4敬老院工作報告-資料下載頁
2024-08-27 15:30本頁面
【正文】 與殘疾、孤兒。 xx 年我們送走了 5 位老人并為他們在做臨終看護。 大力發(fā)展院辦經(jīng)濟，利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補充老人伙食（一年下來種植估值約1500 元） 三、工作中我們始終以人為本， xx 鎮(zhèn) 敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對個別需要關懷的老人開啟了小灶與病號飯。針對工作人員方面我們主要做以下管理： 對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則，就近招聘降低運營成本，通過公寓嚴格的培訓與學習上崗。 護士與主班護理員均由?？谖稍瓌t，為了保證 100%的護理質量，作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗，護士也由公寓護士輪崗。 所有員工我們都由海口椰島之家老年公寓定時培訓，年培訓不低于 12 小時。并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。 參照椰島之家的考核標準對所有員工進行了月度考核。 第 8 頁 共 8 頁 四、為了更好的管理與幫助五保老人，我們提倡五保老人相互關懷相互幫助，相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行出入管理制度確保院內公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的安全。對于敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通，并及時聽取老人的意思做到集思廣益。 五、對于 xx 年的整體管理思維方面我們計劃如下： 傳承 xx 的管理模式，繼續(xù)完善管理方案，積極進取，向全省模范敬老院的目標前進。 積極引進愛心企業(yè)與人士捐 贈以改善老人的居住與生活環(huán)境。 總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，奉行不辱使命，不負重托，以人為本，與時俱進，再創(chuàng)特色的理念，加大對敬老院建設的工作力度，完善各項服務設施，全面提高集中供養(yǎng)水平和服務質量，力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階，真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂。為構建和諧社會做出我們的新貢獻。
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