大社會治安綜合治理力度等方面，分解責任，狠抓落實，通過黨政領導班子和全鎮(zhèn)廣大干部職工的共同努力，經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動取得成效。 （一）整改措施有成效。一是大力解放思想取得實效。全鎮(zhèn)上下形成思想統(tǒng)一，團結(jié)干事的良好局面，領導班子身體力行、率先垂范，與時俱進，勇于創(chuàng)新，打造出一支敢闖敢試、敢于擔當、有風險意識的工作隊伍。二是樹立良好形象取得實效。文明的 **，誠信的 **，和諧的 **，生態(tài)的 **，實干 的 **，開放的 **，開明的 **，發(fā)展的 **逐步顯現(xiàn)，塑造出新 **、新形象。三是打擊違法犯罪取得成效。深入開展打、防、控一體化建設，堅持重拳出擊，露頭就打。 2 月至 4 月，公安民警夜間巡邏 60 次，出警300 余人次，共查處治安案件 21 件，破獲入室盜竊 1 件，營造出平安和諧的良好氛圍。四是轉(zhuǎn)變工作作風取得成效。全鎮(zhèn)上下落實 “ 情況到一線了解，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結(jié)，政績在一線創(chuàng)造 ” 的要求，以春耕備耕和確保重大項目在 **順利推進為重點，扎實做好各項工作，做到讓群眾滿意，讓企業(yè)滿意。 第 22 頁 共 23 頁 （二）招商引資有成效。 認真貫徹落實市委仇書記在全市招商引資動員大會上的重要講話精神，強力推進招商引資，促進 **工業(yè)片區(qū)發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)招商引資成效顯著，實際到位資金達 億。一是建立政府、企業(yè)、村委的聯(lián)動機制。將招商引資和幫助支持非公經(jīng)濟發(fā)展列為領導干部的考核重點，建立健全企業(yè)與政府聯(lián)席座談制度，形成主要領導親自抓，班子成員合力抓，各個部門配合抓的良好氛圍；二是不斷加大 “ 以商招商 ” 引資力度。由常青樹公司牽頭引進年產(chǎn) 25 萬噸的干粉滅火劑項目一個，投資 億元，目前到位資金 7000 萬元（注冊資金 2024 萬元，機器設備 3500 萬元，土地征用 500 萬元），現(xiàn)已進入基礎設施建設施工階段；三是鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)積極注入資金進行技改和擴大再生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)競爭能力。騰隆焦化廠廢氣回收技改投入資金 3000 萬元，天浩鋅業(yè)有限公司投入資金 190 萬元進行鍺深化加技改，易隆開發(fā)區(qū)改造建設投入資金 1200 萬元。截至今年一季度，我鎮(zhèn)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值 ，增加值達 5397萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入 億元，總利潤 1200 萬元，上交稅金 650 萬元。 （三）春耕生產(chǎn)有成效。在春耕生產(chǎn)做到早研究、早部署、早安排。一是搶節(jié)令。針對雨季來臨相對較晚、氣 溫偏高的實際，我鎮(zhèn)算好時間節(jié)令帳，做到早準備、早翻犁、早翻挖，以搶收促春耕。二是抓落實。嚴格把好四關口的落實：烤煙移栽規(guī)格質(zhì)量關口、區(qū)域化連片種植關口、品種純度關口以及栽插用水的統(tǒng)一 第 23 頁 共 23 頁 管理、統(tǒng)一調(diào)配關口的落實。同時，建立獎懲激勵機制、績效考核制度，落實責任，執(zhí)行問責。三是促進度。取消雙休日，嚴格請銷假制度，全體干部職工下沉到生產(chǎn)第一線，落實一線工作法，以工作作風促進度，以服務熱情促進度，以獎懲激勵促進度，全力推進春耕生產(chǎn)進度。截止 4月 29日共計完成烤煙移栽 5500畝，占移栽面積的 46%，小春收割已完成 98%， 大春農(nóng)作物種植已全面展開。整地理墑全面結(jié)束，掀起了移栽高潮。 經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設是一項系統(tǒng)工程，在今后的工作中，我們將圍繞 “ 培養(yǎng)一流的村民素質(zhì)，打造一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境、構(gòu)建一流的社會秩序、創(chuàng)造一流的服務水平 ” 的總體目標，努力把 **建設成為經(jīng)濟景氣指數(shù)高、文化特色濃、人居環(huán)境好、投資環(huán)境佳、社會安定和諧的投資熱土和創(chuàng)業(yè)樂園，對軟環(huán)境建設工作常抓不懈，持之以恒，把軟環(huán)境建設作為實現(xiàn) **跨越式、超常規(guī)和又好又快發(fā)展的最佳切入點、最佳結(jié)合點和最佳著力點。