個人在敬老院的述職工作報告-資料下載頁
2024-09-21 16:55本頁面
【正文】 園。 第五篇：敬老院院長述職報告莊周辦事處敬老院院 長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好。 我叫 ***，出生于一個普通的農(nóng)民家庭， ***加入中國共產(chǎn)黨，****年被群眾推選為黨總支書記， ****擔任莊周敬老院院長。多年來，我始終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，對農(nóng)民群眾有著深厚的感情。連任五屆 ***黨代表，先后獲得省優(yōu)秀敬老院院長、市優(yōu)秀婦干等榮譽，連續(xù)多年被市委、辦事處黨委評為優(yōu)秀黨員、先進工作者。 自從擔任 ***敬老院院長以來，我始終把敬老院的建設(shè)和服 第 14 頁 共 16 頁 務(wù)工作作為一件重要的政治任務(wù)來抓，在資金缺少的情況下，想盡一切辦法，保證入住老人供 養(yǎng)難題，把黨和政府的關(guān)愛切切實實落實到了孤寡老人的身上，用我們真誠實現(xiàn)了 “ 為政府分憂，為社會盡責，為人民盡孝 ” 的辦院目的。 過去的一年敬老院的工作可以說是成績斐然。這與上級領(lǐng)導(dǎo)的重點關(guān)注、資金投入和敬老院全體工作人員的努力是分不開的?？偨Y(jié)過去一段時間的敬老院工作，我感到十分的欣慰，也十分的感激。敬老院是廣大孤寡老人的歡樂園，孤寡老人的問題是社會重大問題，只要解決好敬老院的工作，對我們社會的安定和經(jīng)濟的發(fā)展有巨大的推進作用?，F(xiàn)對敬老院近一年來工作進行簡要匯報： 一、本院基本情況 **敬老院座落于 **境內(nèi)，占地面積 **畝，建筑面積 **平方米，包括辦公室、宿舍、健身室、文化娛樂室、食堂等設(shè)施。目前，**共有五保老人 **人，現(xiàn)有 **人入住敬老院。為了在 2024 年達到集中供養(yǎng)率 50%的目標， ***按照上級部署，經(jīng)大量調(diào)查研究、可行性分析論證， **敬老院被列入今年重點改擴建計劃，力爭把**敬老院建成國家級優(yōu)秀敬老院。在上級部門的關(guān)心、支持和各級黨委、政府的高度重視下，敬老院將于近期動工。 二、轉(zhuǎn)變觀念，注重服務(wù) 為了提高服務(wù)質(zhì)量， **明確民政辦主任具體負責敬老院的協(xié) 第 15 頁 共 16 頁 調(diào)幫扶 工作，聘用了會計、炊事員、衛(wèi)生員、服務(wù)員等 4 名專職工作人員，制定了一整套管理服務(wù)規(guī)章制度。 凡是到敬老院來的老人年齡都較大，身體多病又無兒女照顧。我總是要求工作人員把這些老人當做自己的親人來對待，主動、熱情、耐心、周到的為老人服務(wù)，給老人提供一個良好生活的環(huán)境。一是值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況，星期 六、星期日照常上班。二是根據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，安排好每周菜譜。搞好廚房衛(wèi)生，妥善保管食物，防止病從口入。三是定期進行衛(wèi)生大掃除，做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化 ，保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人換洗蚊帳、床被單。四是定期給老人買洗漱用品和為他們理發(fā)，對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候。五是每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為老人準備豐盛的菜飯，在老人生日之日專門準備一份生日禮品（蛋糕、糖果等）送上等等，力求讓每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。 在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，敬老院還堅持走積極創(chuàng)收、以院補院的路子，利用閑置土地栽種花木 10 畝，種植蔬菜 4 畝，挖了一口魚塘養(yǎng)魚，不但讓五保老人老有所樂、老有所為，還有效地增加了敬老院的收入， 提高了五保老人的生活水平。全體院民人心穩(wěn)定，相處和諧，充分感受到黨和政府給予的溫暖。 第 16 頁 共 16 頁 三、加強管理，確保安全 **敬老院以高標準聘用工作人員，要求具有初中或中專以上文化程度，有實干精神，熱愛敬老事業(yè)，作風正派，責任心強，身體健康。目前，全院共有工作人員 4 人，一年來，通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實，全體工作人員根據(jù)自己的工作分工切實履行崗位職責，全面提高敬老院整體工作效率和服務(wù)水平，做好供養(yǎng)服務(wù)工作。 保衛(wèi)管理方面，院內(nèi)已建立院民個人資料檔案和健康檔案，做好跟蹤服務(wù)。對 老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。定期或不定期召開院民會議，院內(nèi)設(shè)立公開欄，重大事項及伙食支出定期進行公開，接受院民監(jiān)督。建立健全了院長責任制，管理人員崗位責任制，院內(nèi)經(jīng)濟管理制度，五保對象供養(yǎng)守則，衛(wèi)生制度，會議學(xué)習(xí)制度，請假銷假制度，財務(wù)管理和實物管理制度，各項規(guī)章制度齊全并上墻。
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